Franchise i varehandelen: Makt uten ansvar - De Facto

Management har gått gjennom tallene for 30-40 butikker. Den økonomiske oversikten for
lavprisbutikker ser slik ut:
· Bruttofortjeneste 17,6 %
- Lønn 7,6 %
- Lokalkostnader 3,3 %
- Øvrige kostnader 1,2 %
- Ikke fordelbare kostnader (franchiseavgift m.m.) 6,6 %
· Resultat - 0,2%
For fullsortimentsbutikker ser situasjonen noe bedre ut, bruttofortjenesten ligger på 23,8 % og
resultatet på 4,0 %
Dette illustrerer at de økonomiske problemene i mange butikker er store. Jan Andresen
(nestleder i NIF, organisasjon for ICA kjøpmenn) sier til Handelsbladet FK 12/9-07 at NIF
har et mål om at kjøpmennene skal sitte igjen med minimum 2 % på bunnlinjen, men at han
personlig mener det bør bli 4 %.
I en situasjon der marginene i bransjen er presset må det være en målsetting at alle som
arbeider i bransjen får et felles definert minstelønnsnivå, helst ved at det inngås tariffavtale.
Det kan ikke være slik at forutsetningene for å klare seg skal være at man klarer å presse de
ansatte ned i lønn.
I Sverige har vi sett at Handels har klart å etablere et så sterkt press på 7-Eleven og Reitan at
de har akseptert å legge tariffavtalens satser til grunn for sine kalkyler, og det er nå etablert
tariffavtale i så godt som alle 7-Elevens utsalg. En slik tariffpolitikk er vanskeligere å få til i
Norge.
I Sverige er det ikke noe krav om at det må være organiserte i en bedrift for at det skal
opprettes tariffavtale. Fagbevegelsen har som praksis at de ber om tariffavtale i nyetablerte
bedrifter, og de tar ut boikott mot bedriften hvis den ikke inngår tariffavtale med et svensk
forbund. Det er dette den såkalte Vaxholm/Laval saken handler om. På en byggeprosjekt i
Stockholmsområdet gikk byggekontrakten til et lettisk firma. De nektet å inngå tariffavtale
med svensk Byggnads, og opprettet i stedet en avtale basert på lønna i Latvia. Byggnads tok
likevel firmaet ut i boikott, dvs. at de stanset alle leveringer og blokkerte firmaets muligheter
for å drive i Sverige. Saken verserer nå for EUs domstoler, men foreløpig kan det se ut som
om den svenske fagbevegelsen vinner fram med at denne tariffpolitikken er lovlig og en
viktig del når lønn og inntektsnivå skal sikres i Sverige. EUs generaladvokat har gitt en
uttalelse som gir svenskene støtte, men saken er ennå ikke ferdigbehandlet i EU-domstolen.
Ser vi til Sverige ser vi også at medlemstallet i Handels i 7-Eleven har økt kraftig etter at de
har opprettet tariffavtaler i bedriften. Enklere adgang til tariffavtale har også gjort det mer
attraktivt å organisere seg for å følge opp at man faktisk får det man har rett til.
Også i Norge kan det diskuteres om det strengt juridisk (for en vurdering av hovedavtalens
bestemmelser på området, se kpt. 18.2)vurdert er prinsipielt nødvendig at det er
fagorganiserte i den bedriften det kreves tariffavtale for, 48 selv om organisering av ansatte er
en forutsetning for tariffavtale i hovedavtalen mellom LO og HSH. Det er også omdiskutert
48 Mer om boikott, se Eilertsen, Roar: ”Sosial dumping”. De Facto, 2004
95