Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer
Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer
Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Programma 2 Welzijn en zorg<br />
Nadat voor <strong>2012</strong> wop’s voor Buytenwegh, Meerzicht en Seghweart zijn gerealiseerd, zijn in<br />
<strong>2012</strong> wop’s ontwikkeld voor Dorp en Driemanspolder. Ook is een begin gemaakt met het<br />
wijkontwikkelingsplan Rokkeveen.<br />
De pilot Welzijn Nieuwe Stijl liep in <strong>2012</strong> door. Deze vormt een leercasus voor wijkgericht<br />
subsidiëren en richtte zich op het uitwerken van een gezamenlijke welzijnsoplossing voor<br />
sociale problematiek in Buytenwegh.<br />
Eind <strong>2012</strong> is een begin gemaakt met de herijking van het subsidie-instrumentarium met het<br />
oog op nieuwe ontwikkelingen, waaronder het ondersteunen van de kanteling binnen de Wmo.<br />
Doelstelling 1.3: Stimuleren van vrijwilligerswerk.<br />
1. Het verbeteren van de service aan vrijwilligersorganisaties, zodat zij zich kunnen concentreren op hun<br />
primaire taak.<br />
2. Het aanbieden van mogelijkheden tot profilering aan vrijwilligersorganisaties.<br />
3. Het aanbieden van deskundigheidsbevordering aan vrijwilligers.<br />
4. De mogelijkheden onderzoeken voor een Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO-) netwerk<br />
voor de ondersteuning van vrijwilligerswerk, met behoud van de ‘lokale beursvloer’ voor vrijwilligers(-<br />
organisaties).<br />
Via het Vrijwilligers Info Punt (VIP) zijn organisaties ondersteund bij onder meer het opstellen<br />
van vacatureteksten, bij PR, het contacten leggen met het bedrijfsleven en bij verwijzing naar<br />
fondsen. De openingstijden van het VIP zijn verruimd. Het VIP is digitaal ook via facebook<br />
bereikbaar. Wijkvacatures zijn gepubliceerd op de digitale wijkwebsites van de gemeente.<br />
Profilering gebeurde onder meer via de maandelijkse pagina in ‘<strong>Zoetermeer</strong> Dichtbij’ en ‘Cultuur<br />
Lokaal’. Organisaties konden een vacature plaatsen in de krant en via het raam of buitenbord<br />
van het VIP. Bij de uitreiking van de VIP-spelden is voor het eerst gewerkt met stedelijke<br />
aandacht aan de organisaties die een vrijwilliger voordroegen voor de VIP speld.<br />
In <strong>2012</strong> zijn diverse activiteiten georganiseerd om de deskundigheid te bevorderen, zoals een<br />
workshop social media, een spreekuur met Fonds 1818 en een IVA-training (Instructie Verantwoord<br />
Alcohol schenken). Ook zijn ‘op maat’ adviezen aan organisaties gegeven rondom PR.<br />
Het VIP heeft het netwerk van bedrijven uitgebreid, via de website beursvloerzoetermeer.nl Het<br />
netwerk van bedrijven telt op dit moment 40 deelnemers.<br />
Realisatie Doel Realisatie Afwijking Doel<br />
Prestatie-indicator<br />
2011 <strong>2012</strong> <strong>2012</strong> <strong>2012</strong> gehaald<br />
Aantal bemiddelingen via het VIP 487 700 734 +34 (*)<br />
* Bij deze cijfers zijn een aantal kanttekeningen:<br />
De realisatiecijfers voor 2011 gaan alleen over geslaagde bemiddelingen<br />
Van de 734 bemiddelingen zijn circa 100 bemiddelingen voor kleine, incidentele hulpvragen<br />
Doelstelling 1.4: Zelfstandig wonende mensen met psychische problemen zijn maatschappelijk<br />
actief<br />
1. Het bieden van dagbesteding en werk aan sociaal kwetsbare mensen.<br />
2. Het bevorderen van participatie via het bieden van ontmoeting.<br />
3. Het bieden van ondersteuning via het maatschappelijk steunsysteem.<br />
REAKT heeft met subsidie van de gemeente aan 47 mensen met ernstige psychosociale<br />
problemen dagbesteding verzorgd in haar locatie aan de Teldersrode. Een voornemen om een<br />
deel van de bezoekers aan de Teldersrode toe te leiden naar algemene welzijnsvoorzieningen<br />
is in <strong>2012</strong> nog niet gelukt, omdat de bezoekers sterk aan de Teldersrode hechten en omdat de<br />
welzijnsvoorzieningen nog niet gereed zijn om deze doelgroep op te vangen.<br />
REAKT heeft via Vriendendienst gestimuleerd dat mensen met ernstige psychosociale<br />
problemen een maatje kregen om er op uit te gaan. REAKT heeft met de bibliotheek een<br />
gezamenlijke activiteit opgezet. Verder begeleidt zij cliënten bij deelname aan reguliere<br />
sportactiviteiten buiten de Teldersrode.<br />
GGZ-instellingen deden mee aan de week tegen eenzaamheid om hun cliënten aan activiteiten<br />
te laten meedoen. 36 <strong>Zoetermeer</strong>ders met een ondersteuningsvraag kregen via de werktafel<br />
van het maatschappelijk steunsysteem ondersteuning bij het gaan participeren.<br />
Doelstelling 1.5: Het leveren van ondersteuning aan ouderen en mensen met een functiebeperking<br />
waardoor hun maatschappelijke participatie wordt bevorderd (collectief)<br />
1. Het verbeteren van de toegankelijkheid van het openbaar gebied en gebouwen (CP).<br />
2. Bieden van zinvolle dagbesteding/activiteiten aan ouderen en mensen met een functiebeperking (CP)<br />
3. Het bieden van mobiliteit voor ouderen en mensen met een functiebeperking.<br />
20