Brasil 4D - Estudo de Impacto Socioeconômico - EBC
Brasil 4D - Estudo de Impacto Socioeconômico - EBC
Brasil 4D - Estudo de Impacto Socioeconômico - EBC
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Uma aposta no futuro<br />
<strong>Brasil</strong> <strong>4D</strong> <strong>Estudo</strong> <strong>de</strong> <strong>Impacto</strong> Socioeconômico sobre a TV Digital Pública Interativa<br />
Nelson Breve 1<br />
O projeto piloto <strong>Brasil</strong> <strong>4D</strong> foi concebido para <strong>de</strong>monstrar, em campo, a eficácia da interativida<strong>de</strong> na TV Digital como instrumento <strong>de</strong><br />
promoção da cidadania, que permite levar à população mais carente informações sobre direitos e acesso a políticas públicas <strong>de</strong> um<br />
modo mais acessível e compreensível. Caso a hipótese fosse comprovada, com resultados reconhecidamente positivos, teríamos<br />
mais argumentos para justificar a retomada do projeto <strong>de</strong> instalação <strong>de</strong> um Operador Nacional da Re<strong>de</strong> Pública <strong>de</strong> TV Digital.<br />
Em tempos <strong>de</strong> orçamentos mais magros e <strong>de</strong> avanços tecnológicos em novas plataformas <strong>de</strong> acesso ao conhecimento, o<br />
investimento na instalação <strong>de</strong> transmissores <strong>de</strong> TV Digital aberta, para levar os canais públicos a todas as 283 cida<strong>de</strong>s brasileiras<br />
com mais <strong>de</strong> 100 mil habitantes, passou a ser visto como um custo adiável. Mesmo com a proximida<strong>de</strong> do chamado apagão<br />
analógico. A situação ficou mais complicada com a <strong>de</strong>manda do setor <strong>de</strong> telecomunicações pelas frequências até então <strong>de</strong>stinadas<br />
à comunicação pública.<br />
Por outro lado, pelos conversas que vínhamos tendo com diversas áreas interessadas em parcerias - seja <strong>de</strong> órgãos governamentais<br />
dos três po<strong>de</strong>res em todos os níveis ou <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s públicas e privadas relacionadas à comunicação -, estávamos percebendo<br />
uma dispersão <strong>de</strong> esforços e recursos para alcançar objetivos semelhantes. Da infraestrutura (instalação <strong>de</strong> torres e antenas <strong>de</strong><br />
transmissão <strong>de</strong> radiodifusão e telecomunicações, fibras óticas, links <strong>de</strong> rádio e conexões via satélite) à produção e exportação <strong>de</strong><br />
conteúdos criativos (educativos, culturais, científicos, informativos, artísticos, lúdicos), passando pelo empacotamento e distribuição<br />
(programação <strong>de</strong> rádios e TVs educativas, universitárias, comunitárias, das Forças Armadas etc).<br />
A percepção que tivemos <strong>de</strong>ssas conversas é que cada órgão ou entida<strong>de</strong> estava com o foco em ações ou projetos <strong>de</strong> comunicação<br />
específicos para apoiar ou potencializar o alcance <strong>de</strong> resultados da sua missão principal. Com estratégias próprias, <strong>de</strong>svinculadas<br />
<strong>de</strong> uma estratégia nacional para o setor <strong>de</strong> comunicações. Sem articulação, coor<strong>de</strong>nação e, principalmente, orientação <strong>de</strong> uma<br />
Política Nacional que <strong>de</strong>finisse o papel <strong>de</strong> cada um em cada setor para o país alcançar objetivos estratégicos com base em<br />
princípios bem <strong>de</strong>lineados, explicitando claramente qual a posição que o país preten<strong>de</strong> ocupar na competição global dos negócios<br />
relacionados à comunicação, que estão entre os mais promissores das próximas décadas.<br />
Por isso, consi<strong>de</strong>ramos fundamental que todas essas ações, dispersas por vários setores, sejam reunidas em um único Programa<br />
Temático, visando a promoção do Desenvolvimento, com Democracia e Diversida<strong>de</strong>, por meio das tecnologias Digitais. Esses 4<br />
D juntos po<strong>de</strong>m ser o eixo <strong>de</strong> uma estratégia nacional para posicionarmos o <strong>Brasil</strong>, <strong>de</strong>finitivamente, entre as maiores potencias<br />
globais na Era do Conhecimento. <strong>Brasil</strong> <strong>4D</strong> não é apenas uma projeto piloto. É uma visão <strong>de</strong> futuro.<br />
1<br />
Diretor Presi<strong>de</strong>nte da Empresa <strong>Brasil</strong> <strong>de</strong> Comunicação - <strong>EBC</strong><br />
11