Franchise i varehandelen: Makt uten ansvar - De Facto

· Ubekvem tid tillegg, som økes fra 15 kr. til 50,70 eller 100 prosent av timelønn,
avhengig av når på døgnet det jobbes
· Bedre forsikringsdekninger
· Tilleggspensjon
I følge ledelsen i 7-Eleven i Sverige innebærer avtalen økte kostnader, uten at de har ønsket å
gi noe anslag på hvor mye kostnadene har økt. I tillegg regner de med at noen av butikkene
må endre åpningstider for å redusere kostnadene knyttet til betaling for ubekvem arbeidstid.
For den enkelte butikk i 7-Eleven er det i prinsippet frivillig om en vil undertegne tariffavtale,
men dette er ikke lenger noe problem, tariffavtale undertegnes når Handels ber om det.
Prinsipielt er denne avtalen svært interessant. Formelt er det fortsatt driver i den enkelte
butikk som er avtalemotpart for forbundet, men Handels har klart å få til en avtale som endrer
de økonomiske forutsetningene for driften av 7-Elevens butikker. Fra en situasjon der det ikke
var rom for å følge tariffavtalens regler, skal det nå være en fordeling av kostnader som gjør
det fullt mulig å respektere tariffavtalen. Det praktiske arbeidet med å forberede tariffavtaler
gjøres nå av distriktssjefene i 7-Eleven, slik at det er enkelt for den enkelte franchisetaker å få
tariffavtale med Handels. Alt det praktiske arbeidet ser vi følgelig at gjøres av franchisegiver,
også på et område som har med personalpolitikk å gjøre. Situasjonen nå at det svenske
forbundet har avtale med det store flertallet av butikker i 7-Eleven, det er bare rent praktiske
spørsmål som gjenstår noen få steder.
Avtalen kom som et resultat av et langvarig og vedvarende press mot 7-Eleven, og har vært
nødvendig av hensyn til bedriftens omdømme i svensk opinion. Det svenske forbundet var
også innstilt på å drive bevegelsen for å få avtale gjennom pressen og med konflikter på
avtalespørsmålet der det var nødvendig. For å forstå avtalen er det viktig å være klar over at
det er noen forskjeller på svensk og norsk tariffpolitikk. Mens det i Norge er en forutsetning
for tariffavtale at du har medlemmer i bedriften, er ikke det en nødvendig forutsetning i
Sverige. Et forbund kan kreve tariffavtale også hvis de ikke har medlemmer i en bedrift, med
henvisning til at den avtalen de har er dekkende for det forretningsområdet bedriften opererer
innenfor. Handels hadde da de startet denne bevegelsen for tariffavtaler i 7-Eleven relativt få
medlemmer i 7-Elevens 75 butikker, faktisk noe færre enn antall butikker. Men gjennom
arbeidet for å få avtale har også medlemstallet vokst kraftig, slik at medlemstallet nå på kort
tid er mer enn doblet.
Tilsvarende avtaler som i 7-Eleven har det ikke vært nødvendig å inngå i andre deler av
handelsnæringen i Sverige. Det store flertallet av kjeder respekterer de ansattes rett til
tariffavtale og inngår tariffavtale når forbundet ber om det. 7-Eleven var lenge et unntak, men
det er endret nå.
I prinsippet er det ikke noe i veien for å lage tilsvarende avtaler i Norge. Den formelle avtalen
mellom forbundet og 7-Elevens driftssteder ligger i Sverige hos den enkelte franchisetaker,
men kjeden legger forholdene til rette for at tariffavtale skal inngås. Forutsatt at presset på
kjedene var sterkt nok i Norge, slik at tariffavtale var viktig for kjedens rykte, er det ingenting
prinsipielt i veien for at en kjede kunne ha som del av sine franchisekonsept at tariffavtale
skal inngås hvis et forbund har medlemmer i en butikk. Franchisegiver har så stor kontroll på
franchiseavtalen at det kan settes som forutsetning at tariffavtale inngås og at alle
tariffavtalens bestemmelser følges, slik nå mange kjeder anbefaler at tariffavtalens
lønnsbestemmelser følges (selv om de i praksis ikke alltid gjør det likevel). Men det er viktig
55