Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer
Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer
Jaarstukken 2012 - Gemeente Zoetermeer
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Toelichting op de balans<br />
€ 225.000 waarbij de Stichting Waarborgfonds voor de Sport voor 50% deelneemt. Per eind <strong>2012</strong> is<br />
onder deze garantie nog geen geldlening afgesloten.<br />
In <strong>2012</strong> zijn geen betalingen verricht wegens verleende borg- of garantiestellingen.<br />
Toezicht op risico’s<br />
De omvang en de risico’s van de garanties worden bewaakt en regulier via de geëigende instrumenten<br />
van de P&C cyclus gerapporteerd aan de raad. Sinds 2010 heeft een intensivering van de uitvoering van<br />
de governancetaken plaatsgevonden. Dit als onderdeel van de verdere ontwikkeling van<br />
risicomanagement. De economische crisis en specifieke situaties hebben hieraan een extra impuls<br />
gegeven.<br />
Het college heeft in <strong>2012</strong> een financiële stresstest ‘op maat’ laten uitvoeren. De uitkomsten van de<br />
stresstest geven het college geen aanleiding om het bestaande instrumentarium in het kader van<br />
risicomanagement aan te passen.<br />
In oktober <strong>2012</strong> heeft het college de discussienotitie “Toezicht en risicobeheersing verbonden partijen en<br />
garantstellingen: toezicht op maat” naar de raad gestuurd. Hierin zijn voorstellen over de uitvoering van<br />
verscherpt toezicht op maat opgenomen. De invoering van deze voorstellen is eind <strong>2012</strong> gestart.<br />
Over de situatie van de (financiële) situatie van ‘t LangeLand Ziekenhuis (LLZ) is de raad in <strong>2012</strong><br />
regelmatig geïnformeerd. Voor de financiering van het LLZ staat de gemeente per eind <strong>2012</strong> nog garant<br />
voor een bedrag van € 13,6 miljoen. Tegenover dit bedrag staat een zekerheid uit een recht op eerste<br />
hypotheek van € 20 miljoen. Onder meer als gevolg van door de rijksoverheid geëntameerde<br />
aanpassingen in het stelsel van de gezondheidszorg en wijzigingen in regelgeving met betrekking tot de<br />
financiering van ziekenhuizen vanuit de ziektekostenverzekeraars, ondervindt het LLZ financiële<br />
tegenslag. Het ziekenhuis is – in samenspraak met zorgverzekeraars en financierders – actief om<br />
hiervoor een adequate oplossing te vinden. Het college is betrokken bij de ontwikkelingen rond het LLZ<br />
waarbij als vertrekpunt geldt dat de bepalende partijen, in casu zorgverzekeraars en externe financierders<br />
(naast het ziekenhuis zelf), met een oplossingen moeten komen.<br />
De raad heeft kaders geformuleerd voor een eventuele bijdrage van de gemeente aan ’t LangeLand<br />
Ziekenhuis. Een verzoek van het LLZ voor een bijdrage van de gemeente dient in ieder geval te worden<br />
onderbouwd met een (definitief) businessplan waaruit een op termijn structureel financieel gezonde<br />
exploitatie van het ziekenhuis moet blijken, waaraan een eventuele en incidentele bijdrage vanuit de<br />
gemeente onvermijdelijk zal zijn.<br />
Verwacht wordt dat in de loop van 2013 duidelijkheid ontstaat over een oplossing voor het LLZ.<br />
Garantstellingen (bankgaranties)<br />
Per 31-12-<strong>2012</strong> waren er bij de gemeente 32 bankgaranties met een totaalwaarde van afgerond<br />
€ 2,7 miljoen aanwezig. Het betreffen vooral het garanties van aannemersbedrijven, die de gemeente als<br />
financiële zekerheid vraagt bij de uitvoering van werken.<br />
3.4.4 Toelichting niet in de balans opgenomen belangrijke financiële<br />
verplichtingen<br />
Per 31-12-<strong>2012</strong> bestonden de volgende, niet in de balans opgenomen, belangrijke financiële<br />
verplichtingen voor de toekomst (met een ondergrens van € 0,5 miljoen):<br />
• Uitplaatsing Stadsbeheer Uitvoering (SBU) € 24,5 miljoen.<br />
Onderdeel van de efficiencytaakstelling is de uitplaatsing van Stadsbeheer Uitvoering. In <strong>2012</strong> zijn op<br />
grond van het raadsbesluit van 1 juni 2011 de contractonderhandelingen gevoerd. Dit heeft<br />
geresulteerd in een contract voor tien jaar, inclusief de uitplaatsing van de medewerkers van SBU met<br />
werk-, loon-, en pensioengarantie voor tien jaar. De contracttermijn loopt van 1 april 2013 t/m 31 maart<br />
2023. De jaarlijkse kosten bedragen afgerond € 2,4 miljoen.<br />
Het contract bestaat uit een vast en een variabel gedeelte. Het vaste gedeelte is bepaald op € 24,480<br />
miljoen terwijl het variabele gedeelte is bepaald op ca. € 2 miljoen. Het variabele gedeelte betreft een<br />
inschatting van het aantal te maken overwerkuren door de aannemer. De inschatting is gebaseerd op<br />
het aantal daadwerkelijke overwerkuren van SBU in de afgelopen drie jaar. Naaste het vaste en<br />
variabele deel wordt er ook een looncompensatie uitbetaald. Dit bedrag van € 2,3 miljoen betreft het<br />
verschil tussen de daadwerkelijke loonkosten van de gemeente en de loonkosten bij de aannemer.<br />
• Onderhoud elementenbestrating en asfalt onderhoud € 7,9 miljoen.<br />
Dit betreft een tweetal tweejarige eenheidsprijzencontracten voor het periodiek en groot onderhoud aan<br />
de wegen (elementenverharding en asfaltverharding) in 2013 en 2014. De jaarlijkse kosten bedragen<br />
afgerond € 3,9 miljoen.<br />
168