Franchise i varehandelen: Makt uten ansvar - De Facto

I tillegg har Reitan overtatt driftsansvaret når det gjelder servicehandel for 91 YX-stasjoner i
Norge. Stasjonene skal omprofileres til Shell-stasjoner, og 7-Eleven skal få driftsansvaret.
Norgesgruppen er landets største aktør innenfor dagligvarehandel. De hadde i 2006 1 566
butikker, og skiller i sin omtale av butikkvirksomheten mellom egeneide og kjøpmannseide
butikker. Nå er ikke denne måten å skille på helt riktig, i praksis dekker betegnelsen
kjøpmannseide butikker og kiosker der det drives på grunnlag av en franchiseavtale. Det er
ikke nødvendigvis kjøpmannen som eier lokalene butikken drives i, selv om også en del av
kjøpmennene gjør det. I følge Norgesgruppens årsrapport fra 2006 var 468 butikker egeneide,
1 099 eid (drevet) av kjøpmenn. Norgesgruppens viktigste kjedeprofiler er følgende, med
angivelse av hvor mange av enhetene de driver selv: 8
· Kiwi, 399 butikker, 287 eies og drives av Norgesgruppen
· Joker, 449 butikker, 2 eies og drives av Norgesgruppen
· Spar, 310 butikker, 48 eies og drives av Norgesgruppen
· Mix, 790 butikker, 8 eies og drives av Norgesgruppen
· Ultra, 10 butikker, 9 eies og drives av Norgesgruppen
· Meny, 136 butikker, 91 eies og drives av Norgesgruppen
I tillegg har Norgesgruppen 2 Centra og en Jacob’s butikk i Oslo og Akershus. De driver også
Fresh, som er et konsept som anvendes på 160 Shell Select stasjoner. Deli de Luca er deleid
av Norgesgruppen, og har nå 23 butikker i Oslo-området.
Omfanget av franchise i ICA har variert noe de siste årene, ICA er den av kjedene som har
mistet markedsandeler de siste årene. Et av de områdene som ikke har vært stabilt innenfor
ICA er driftsform, men situasjonen nå er som følger: 9
· ICA Maxi, 23 butikker, alle drevet av ICA
· ICA Supermarked, 76 butikker, stort sett egendrevne
· ICA Nær, 306 butikker, rundt halvparten egendrevne
· Rimi, 288 butikker, rundt halvparten egendrevne
Ved siden av at franchise er et utbredt driftskonsept er det interessant å se at franchise er
betydelig mer utbredt som forretningsform i mindre butikker enn i store. I Norgesgruppen og
ICA er det stort sett de største enhetene konsernene velger å drifte selv. Desto mindre
enhetene er, desto større er andelen som drives som franchise. I de store
supermarkedskonseptene, som ICA Maxi, ICA supermarked, Meny og Ultra er andelen som
drives av konsernet svært høy. Dette har sannsynligvis sammenheng med at økonomien i
supermarkedene er mye bedre enn i de mindre butikkene. I følge et oppslag i Handelsbladet
FK 13/7-07 var driftsmarginen i fullsortimentsbutikker 4,0 %, mens den var på minus 0,2 % i
lavpris. Ikke rart kjedene ikke ønsker å drive lavpris selv! Dette er med på å understreke hvor
viktig det er å se nærmere på vilkårene for de som jobber i bransjen, og særlig innenfor
franchisekonseptet.
Vi vil i denne rapporten gå gjennom hva som kjennetegner franchise som driftsform. Først vil
vi prøve å skille franchise fra andre måter å drive kjede på, og vi vil gå gjennom noen av de
lovene som regulerer franchise utenfor landets grenser. Vi vil se på hva slags erfaringer
8 Norgesgruppens årsrapport 2006
9 Kilde: ICA årsrapport 2006 og brev fra ICA til De Facto 15/9 - 07
18