Franchise i varehandelen: Makt uten ansvar - De Facto

More documents

Recommendations

Info

Alle de lovene vi her har sett på som gjelder forholdet mellom franchisegiver og franchisetaker begrenser seg i stor grad til det samme, hvordan skal nye franchisetakere sikres at de som et minimum skal få tilgang på nødvendig informasjon slik at de kan vurdere kvaliteten på den franchisesystemet de er på vei inn i. 7.4. Etiske regler Etiske retningslinjer for franchise har også en plass i diskusjonen om franchise. Det finnes flere utgaver av etiske retningslinjer som kan anvendes på forholdet mellom franchisegiver og franchisetaker. Både International Franchise Association (IFA) og den europeiske franchiseorganisasjonen European Franchise Federation (EFF)har egne etiske retningslinjer. I forhold til reelt innhold er det mindre innhold i disse retningslinjene enn det som finnes i de eksemplene vi har sett på av franchiselovgivning. Vi skal likevel gjengi hovedtrekkene i retningslinjene fra European Franchise Federation 27 , fordi dette er retningslinjer som er forpliktende for medlemmene. Men det er verdt å merke seg at de derved ikke er forpliktende i Norge, i Norge har franchiseforeningen blitt lagt ned. Retningslinjene er sterkt preget av at det er viktig å være ærlig, samt å unngå villedende påstander. Spesielt pålegges dette selvfølgelig franchisegiver. Retningslinjene innledes med en omfattende definisjon av franchise, noe mer omfattende enn det som er tatt inn i svensk lov. En viktig del av definisjonen er at den knowhow (kunnskap) som franchisetaker skal få tilgang på skal være så omfattende og spesiell at den forsvarer å bli hemmeligstemplet. Og den skal ikke avsløres, verken under franchiseperioden eller seinere. Men grunnleggende skiller ikke definisjonen av franchise seg fra andre definisjoner. Noen interessante punkter er det verdt å merke seg: · Franchisegiver skal ha drevet et franchisekonsept med framgang og skal ha dokumentert dette med minst en pilotenhet før et franchisenettverk bygges opp · Franchisegiver skal gi introduksjonsopplæring · Franchisetaker skal bruke sine krefter til etter beste evne å framme virksomhetens vekst og franchisenettverkets anseelse · Franchisetaker skal gi franchisegiver alle nødvendig data for å kunne fastsette prestasjonsnivå og økonomiske resultater. Franchisetaker skal også gi franchisegiver adgang til lokaler og bøker · Materiell som brukes til å rekruttere franchisetakere skal være korrekt · Franchisetaker skal ha tilgang på skriftlig materiell før kontraktsinngåelse, og materiell skal oversettes til språket der franchisetaker skal etablere seg · Franchisegiver skal rekruttere franchisetakere som har ferdigheter, kunnskap og økonomi til å drive franchisen · Avtalen skal angi løpetid, vilkår for oppsigelse og vilkår for fornyelse · Franchisegiverens rett til å tilpasse systemet nye eller endrede metoder · Vilkår for tilbakelevering av materiell · Vilkår for franchisegivers forkjøpsrett hvis det er mulig å selge eller overføre franchisen 27 www.effectum.com 44
Det mest interessante ved de etiske reglene er at de ikke inneholder retningslinjer som gir franchisetaker innsyn i utviklingen hos andre franchisetakere. Eksempler på det, som finnes i franchiselover, er oversikt over andre franchisetakere i konseptet og oversikt over hvor mange franchisetakere som har forlatt systemet, enten ved konkurs eller av andre grunner. Selv ut fra en snever vurdering om etiske retningslinjer er tilstrekkelig istedenfor lov, vil en franchiselov trolig gi potensielle franchisetakere et bedre beslutnings- og vurderingsunderlag før de går inn i en franchise. Men også i de etiske retningslinjene er det verdt å merke seg at det ikke finnes et ord som berører rettigheter for ansatte hos franchisetaker. 45
Page 1 and 2: Franchise i varehandelen: Makt uten
Page 3 and 4: Innholdsfortegnelse 1. SAMMENDRAG .
Page 5 and 6: 17.3.3. Hvordan komme videre i disk
Page 7 and 8: · Samarbeidsformen · Hva som skal
Page 9 and 10: For en potensiell franchisetaker er
Page 11 and 12: 1.12. Konsekvenser ved overgang til
Page 13 and 14: Servicehandel regnskap for 486 sels
Page 15 and 16: Franchisegiver har ansvaret Det er
Page 17 and 18: apporten er å vurdere franchise so
Page 19 and 20: ansatte har innenfor franchise, og
Page 21 and 22: 3.3. Franchise Franchise defineres
Page 23 and 24: ”En franchisesystem er et kontrak
Page 25 and 26: 4. Franchiseavtalen - hvor mye kont
Page 27 and 28: Hva slags ytelser FT har rett til i
Page 29 and 30: Leveringsbestemmelser Har tas det i
Page 31 and 32: Vår vurdering De Facto gjengir dis
Page 33 and 34: En sammenlikning med Sverige viser
Page 35 and 36: 6. Hvorfor velges franchise som dri
Page 37 and 38: 6.2. Franchisetaker vil være en be
Page 39 and 40: oppslag under overskriften ”Vil h
Page 41 and 42: 7. Lovgivning som regulerer franchi
Page 43: 7.2. Frankrike ” Loi Doubin” 26
Page 47 and 48: Norge ble redusert fra 454 millione
Page 49 and 50: Tabell 9.1: Antall butikker med ans
Page 51 and 52: Som vi har sett i eksempler er ikke
Page 53 and 54: Skillet mellom en franchisedrevet b
Page 55 and 56: · Ubekvem tid tillegg, som økes f
Page 57 and 58: 12. Konsekvenser ved overgang til f
Page 59 and 60: ansiennitetstillegg (gjelder også
Page 61 and 62: I tillegg ble de presentert for en
Page 63 and 64: 13. Franchisekontrakter i Reitangru
Page 65 and 66: Reitangruppen har bl.a. rett til å
Page 67 and 68: opplysningene i regnskapet er korre
Page 69 and 70: 13.6. Lønnskostnader Den viktigste
Page 71 and 72: utikk med 8,2 mill kroner i omsetni
Page 73 and 74: utikkene. Det er den velkjente fran
Page 75 and 76: 14. Franchisedrift i Postens Box No
Page 77 and 78: Box bestemmer priser, tjenestespekt
Page 79 and 80: 15.1. Butikkenes økonomi i ICA, Re
Page 81 and 82: 16. Maktforholdet i en franchiseavt
Page 83 and 84: tidspunkt. Franchisegiver har derim
Page 85 and 86: 30 %, og Magnus Reitan sier til Dag
Page 87 and 88: ”I de aller fleste tilfelle må e
Page 89 and 90: Når det gjelder arbeidsforholdets
Page 91 and 92: 1. eier så mange aksjer eller ande
Page 93 and 94: På tross av svakhetene ved de love
Page 95 and 96:
Management har gått gjennom tallen
Page 97 and 98:
som er i konflikt stanses. Det har
Page 99 and 100:
Skal allmenngjøring benyttes som v
Page 101 and 102:
19. Andre tiltak knyttet til franch
Page 103 and 104:
At det fungerer tilfredsstillende f
Page 105 and 106:
Kilder og litteratur: ”Dagligvare
Page 107:
”Per Reidarson er siviløkonom fr
show all

Franchise i varehandelen: Makt uten ansvar - De Facto

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?