Franchise i varehandelen: Makt uten ansvar - De Facto

7. LOVGIVNING SOM REGULERER FRANCHISE ..................................................41
7.1. USA ..........................................................................................................................41
7.2. FRANKRIKE................................................................................................................43
7.3. SVERIGE ....................................................................................................................43
7.4. ETISKE REGLER..........................................................................................................44
8. DAGLIGVAREMARKEDET I NORGE.....................................................................46
9. AVTALEDEKNING VED FORSKJELLIGE DRIFTSFORMER ...........................48
9.1. KRAV TIL TARIFFAVTALE ..........................................................................................49
9.2. KOSTNADER VED TARIFFAVTALE...............................................................................50
10. FRANCHISE I COOP? .............................................................................................52
11. 7-ELEVEN I SVERIGE.............................................................................................54
12. KONSEKVENSER VED OVERGANG TIL FRANCHISE ..................................57
12.1 VEDTAK OM FRANCHISEDRIFT ...................................................................................57
12.2. NARVESEN.............................................................................................................58
12.2.1.Bortfall av tariffavtale..........................................................................................58
12.2.2.Bortfall av pensjon og gruppelivsforsikring.........................................................59
12.3. VITA......................................................................................................................60
12.3.1. Overgang fra butikkleder til franchisetaker.....................................................61
13. FRANCHISEKONTRAKTER I REITANGRUPPEN ...........................................63
13.1. 7-ELEVEN..............................................................................................................63
13.2. OPPHØR AV KONTRAKTER.....................................................................................64
13.3. REITANGRUPPEN SIKRER SINE ØKONOMISKE INTERESSER......................................65
13.4. FG FØRER REGNSKAPENE......................................................................................66
13.5. ØKONOMI..............................................................................................................67
13.6. LØNNSKOSTNADER................................................................................................69
13.7. ANBEFALT SATS ER LAVERE ENN TARIFFEN...........................................................69
13.7.1. Et eksempel.......................................................................................................70
13.8. OPPRØRET STARTET I SVERIGE ..............................................................................71
13.9. NYE OG BEDRE KONTRAKTER? ..............................................................................72
13.9.1. Omsetningen må være over 10 mill. kroner .....................................................73
14. FRANCHISEDRIFT I POSTENS BOX NORGE...................................................75
14.1. FRANCHISEAVTALENE I BOX .................................................................................75
14.2. ØKONOMI I BOX-FRANCHISEN..............................................................................76
15. HVORFOR BLI FRANCHISETAKER?.................................................................78
15.1. BUTIKKENES ØKONOMI I ICA, REMA 1000, SPAR OG KIWI ...................................79
15.2. BUTIKKENES ØKONOMI I JOKER.............................................................................80
16. MAKTFORHOLDET I EN FRANCHISEAVTALE..............................................81
17. MULIGE TILTAK SOM KAN STYRKE ANSATTES RETTIGHETER...........84
17.1. BEHOVET FOR ENDRING.........................................................................................84
17.2. BØR FRANCHISEGIVER HA ARBEIDSGIVERANSVAR?...............................................85
17.3. ER FRANCHISEGIVER ARBEIDSGIVER I FØLGE DAGENS LOVVERK? .........................86
17.3.1. Hvordan defineres arbeidstaker?.....................................................................87
17.3.2. Hvorfor ønsker ikke franchisegiver å være arbeidsgiver?...............................89
4