Brasil 4D - Estudo de Impacto Socioeconômico - EBC

Brasil 4D Estudo de Impacto Socioeconômico sobre a TV Digital Pública Interativa
4.4.3. O lado da oferta: produtores de conteúdos e desenvolvedores de
aplicativos
Desde a sua criação (Lei 11.658, de 7/4/2008), a EBC tem por objetivo veicular por meio da TV pública programas com conteúdo
audiovisuais voltados à universalização de serviços públicos que, com a implantação da TV Digital, incluem recursos interativos.
No início de 2012, os dirigentes da EBC, entre eles o presidente, Nelson Breve, e o superintendente de Suporte, André Barbosa
Filho, perceberam a necessidade de realizar um teste de campo a fim de ampliar a cobertura da TVDi, fazendo-as avançar nas
áreas tecnológica, social e política.
Na área tecnológica, o teste mostraria ao setor privado que ter seus produtos vinculados à TVDi era uma alternativa de negócio,
pois a TV Digital interativa pode ser a porta de entrada para o público de baixa renda no mundo IP. Para tanto foi importante
usar o middleware Ginga, ferramenta desenvolvida por pesquisadores brasileiros em software livre, que permite a interatividade
simultânea de texto, áudio, vídeo e dados e também um canal de retorno.
As questões sociais e políticas incluíam a demonstração de que a TVDi conseguiria chegar aos domicílios de todos os brasileiros,
particularmente aos de baixíssima renda, viabilizando a inclusão social e digital e, consequentemente, gerando melhoras na
qualidade de vida desse grupo social. Para garantir que famílias de baixa renda fossem incluídas no projeto, a seleção deu-se a
partir do programa federal Bolsa Família.
A EBC, na qualidade de instrumento do poder concedente federal, assumiu a coordenação política do projeto-piloto, localizado em
três comunidades (Mandacaru, Gramame/Colinas do Sul e Cristo Redentor) de baixíssima renda em João Pessoa, capital do Estado
da Paraíba. E convidou outras instituições públicas e privadas para participar do projeto-piloto, como poderá ser observado a seguir.
A governança da parte técnica do projeto-piloto foi compartilhada entre a empresa TOTVS e os coordenadores de desenvolvimento
dos aplicativos. Também houve entrosamento entre TOTVS e D-Link. Ambas fizeram investimentos próprios para a realização do
projeto-piloto e compartilharam – com as demais instituições envolvidas – da visão comum quanto à importância da TVDi equipada
com Ginga e quanto aos objetivos sociais do projeto-piloto.
Não se pode deixar de mencionar a importância dos filtros da empresa Spinner, que sem os quais os sinais de transmissão seriam
prejudicados pelas interferências de radiofrequência existentes em todos os ambientes provenientes de automóveis, máquinas
com motores a explosão, de redes elétricas, redes de telefonia e Internet e seus respectivos dispositivos. Do mesmo modo, a
importância da E!TV com sua tecnologia para a condução de conteúdos no sistema carrossel e que permitiram que o acionamento
por controle remoto tivesse resposta imediata na busca e reconhecimento desse mesmo audiovisual interativo.
A participação da Oi!, operadora de serviços de telefonia fixa, móvel e de transporte de conteúdos audiovisuais, foi essencial, pois
cedeu – pelo tempo do desenvolvimento do projeto- piloto – conexões 3G para que cada residência pudesse enviar as mensagens
interativas referentes à participação no conteúdo audiovisual recebido e escolhido.
Outra importante contribuição veio da empresa Intacto. Ela criou um programa internalizado nos conversores para medir – em
tempo real – a qualidade do sinal recebido em cada casa e o número de cliques realizados pelos moradores ao acionar o controle
remoto para verificar quantas vezes cada conteúdo foi efetivamente acionado.
Já a empresa Ebcom cedeu antenas internas e externas em UHF e permitiu que os beneficiados pudessem receber o sinal digital em
cada residência enviado pelo conjunto irradiante de transmissão digital. A empresa Harris emprestou – durante o período de testes
– o transmissor de 7K utilizado no projeto-piloto de TV Digital Interativa e a empresa MecTronica cedeu a antena de transmissão.
A produção de conteúdos audiovisuais e o desenvolvimento dos aplicativos foram realizados por seis entidades diferentes. Embora
todos fossem entusiastas do projeto do ponto de vista técnico e social, os produtores e desenvolvedores não constituíam, no
entanto, um grupo homogêneo, seja em relação ao porte das instituições, seja em relação à sua natureza jurídica.
Os aplicativos de Direitos e Deveres Sociais, Empregos e Cursos e Saúde foram desenvolvidos nas seguintes instituições de ensino
e pesquisa: Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Universidade Federal da Paraíba (UFPB) e Universidade Católica de
Brasília (UCB), respectivamente. Já o aplicativo de Educação Financeira foi desenvolvido pelo Banco do Brasil.
Os produtores de conteúdos audiovisuais e desenvolvedores dos aplicativos interativos já conheciam o middleware Ginga, de
modo que os aplicativos desenvolvidos exigiram poucas adaptações à capacitação já existente nas áreas de software, produção
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