26.07.2014 Views

Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer

Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer

Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Paragraaf Grondbeleid<br />

2.20 Paragraaf Grondbeleid<br />

2.20.1 Inleiding<br />

De paragraaf Grondbeleid beschrijft de visie van de gemeente op het grondbeleid, de uitvoering van<br />

het grondbeleid en de prognose van resultaten van de grondexploitaties, winstneming, verloop van<br />

reserves en het resultaat van het Grondbedrijf. 11<br />

Strategische visie op grondbeleid<br />

De strategische visie en de beleidsuitgangspunten op het grondbeleid zijn beschreven in de Nota<br />

Grondbeleid <strong>2012</strong>-2015 (“Veranderde stad, nieuwe koers, nieuw beleid”, raadsbesluit 110392, 3<br />

oktober 2011). Uitgaande van gewenste veranderingen in het ruimtegebruik die volgen uit ruimtelijk en<br />

sectoraal beleid, wordt de keuze voor inzet van grondbeleidsinstrumenten beschreven. Daarmee<br />

wordt de realisatie van een programma (te realiseren woningen, kantoren, bedrijven en voorzieningen)<br />

nagestreefd door middel van concrete gebiedsontwikkelingen. De Nota Grondbeleid beschrijft de inzet<br />

van de juiste combinatie van grondbeleidsinstrumenten op basis van het ruimtelijke en sectorale<br />

beleid 12 , waaronder met name de in 2008 vastgestelde Stadsvisie 2030.<br />

Actief en passief grondbeleid<br />

De gemeente <strong>Zoetermeer</strong> kiest in principe voor actief grondbeleid. Een belangrijk argument voor actief<br />

grondbeleid is het maken van winst op grondexploitaties. Deze winst kan worden ingezet voor investeringen<br />

in de ontwikkeling van de stad, fysiek of anderszins. In die gevallen dat we geen eigenaar<br />

van de grond zijn, hebben we het kostenverhaal in <strong>2012</strong> met zogenaamde anterieure overeenkomsten<br />

verzekerd (b.v. Kentalis). Het is daarom in <strong>2012</strong> niet nodig geweest om exploitatieplannen vast te<br />

stellen.<br />

2.20.2 Actualiteit: marktontwikkelingen in <strong>2012</strong><br />

In <strong>2012</strong> is de economische situatie niet verbeterd, maar eerder verslechterd. Dit heeft te maken met<br />

de onrust die er is (geweest) en de toenemende onzekerheid over de werkgelegenheid en het inkomen.<br />

Diverse maatregelen die in het Regeerakkoord genoemd worden, hebben een negatief effect op<br />

de persoonlijke situatie. Mensen wachten daarom met het nemen van ingrijpende beslissingen, vooral<br />

speelt dit bij verhuizen en het aangaan van langlopende verplichtingen zoals bij het kopen van een<br />

huis.<br />

De woningmarkt<br />

De koopprijzen van bestaande woningen zijn in <strong>2012</strong> verder gedaald. Projectontwikkelaars kunnen<br />

hun V.O.N.-prijzen niet veel verlagen. Daardoor valt er nauwelijks te concurreren met de bestaande<br />

woningen. Ontwikkelaars zijn om die reden op zoek naar andere mogelijkheden om hun woningen te<br />

verkopen. Zo worden er onder andere cascowoningen met een lagere V.O.N.-prijs aangeboden, waarbij<br />

de koper zelf de keuken en de badkamer kan aanleggen. Ook zijn er meer uitbreidingsmogelijkheden,<br />

waarbij een hele verdieping later kan worden bijgebouwd. Een andere optie waar ontwikkelaars<br />

voor kiezen is dat er een ander product wordt aangeboden dat voor starters nog wel aantrekkelijk<br />

is. Tevens zoeken ontwikkelaars verbanden met beleggers, zodat deze vrije sectorhuurwoningen<br />

kunnen aanbieden. Nu er zoveel ontwikkelaars hun woningen aanbieden aan beleggers, kunnen deze<br />

beleggers uitkiezen welke projecten ze wel en welke ze niet aantrekkelijk vinden. Door die positie<br />

worden er biedingen gedaan, die ver onder het prijsniveau liggen dat voor de woningen gebruikelijk<br />

was. Dit biedt ontwikkelaars weinig soelaas voor hun afzetproblemen. Veelal zijn de door de ontwikkelaars<br />

gezochte oplossingen voor de gemeenten nauwelijks interessant. Meestal betekent dit dat de<br />

grondopbrengst lager wordt dan geprognosticeerd. Vaak heeft de gemeente al kosten gemaakt, doordat<br />

boekwaarden zijn overgenomen of een externe verwerving heeft plaatsgehad en er soms al gesloopt<br />

is. Ook qua programma moeten gemeenten afwegen of zij voornamelijk nieuwbouwprojecten<br />

met relatief lage V.O.N.-prijzen willen faciliteren. Dit kan later tot problemen leiden, door een gebrek<br />

aan variatie in woningtypen. In economisch betere tijden leidt dit er vaak toe dat de mensen die<br />

perspectief hebben op gebied van inkomen, werk en status wegtrekken uit deze gebieden en een<br />

eenzijdige bevolkingsgroep achterblijft.<br />

11 Op basis van het Besluit Begroting en Verantwoording gemeenten en provincies (artikel 16).<br />

12 Definitie van grondbeleid van gemeente: de keuzes die een gemeente heeft om grondbeleidsinstrumenten in te zetten binnen<br />

de wettelijke, financiële en beleidsmatige kaders, teneinde ruimtelijk en sectoraal beleid ten uitvoer te brengen. Doel van<br />

grondbeleid: het tijdig realiseren van gewenste veranderingen in het ruimtegebruik.<br />

110

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!