Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer

Programma 7 Veiligheid
2.7 Programma 7 Veiligheid
2.7.1 Algemene doelstelling
Een toekomstgericht Zoetermeer betekent dat Zoetermeer een leefbare en veilige stad is. Het niveau
van veiligheid blijft gehandhaafd. Belangrijke punten om dit te realiseren zijn het versterken van de
gemeentelijke regierol, het wegwerken van handhavingsachterstanden, het ondersteunen van actieve
burgers en het ondersteunen van veilig wonen en veilig ondernemen. Leidraad voor het veiligheidsbeleid
van de komende jaren vormt de kadernota Integraal Veiligheidsbeleid Zoetermeer (hierna: de
kadernota).
2.7.2 Wat hebben we bereikt
In 2012 was er veel aandacht voor de veiligheid in de wijken. Door een effectieve en efficiënte samenwerking
binnen de keten, zowel intern, binnen de gemeente als met externe partners is jongerenoverlast
aangepakt. Dit was een samenwerking tussen de gemeente, politie, woningcorporaties, Openbaar
Ministerie, reclassering Nederland, jeugdzorg en welzijnsorganisaties. Om de overlastgevende
groepen aan te pakken is in opdracht van het Ministerie van Justitie een extra groep jongerenwerk
ingezet, namelijk in Oosterheem: Stichting Waarheid.
De vijf prioriteiten die in de kadernota zijn opgenomen, zijn uitgevoerd. Er hebben bijvoorbeeld twee
subsidieacties tegen woninginbraak plaatsgevonden, het aantal horecaondernemers in het project
Veilig Stappen is uitgebreid, WAS is in alle wijken actief, Streetwatch is gecontinueerd, bij de uitgaansgelegenheden
is cameratoezicht geplaatst en naar aanleiding van de landelijke discussie over de
wietpas is het coffeeshopbeleid in Zoetermeer onder de loep genomen. Dit heeft overigens niet tot
aanpassingen geleid van het coffeeshopbeleid.
Ondanks alle inspanningen is het doel voor de gemiddelde waardering voor veiligheid binnen Zoetermeer
niet gehaald. De doelstellingen uit de kadernota blijven actueel.
Steeds vaker voeren leden van team Handhaving controles uit in samenwerking met politie, HTM of
milieu-inspecteurs. Hierbij gaat het om de inzet van het team handhaving bij evenementen, hot spots
(bekende overlastplekken) in de wijken, de integrale handhavingsacties op de Randstadrail, handhavingacties
in burger bij overlast hondenpoep, de hulp bij controle van de vuurwerkverkooppunten in
Zoetermeer en tijdens Oud- en Nieuw.
Realisatie Doel Realisatie Afwijking Doel
Effectenindicator
2011 2012 2012 2012 gehaald
Gemiddelde waardering voor veiligheid binnen Zoetermeer - 6,9 6.7 0.2
Bewoners en ondernemers leveren actief een bijdrage aan de veiligheid in hun buurt (CP).
Effectenindicator
Realisatie Doel Realisatie Afwijking Doel
2011 2012 2012 2012 gehaald
% inwoners dat aangeeft wel eens iets gedaan te hebben
om veiligheid in buurt te verbeteren
30.6% 32% 31% 1%
% inwoners dat zich persoonlijk verantwoordelijk voelt voor
veiligheid in de buurt/wijk
66.6% 70% 70% 0%
Voorkomen en verminderen van overlast, geweld en criminaliteit.
Realisatie Doel Realisatie Afwijking Doel
Effectenindicator
2011 2012 2012 2012 gehaald
Aantal aangiften van geweld per 1000 inwoners 6.3 2011 70% 2%
% Inwoners dat overlast van groepen jongeren als
bedreigen ervaart
18,8%