Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF
Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF
Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
vurdering av konsekvenser knyttet til ulike løsningsforslag (trinn 4) <strong>og</strong> eventuell<br />
utprøving av teknikk, materialer <strong>eller</strong> form (trinn 5), før selve produksjonen starter.<br />
Med større <strong>og</strong> større krav til individuell kundebehandling <strong>og</strong> skreddersydde løsninger,<br />
blir kanskje denne metoden mer aktuell i håndverksfagene nå enn den har vært<br />
tidligere. Samtidig kan den være interessant sett i forhold til styringsdokumenter for<br />
norsk utdanning, hvor det å søke mening <strong>og</strong> å løse komplekse utfordringer står<br />
sentralt. I forhold til funn fra forprosjekt A (kap 2.2.1), var dette noe elevene opplevde<br />
at de ikke fikk gjøre, fordi lærerne hadde bestemt både produkt, materialer <strong>og</strong><br />
arbeidsmåter, noe som gir perspektiver til demokrati i skolen <strong>og</strong> elevenes <strong>muligheter</strong><br />
for utvikling av slik ”undersøkelseskompetanse”.<br />
I likhet med Freire i forhold til hans problemrettede metode, viser Dewey i liten grad til<br />
rammer rundt denne undersøkelsesmetoden. Både i skole <strong>og</strong> arbeidsliv vil rammer i<br />
form av bestillinger <strong>eller</strong> økonomi, kunne ha en begrensende effekt på de valg som<br />
kan gjøres, <strong>og</strong> det frigjørende perspektivet i arbeidet <strong>og</strong> læringsprosessene kan da<br />
begrenses. Det er allikevel interessant å studere arbeids- <strong>og</strong> læringsprosesser i lys<br />
av denne metoden, som gir rom for yrkesutøverens <strong>og</strong> den lærendes egne valg <strong>og</strong><br />
kritiske tenking <strong>og</strong> som derfor utfordrer veileders rolle i skole <strong>og</strong> bedrift. I lys av de<br />
behov for innflytelse på egen hverdag elever <strong>og</strong> lærlinger viste i forprosjekt A (kap.<br />
2.2.1), er det interessant å se om fagopplæringen kan møte disse behovene <strong>og</strong> om<br />
den enkeltes handlingsrom er stort nok i skole <strong>og</strong> arbeidsliv.<br />
5.8.3 Motivasjon <strong>og</strong> lyst til å lære<br />
Interesse som drivkraft for læring er kjent som både sterk, stabil <strong>og</strong> varig (Malten<br />
1981). Likevel kan elevens/lærlingens interesser ha både korte <strong>og</strong> langsiktige<br />
perspektiv . Interessene kan være flyktige <strong>og</strong> være knyttet til enkelthendelser der <strong>og</strong><br />
da, <strong>eller</strong> de kan være mer stabile <strong>og</strong> overordnede i form av verdier <strong>og</strong> valg av<br />
utdannelsesretning <strong>og</strong> yrkesvalg. Elevens/lærlingens interesseområde er ikke<br />
nødvendigvis bundet til et bestemt fag, men kan være knyttet til spesielle aktiviteter<br />
<strong>eller</strong> fenomener i hverdagslivet. Satsning på de indre motiver som interesse <strong>og</strong><br />
nysgjerrighet, kompetanse til å beherske for eksempel våre nærmeste omgivelser <strong>og</strong><br />
fellesskap som fører til kontakt <strong>og</strong> utveksling av tanker <strong>og</strong> erfaring, bør få større<br />
oppmerksomhet som en del av læreprosessene (Bruner 1971, Dewey 2000). Niels<br />
Bøttger-Rasmussen hevder <strong>og</strong>så i artikkelen ”Lysten er drivkraften”, fra<br />
Fremtidsorientering nr 2/1998, at lysten til å lære <strong>og</strong> utforske er drivkraften bak<br />
fremtidens utdanning, ikke måling <strong>og</strong> kontroll. Han presiserer videre at det er lysten<br />
som driver både arbeid <strong>og</strong> læring.<br />
Det trenger ikke være noen motsetning mellom utvikling av individets nysgjerrighet<br />
<strong>og</strong> fellesskapets verdiskapning. Det forutsetter imidlertid at fellesskapet bygges på<br />
individenes ulikheter <strong>og</strong> kontinuerlige rekonstruksjon gjennom gjensidig<br />
anerkjennelse <strong>og</strong> samhandling (Fuglestad mfl. 1997). En konflikt er uunngåelig på<br />
sikt dersom det kun er individet som skal tilpasse seg virksomheten uten at<br />
virksomheten skal tilpasse seg individenes individuelle behov så langt som mulig.<br />
Rommet i disse yrkene er stort for slik tilpassing av arbeid <strong>og</strong> læringsprosesser,<br />
dersom det er det virksomhetene vil. Det er vel en allmenn <strong>eller</strong> i hvert fall en formell<br />
enighet om at de fleste virksomheter i dagens samfunn, vil tjene på å satse på<br />
kompetanseutvikling. Det er vel <strong>og</strong>så en slags enighet om at arbeidstagere som<br />
trives er mer lønnsomme for bedriften enn de som ikke trives (Reichborn 1998).<br />
<strong>Forskjellighet</strong> <strong>og</strong> <strong>mangfold</strong> - <strong>muligheter</strong> <strong>eller</strong> <strong>begrensninger</strong> for individ <strong>og</strong> arbeidsplass? - Et aksjonsforskningsprosjekt med<br />
studier av læring i daglig arbeid, gjennom medvirkning, demokratiske prosesser <strong>og</strong> interessedifferensiering<br />
Grete Haaland Sund, PHD-avhandling, RUC juli 2005<br />
95