Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer
Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer
Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Paragraaf Grondbeleid<br />
2.20 Paragraaf Grondbeleid<br />
2.20.1 Inleiding<br />
De paragraaf Grondbeleid beschrijft de visie van de gemeente op het grondbeleid, de uitvoering van<br />
het grondbeleid en de prognose van resultaten van de grondexploitaties, winstneming, verloop van<br />
reserves en het resultaat van het Grondbedrijf. 11<br />
Strategische visie op grondbeleid<br />
De strategische visie en de beleidsuitgangspunten op het grondbeleid zijn beschreven in de Nota<br />
Grondbeleid <strong>2012</strong>-2015 (“Veranderde stad, nieuwe koers, nieuw beleid”, raadsbesluit 110392, 3<br />
oktober 2011). Uitgaande van gewenste veranderingen in het ruimtegebruik die volgen uit ruimtelijk en<br />
sectoraal beleid, wordt de keuze voor inzet van grondbeleidsinstrumenten beschreven. Daarmee<br />
wordt de realisatie van een programma (te realiseren woningen, kantoren, bedrijven en voorzieningen)<br />
nagestreefd door middel van concrete gebiedsontwikkelingen. De Nota Grondbeleid beschrijft de inzet<br />
van de juiste combinatie van grondbeleidsinstrumenten op basis van het ruimtelijke en sectorale<br />
beleid 12 , waaronder met name de in 2008 vastgestelde Stadsvisie 2030.<br />
Actief en passief grondbeleid<br />
De gemeente <strong>Zoetermeer</strong> kiest in principe voor actief grondbeleid. Een belangrijk argument voor actief<br />
grondbeleid is het maken van winst op grondexploitaties. Deze winst kan worden ingezet voor investeringen<br />
in de ontwikkeling van de stad, fysiek of anderszins. In die gevallen dat we geen eigenaar<br />
van de grond zijn, hebben we het kostenverhaal in <strong>2012</strong> met zogenaamde anterieure overeenkomsten<br />
verzekerd (b.v. Kentalis). Het is daarom in <strong>2012</strong> niet nodig geweest om exploitatieplannen vast te<br />
stellen.<br />
2.20.2 Actualiteit: marktontwikkelingen in <strong>2012</strong><br />
In <strong>2012</strong> is de economische situatie niet verbeterd, maar eerder verslechterd. Dit heeft te maken met<br />
de onrust die er is (geweest) en de toenemende onzekerheid over de werkgelegenheid en het inkomen.<br />
Diverse maatregelen die in het Regeerakkoord genoemd worden, hebben een negatief effect op<br />
de persoonlijke situatie. Mensen wachten daarom met het nemen van ingrijpende beslissingen, vooral<br />
speelt dit bij verhuizen en het aangaan van langlopende verplichtingen zoals bij het kopen van een<br />
huis.<br />
De woningmarkt<br />
De koopprijzen van bestaande woningen zijn in <strong>2012</strong> verder gedaald. Projectontwikkelaars kunnen<br />
hun V.O.N.-prijzen niet veel verlagen. Daardoor valt er nauwelijks te concurreren met de bestaande<br />
woningen. Ontwikkelaars zijn om die reden op zoek naar andere mogelijkheden om hun woningen te<br />
verkopen. Zo worden er onder andere cascowoningen met een lagere V.O.N.-prijs aangeboden, waarbij<br />
de koper zelf de keuken en de badkamer kan aanleggen. Ook zijn er meer uitbreidingsmogelijkheden,<br />
waarbij een hele verdieping later kan worden bijgebouwd. Een andere optie waar ontwikkelaars<br />
voor kiezen is dat er een ander product wordt aangeboden dat voor starters nog wel aantrekkelijk<br />
is. Tevens zoeken ontwikkelaars verbanden met beleggers, zodat deze vrije sectorhuurwoningen<br />
kunnen aanbieden. Nu er zoveel ontwikkelaars hun woningen aanbieden aan beleggers, kunnen deze<br />
beleggers uitkiezen welke projecten ze wel en welke ze niet aantrekkelijk vinden. Door die positie<br />
worden er biedingen gedaan, die ver onder het prijsniveau liggen dat voor de woningen gebruikelijk<br />
was. Dit biedt ontwikkelaars weinig soelaas voor hun afzetproblemen. Veelal zijn de door de ontwikkelaars<br />
gezochte oplossingen voor de gemeenten nauwelijks interessant. Meestal betekent dit dat de<br />
grondopbrengst lager wordt dan geprognosticeerd. Vaak heeft de gemeente al kosten gemaakt, doordat<br />
boekwaarden zijn overgenomen of een externe verwerving heeft plaatsgehad en er soms al gesloopt<br />
is. Ook qua programma moeten gemeenten afwegen of zij voornamelijk nieuwbouwprojecten<br />
met relatief lage V.O.N.-prijzen willen faciliteren. Dit kan later tot problemen leiden, door een gebrek<br />
aan variatie in woningtypen. In economisch betere tijden leidt dit er vaak toe dat de mensen die<br />
perspectief hebben op gebied van inkomen, werk en status wegtrekken uit deze gebieden en een<br />
eenzijdige bevolkingsgroep achterblijft.<br />
11 Op basis van het Besluit Begroting en Verantwoording gemeenten en provincies (artikel 16).<br />
12 Definitie van grondbeleid van gemeente: de keuzes die een gemeente heeft om grondbeleidsinstrumenten in te zetten binnen<br />
de wettelijke, financiële en beleidsmatige kaders, teneinde ruimtelijk en sectoraal beleid ten uitvoer te brengen. Doel van<br />
grondbeleid: het tijdig realiseren van gewenste veranderingen in het ruimtegebruik.<br />
110