LesÃµes por esforÃ§os repetitivos: guia para profissionais ... - CEREST

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Centro de Referência em Saúde do TrabalhadorCEREST Piracicaba - SUSA primeira equipe ergonômica estratégica foi formadapor representantes da gestão e pelo grupo de especialistas emsaúde ocupacional, com a responsabilidade de tomada dedecisões estratégicas.A segunda, denominada ergonômica operacional foicomposta por representantes dos departamentos da empresa,objetivando pesquisar e avaliar o risco ergonômico no posto detrabalho.Segundo afirma o documento, a comunicação entreambas é fundamental para examinar potenciais soluções, afim de prevenir os distúrbios musculoesqueléticos por meiodo monitoramento e implementação de medidas técnicas eadministrativas.Com essa estrutura, a equipe estabelece um leque deações no nível 2 (FIG 11): medidas técnicas, orientadas para odesign dos equipamentos no local de trabalho, organização dotraba-lho, formação e medidas educativas.Os profissionais da empresa podem realizar os procedimentosdos níveis 1 e 2 (micro e meso). Ainda, no caso denecessidade, um consultor externo poderá colaborar no nível 3(macro) para a análise da situação e a elaboração de medidasde transformação das situações complexas (FIG 11).Nível 3 - Sistema socioambientalNo nível 3, pode-se convocar o conjunto dos atores aestimular projetos industriais para as micro e pequenas empresas,com a participação de instituições como SESI e SENAI.Ações intersetoriais, privilegiando o Ministério do Trabalho124 Lesões por Esforços Repetitivos - LERLIVRO LER_2_corrigido.indd 124 8/10/2009 10:40:54
Centro de Referência em Saúde do TrabalhadorCEREST Piracicaba - SUSe Emprego, são dirigidas para a elaboração de um plano comhierarquia estabelecida, utilizando-se dos relatórios técnicosdisponíveis. No mesmo nível, mas com objetivo mais específico,configuram-se as ações do Ministério Público do Trabalho,mem situações extremas que convocam a instância de poderde negociação com o empresariado, com vistas à elaboraçãode termo de ajuste de conduta. Busca-se gerar informações econdutas articuladas, visando à reabilitação, à transformação doposto de trabalho e à um plano de prevenção de novos casos.O eixo para a prática intersetorial é o ramo de produção,cuja síntese poderá ser objeto de projetos acadêmicos.Atuando, no nível por 3, segundo o setor ou ramo daprodução, como a indústria de calçados, por exemplo, projetosacadêmicos serão convocados em torno dos eixos articuladosnos níveis anteriores.Propostas de ação intersetorial são abordadas em:MACHADO, J. M. H.; PORTO M. F. S. (2003) Promoçãoda saúde e intersetorialidade: a experiência da vigilânciaem saúde do trabalhador na construção de redes.http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/1artigo_promocao_intersetorialidade.pdfCOUTAREL, F.; DANIELLOU F.; DUGUÉ, B. (2005). Laprévention des troubles musculo-squelettiques: quelquesenjeux épistémologiques.http://www.activites.org/v2n1/coutarel.pdfLesões por Esforços Repetitivos - LER 125LIVRO LER_2_corrigido.indd 125 8/10/2009 10:40:54
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