Franchise i varehandelen: Makt uten ansvar - De Facto
Franchise i varehandelen: Makt uten ansvar - De Facto
Franchise i varehandelen: Makt uten ansvar - De Facto
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
9. Avtaledekning ved forskjellige driftsformer<br />
Kanskje det viktigste problemet når vi skal se på avtaledekningen i forskjellige type butikk og<br />
kiosk i Norge er i hvor mange enheter det ikke finnes organiserte arbeidstakere. Særlig de<br />
minste butikkene representerer det uorganiserte arbeidsliv. Med unntak av Narvesen, som har<br />
en spesiell historie med relativt mange organiserte fra den gang Narvesen også drev ordinær<br />
filialdrift, er det svært få organiserte i de mindre butikkene. Ser vi på Joker, Mix og 7-Eleven<br />
er dette situasjonen:<br />
· Mix. HK har organiserte i 18 av 790 utsalg<br />
· Joker. HK har organiserte i 28 av 460 utsalg<br />
· 7-Eleven. HK har organiserte i 20 av 105 utsalg<br />
Og butikkene som drives som franchise er ikke organisert i HSH. Blant de mindre butikkene<br />
er det så godt som ingen som er med i HSH før de eventuelt ser seg tjent med det i det<br />
øyeblikk Handel og Kontor krever og får gjennomslag for tariffavtale. Vi kan virkelig snakke<br />
om det uorganiserte arbeidsliv.<br />
Vi vil se på om det er forskjell på avtaledekning i butikker som har forskjellig driftsform, og<br />
har valgt å konsentrere oss om de store dagligvaregrupperingene, ICA, Norgesgruppen og<br />
Rema. Coop bruker foreløpig ikke franchise som driftskonsept, og vi har derfor ikke sett<br />
spesielt på Coop. Men det er viktig å være klar over at Coop i Sverige har butikker som drives<br />
på franchise, og at driftsformen vurderes av Coop i Norge også.<br />
Handel og Kontors oversikt over inngåtte tariffavtaler viser markerte forskjeller i<br />
avtaledekning avhengig av butikkens driftsform (se tabell 9.1). For å få noenlunde<br />
sammenliknbare tall har vi bare sett på de butikkene der Handel og Kontor har medlemmer. I<br />
seg selv kan et slikt utvalg representere en betydelig feilkilde. I arbeidet med denne rapporten<br />
har vi hørt mange historier om at fagforeningsmedlemskap motarbeides fra drivers side.<br />
Sannsynligvis vil motivet for å motarbeide medlemskap være sterkere for en presset<br />
franchisetaker enn for en ordinært ansatt butikksjef. I en heleid butikk vil det også være lettere<br />
å angripe slike holdninger. Store kjeder som Norgesgruppen og ICA vil være mye mer sårbare<br />
for anklager om fagforeningsfiendtlighet enn en lokal driver.<br />
Ser vi på fordelingen mellom butikker med og <strong>uten</strong> tariffavtale er det vesentlig større andel<br />
<strong>uten</strong> tariffavtale i butikker organisert som franchise:<br />
· Andel <strong>uten</strong> tariffavtale i butikker kjedene driver selv er 126 av 426 butikker, en andel<br />
på 30 %<br />
· Andel <strong>uten</strong> tariffavtale i franchisedrevne butikker er 433 av 709 butikker, en andel på<br />
61 %<br />
48