26.07.2014 Views

Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer

Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer

Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Programma 1 Sociale voorzieningen<br />

<strong>Zoetermeer</strong>se aanpak voor een duurzame arbeidsmarkt. De WERKTOP is een logisch vervolg<br />

op de SEA agenda (zie ook programma 10). Tweehonderd ondernemers sloten zich al in de<br />

eerste periode aan en bijna tweehonderd mensen gingen aan de slag! In deze coalitie werken<br />

publieke en private partijen aan een duurzame arbeidsmarkt. Samen helpen ze mensen die nu<br />

aan de zijlijn staan, weer aan de slag. De samenwerking onder de WERKTOP startte begin<br />

<strong>2012</strong> en gaat nog meer ondernemers en werkzoekenden bij elkaar brengen!<br />

Vanuit de SEA actie agenda en werkgeversbenadering staat de vraag van ondernemers<br />

centraal. Samen kijken we wat er binnen het bedrijf mogelijk is. De <strong>Zoetermeer</strong>se aanpak levert<br />

maatwerk. Van duurzame plaatsingen, stageplekken en proefplaatsingen tot de inzet van<br />

ondernemers als trainer van sollicitatiegesprekken of als ambassadeur. Ondernemers kunnen<br />

gebruik maken van ondersteuningsmaatregelen als loonkostensubsidie, proefplaatsingen,<br />

werkplaatsaanpassingen of een jobcoach.<br />

Het Werkgeversservicepunt <strong>Zoetermeer</strong> (WGSP) is dé publieke personeelsleverancier voor het<br />

lokale bedrijfsleven (matchen van vraag en aanbod) en is gehuisvest op het Werkplein. Ook<br />

voor de verplichtingen van opdrachtnemers in het kader van social return on investment (SROI)<br />

levert het WGSP de kandidaten.<br />

Het WGSP zette preventief in op uitval uit de arbeidsmarkt door begeleiding van werknemers<br />

van baan naar baan. Het WGSP heeft in <strong>2012</strong> 908 plaatsingen gerealiseerd. Naast WW’ers en<br />

NUG’ers waren het 537 <strong>Zoetermeer</strong>se WWB’ers (154 jongeren < 27 jr. en 316 personen ><br />

27 jr) , 92 WWB’ers uit omliggende gemeenten en 1 DSW’er.<br />

Mensen met een beperkte arbeidsproductiviteit (trede 2 en 3) kunnen via het Participatiecentrum<br />

hun talenten ontwikkelen door zinvolle activiteiten in de wijk te verrichten (schoon, heel<br />

en veilig). Het Participatiecentrum werkt actief samen met welzijnsinstellingen (Piëzo, Mooi,<br />

Palet Welzijn, etc.), woningbouwcorporaties en het project Omgevingsvaklieden.<br />

Als gevolg van het terugtrekken van het UWV uit de face to face dienstverlening voert de afdeling<br />

zelf weer de intake uit. Inmiddels komt 85% van de aanvragen digitaal binnen. Deze<br />

aanvragers worden vervolgens uitgenodigd voor een persoonlijke intake waarbij zowel de<br />

preventie als de handhaving centraal staan. Preventie door alle werkmogelijkheden te benutten<br />

en aanvragers op hun zelfwerkzaamheid aan te spreken. Handhaving door bestandkoppeling<br />

en risicoprofielen te hanteren. Ter ondersteuning hiervan zijn toezichthouders aangesteld.<br />

Realisatie Doel Realisatie Afwijking Doel<br />

Prestatie-indicator<br />

2011 <strong>2012</strong> <strong>2012</strong> <strong>2012</strong> gehaald<br />

Aantal inburgeringtrajecten 203 150 109 41 <br />

% duale inburgeringtrajecten 90% 90% 74% 16%* <br />

Aantal deelnemers volwasseneneducatie - 350<br />

16 ** <br />

334<br />

Aantal burgers dat aangewezen is op werk in een<br />

400 395 413 18 *** <br />

SW dienstverband<br />

* In <strong>2012</strong> hebben zich minder verplichte inburgeraars (asielzoekers, gezinsvormers en –herenigers) in <strong>Zoetermeer</strong> gevestigd<br />

dan verwacht. Onder de inburgeringsplichtigen zitten minder mensen met een WWB-uitkering. Meer dan verwacht gaat het<br />

om niet-uitkeringsgerechtigden die een inburgeringstraject volgen en mensen die met een Persoonlijk Inburgeringbudget<br />

(PIB) een traject voor het Staatsexamen NT2 volgen (hoger niveau). Beide groepen maken geen gebruik van een gecombineerd<br />

aanbod waarbij inburgering wordt gecombineerd met re-integratie of maatschappelijke participatie.<br />

** Het verschil van 16 t.o.v. begroting komt doordat er voor het studiejaar <strong>2012</strong> – 2013 minder leerlingen in het VAVOonderwijs<br />

(VMBO/HAVO en VWO) zijn gestart dan verwacht.<br />

*** Het realisatiecijfer aangewezen op SW dienstverband van 2011 is exclusief de WSW wachtlijst .Inclusief wachtlijst ongeveer<br />

475. Het realisatiecijfer <strong>2012</strong> is exclusief de wachtlijst en is iets opgelopen. Het aantal mensen op de wachtlijst bedraagt 80<br />

UWV indiceert voor de WSW.<br />

Doelstelling 2: Hoogwaardig handhaven<br />

Voorkomen van onrechtmatig gebruik en misbruik van uitkeringen met behulp van Hoogwaardig<br />

Handhaven door het inzetten van een evenwichtig pakket aan preventie- en repressieactiviteiten.<br />

Mensen die geen recht hebben op een uitkering of aan het werk kunnen, krijgen in <strong>Zoetermeer</strong><br />

geen uitkering. Bij de intake krijgen klanten voorlichting over hun rechten en plichten. Fraude<br />

wordt opgespoord door te werken met fraudeprofielen en het (digitaal) koppelen van<br />

bestanden.<br />

In <strong>2012</strong> is voor een bedrag aan € 534.000 aan fraudevorderingen geïnd.<br />

Prestatie-indicator<br />

Realisatie Doel Realisatie Afwijking Doel<br />

2011 <strong>2012</strong> <strong>2012</strong> <strong>2012</strong> gehaald<br />

Aantal opgelegde maatregelen 449 350 540 190 * <br />

Aantal opgespoorde fraudezaken (witte fraude en<br />

overige)<br />

207 150 302 152 ** <br />

14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!