Franchise i varehandelen: Makt uten ansvar - De Facto

More documents

Recommendations

Info

forskjellige grupper av franchisetakere. Det vil være store forskjeller på de økonomiske interessene franchisetakere i mellom. En kjøpmann som eier lokalene butikken drives i, har 15-20 ansatte og en omsetning på 40 millioner, har andre interesser enn en sjåfør i Box eller en som driver en liten kiosk i Narvesen. For de sistnevnte vil LO være en naturlig organisasjonstilknytning, noe det neppe er for de større franchisetakerne. Men begge grupper har behov for en eller annen form for interesseorganisering. De forhandlerforeningene som allerede finnes kan potensielt være basis for utviklingen av et nytt organisasjonstilbud rettet mot franchisetakere på alle områder. En slik organisasjon kunne også bygge opp kompetanse særegent rettet inn mot franchisetakere, og sikre at et nytt potensielt lovverk rundt franchising reelt sett ville medført en bedre balanse i maktforholdet mellom franchisetaker og franchisegiver. 100
19. Andre tiltak knyttet til franchise Vi har sett på tiltak som går på endring av eller forståelse av lovverket, samt vilkårene for inngåelse av tariffavtale. I dette kapitlet vil vi også drøfte noen andre tiltak som kan tas i bruk i arbeidet for å få til ryddigere avtaleforhold innenfor franchisevirksomhet. 19.1. Bedre statistikk om franchise I dag har vi ikke noen fullgod oversikt over omfanget av franchise i Norge. Den beste oversikten er den franchiseundersøkelse som Effectum utfører, men det er en spørreundersøkelse som baserer seg på svar fra bare 32,6 % av de som fikk tilsendt spørreskjemaet. Det er derfor et stort behov for et bedre statistikkunderlag. En viktig forutsetning for å få oversikt over omfanget av franchise og hvor omfattende problemer knyttet til franchise kan være, er å få bedre statistikk på området. Oversikt over problemet er til sammenlikning et av tiltakene i Regjeringens handlingsplan mot sosial dumping. Her heter det: ”Utvikle statistikk- og analysegrunnlaget. Statistikk og analyse over arbeidsinnvandring og sosial dumping skal forbedres i samarbeid med partene og i regi av Arbeidslivspolitisk råd.” Tilsvarende kunne en tenkt seg at det ble utviklet et bedre grunnlag for hva som skal rapporteres inn til arbeidstakerregisteret og Brønnøysundregistrene fra det enkelte foretak. Statistisk Sentralbyrå og andre interessert vil kunne få en vesentlig bedre oversikt over omfang og konsekvenser ved bruk av franchise. I dag registreres franchisetakere som frittstående bedrifter, og det er ingen oversikt over om de er knyttet til en franchisekonsept. Som et minimum bør, i tillegg til den informasjon som allerede rapporteres burde følgende vært registrert: · Om bedriften er knyttet til en franchisekonsept · Hvilket konsept den er del av · Størrelse på franchiseavgiften · Er det pålagt oppstartsavgifter og/eller bankgarantier for å delta i systemet · Om franchisetaker driver i egeneide lokaler (hvis det drives fra et fast forretningssted)eller om det er franchisegiver som eier lokalene Rapporteringsplikt kan legges både til franchisegiver og franchisetakler, og burde ikke representere noe vesentlig merarbeid. Informasjonsplikten må også gjelde franchisetakere som ikke er pliktige til å lever regnskap til Brønnøysund, vilkårene for at foretak har regnskapsplikt er nå at det skal leveres ved en årsomsetning på minimum 5 millioner kr. eller minst 5 ansatte. Er foretak aksjeselskap skal regnskap uansett leveres. Er det derimot et enkeltpersonforetak må omsetningens størrelse være betydelig større før regnskap må leveres. For at enkeltpersonforetak skal h regnskapsplikt må foretaket enten ha hatt mer enn 20 årsverk ansatt i snitt i to påfølgende år, eller det må ha mer enn 20 millioner i eiendeler. Følgelig slipper de fleste enkeltpersonforetak 101
Page 1 and 2:
Franchise i varehandelen: Makt uten
Page 3 and 4:
Innholdsfortegnelse 1. SAMMENDRAG .
Page 5 and 6:
17.3.3. Hvordan komme videre i disk
Page 7 and 8:
· Samarbeidsformen · Hva som skal
Page 9 and 10:
For en potensiell franchisetaker er
Page 11 and 12:
1.12. Konsekvenser ved overgang til
Page 13 and 14:
Servicehandel regnskap for 486 sels
Page 15 and 16:
Franchisegiver har ansvaret Det er
Page 17 and 18:
apporten er å vurdere franchise so
Page 19 and 20:
ansatte har innenfor franchise, og
Page 21 and 22:
3.3. Franchise Franchise defineres
Page 23 and 24:
”En franchisesystem er et kontrak
Page 25 and 26:
4. Franchiseavtalen - hvor mye kont
Page 27 and 28:
Hva slags ytelser FT har rett til i
Page 29 and 30:
Leveringsbestemmelser Har tas det i
Page 31 and 32:
Vår vurdering De Facto gjengir dis
Page 33 and 34:
En sammenlikning med Sverige viser
Page 35 and 36:
6. Hvorfor velges franchise som dri
Page 37 and 38:
6.2. Franchisetaker vil være en be
Page 39 and 40:
oppslag under overskriften ”Vil h
Page 41 and 42:
7. Lovgivning som regulerer franchi
Page 43 and 44:
7.2. Frankrike ” Loi Doubin” 26
Page 45 and 46:
Det mest interessante ved de etiske
Page 47 and 48:
Norge ble redusert fra 454 millione
Page 49 and 50: Tabell 9.1: Antall butikker med ans
Page 51 and 52: Som vi har sett i eksempler er ikke
Page 53 and 54: Skillet mellom en franchisedrevet b
Page 55 and 56: · Ubekvem tid tillegg, som økes f
Page 57 and 58: 12. Konsekvenser ved overgang til f
Page 59 and 60: ansiennitetstillegg (gjelder også
Page 61 and 62: I tillegg ble de presentert for en
Page 63 and 64: 13. Franchisekontrakter i Reitangru
Page 65 and 66: Reitangruppen har bl.a. rett til å
Page 67 and 68: opplysningene i regnskapet er korre
Page 69 and 70: 13.6. Lønnskostnader Den viktigste
Page 71 and 72: utikk med 8,2 mill kroner i omsetni
Page 73 and 74: utikkene. Det er den velkjente fran
Page 75 and 76: 14. Franchisedrift i Postens Box No
Page 77 and 78: Box bestemmer priser, tjenestespekt
Page 79 and 80: 15.1. Butikkenes økonomi i ICA, Re
Page 81 and 82: 16. Maktforholdet i en franchiseavt
Page 83 and 84: tidspunkt. Franchisegiver har derim
Page 85 and 86: 30 %, og Magnus Reitan sier til Dag
Page 87 and 88: ”I de aller fleste tilfelle må e
Page 89 and 90: Når det gjelder arbeidsforholdets
Page 91 and 92: 1. eier så mange aksjer eller ande
Page 93 and 94: På tross av svakhetene ved de love
Page 95 and 96: Management har gått gjennom tallen
Page 97 and 98: som er i konflikt stanses. Det har
Page 99: Skal allmenngjøring benyttes som v
Page 103 and 104: At det fungerer tilfredsstillende f
Page 105 and 106: Kilder og litteratur: ”Dagligvare
Page 107: ”Per Reidarson er siviløkonom fr
show all

Franchise i varehandelen: Makt uten ansvar - De Facto

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?