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liderança4PRINCIPAIS VEÍCULOS DE INFORMAÇÃO DA MS E OUTRAS FORMAS DE INTERAÇÃO COM AS PARTES INTERESSADAS - Fig.1.1.6Parte In<strong>ter</strong>essada: AC = Acionistas; CL = Clientes; FOR = Fornecedores; FT = Força de Trabalho; MUN = Municípios; SOC = SociedadeVeículo / Frequência Conteúdo / Descrição AC CL FOR FT MUN SOCAtendimento personalizado<strong>ao</strong>s Grandes Consumidores(1998) – periódicoPrática <strong>para</strong> ampliar o mercado e estreitar o relacionamento com clientes (atuaise potenciais), por meio de visitas agendadas, correspondências, oferta de soluçõescustomizadas de produtos e serviços “Sabesp Soluções Ambientais”.Atendimento pessoal Agências Sabesp, Totens de serviços, Postos do Poupat<strong>em</strong>po e Unidade Móvel. XAudiências de Sustentabilidadee de Inovação (2008)– MensalCall Cen<strong>ter</strong>Conversando com oSuperintendente (2001) –TrimestralDia do Compromisso(2003) AnualEncontro com Lideranças(1998) – BienalEncontro e reuniões comFornecedores (2004)– Anual e s<strong>em</strong>pre quenecessárioJornal Ligação (1973)MensalJornal Ligação MS (1997)Sob d<strong>em</strong>andaJornal Mural (2001) –S<strong>em</strong>analSão reuniões públicas e fóruns organizados <strong>para</strong> estimular a discussão e divulgarpropostas e projetos <strong>em</strong> prol da sustentabilidade e de novas tecnologias,equipamentos e processos <strong>para</strong> melhoria do des<strong>em</strong>penho, eficiência e confiabilidadeno saneamento básico. Os eventos buscam maior aproximação com asociedade civil, in<strong>ter</strong>agindo e trabalhando juntos numa pauta comum <strong>em</strong> prol dasustentabilidadeAtendimento telefônico permanente - 24 horas por dia, 7 dias por s<strong>em</strong>ana. Acatasolicitações, serviços de <strong>em</strong>ergência e fornece informações sobre o andamentodos serviçosReuniões sist<strong>em</strong>atizadas entre o superintendente e um grupo de <strong>em</strong>pregadosEvento <strong>para</strong> diss<strong>em</strong>inar o resultado do planejamento e estabelecer o compromissoindividual <strong>para</strong> atendimento das metas.Aborda assuntos da Sabesp e MS, como Identidade, ações realizadas, programasinstitucionais e levanta suas expectativas, d<strong>em</strong>andas e sugestões.Diss<strong>em</strong>ina Diretrizes gerais da Sabesp e da MS, visão, missão, valores, metas,segurança do trabalho, ações e informações <strong>em</strong> geral. Intensifica a parceria comos fornecedores, visando à melhoria do des<strong>em</strong>penho e a qualidade dos serviços.Jornal impresso. Traz notícias da <strong>em</strong>presa e do setor de saneamento, tais comoobras, ações realizadas, resultados, campanhas e programas institucionais, etc.Cont<strong>em</strong>pla as atividades da companhia, mais voltado à atuação da MS e editadoconforme d<strong>em</strong>anda específica (ex.: Planejamento e metas, etc.)Painel padronizado onde são divulgadas notícias sobre a Sabesp, a MS, entreoutras.XX X X X X XXXXXXX X XMS Informa (2001) - Diário Boletim eletrônico de notícias da MS e Sabesp. X XNotes (1998) e Sametime(2002) – Inin<strong>ter</strong>ruptoPortal Sabesp (1997) –DiárioRelatório de Des<strong>em</strong>penho;Reunião entre Diretor eSuperintendentes (1996)Reuniões com Poder Concedente(1998) - Anual e/ous<strong>em</strong>pre que necessárioReuniões e visitas às comunidadese lideranças (1996)- S<strong>em</strong>pre que necessárioReuniões Estruturadas(2001) – MensalSite Sabesp – In<strong>ter</strong>net(1998) - DiárioCorreio eletrônico (e-mail) e serviço de mensagens instantâneas X X X X X XÉ a intranet da Sabesp. Contém informações e sist<strong>em</strong>as corporativos. X XRelatório (mensal) e reuniões entre superintendente e Diretoria (quinzenal) <strong>para</strong>direcionamento de liberação dos recursos <strong>para</strong> investimentos, acompanhamentodos resultados e repasse das orientações da Alta Administração da Sabesp.Reuniões entre o superintendente e gerentes com prefeitos e vereadores <strong>para</strong>tratar assuntos de in<strong>ter</strong>esse do município e da população, compartilhando decisõese priorizando os investimentos.Reuniões <strong>para</strong> divulgar as estratégias da <strong>em</strong>presa à comunidade, informar sobreprojetos e obras e identificar as principais d<strong>em</strong>andas e anseios da comunidadeReuniões sist<strong>em</strong>atizadas que ocorr<strong>em</strong> <strong>em</strong> todas as áreas da MS com pauta fixaelaborada pelas áreas de Comunicação, Qualidade e Desenvolvimento HumanoInformações institucionais e notícias atualizadas sobre projetos e obras, etc.;Agência Virtual e Fale Conosco: serviços e informações comerciais; Serviços de<strong>em</strong>ergência; Ouvidoria;“Clubinho Sabesp” e “Sabesp Ensina”, voltados à Educação Ambiental; Relaçãocom Investidores: informações <strong>ao</strong>s acionistas, divulgação de fato relevante,d<strong>em</strong>onstrações financeiras; relatório de sustentabilidade, entre outras; Fornecedores:informe de pagamentos e retenções; licitações eletrônicas (pregão econvite), normas técnicas, compras públicas, etc.2009 - Implantado novo site Sabesp, com diversas melhorias. A Sabesp tambémt<strong>em</strong> forte presença nas redes sociais: Twit<strong>ter</strong>, Facebook, Flickr e YouTubeXXXXXX X XX X XX X X X X Xcomunicam prontamente os fatos relevantes institucionaisde forma sist<strong>em</strong>atizada e de acordo as regras d<strong>em</strong>ercado e com o Procedimento Empresarial da Sabesp,vinculado à Política Institucional de Divulgaçãode Atos ou Fatos Relevantes e Preservação de Sigilo.A Política Institucional e as informações relacionadasestão disponíveis no site Sabesp, que mantém conteúdoexclusivo <strong>em</strong> página denominada “Relações com Investidores”,também no idioma inglês, garantindo a transparência<strong>para</strong> as partes in<strong>ter</strong>essadas, inclusive os acionistasestrangeiros. Na Política, estão descritos: objetivo;deveres e responsabilidades; exceção à imediata divulgação;dever de guardar sigilo; obrigações especiais dedivulgação de informações; adesão; vigência; al<strong>ter</strong>ação;definições aplicáveis, entre outras informações.Fatos relevantes da MS que possam influenciar onegócio da <strong>em</strong>presa, definidos <strong>em</strong> procedimento, sãoimediatamente comunicados à Diretoria Metropolitanapelo Superintendente (It<strong>em</strong> 1.1.g), e às d<strong>em</strong>ais partesin<strong>ter</strong>essadas, quando pertinente.X01_Liderança_080612.indd 4 14/06/2012 00:06:03

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