12.07.2015 Views

Lesões por esforços repetitivos: guia para profissionais ... - CEREST

Lesões por esforços repetitivos: guia para profissionais ... - CEREST

Lesões por esforços repetitivos: guia para profissionais ... - CEREST

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Centro de Referência em Saúde do Trabalhador<strong>CEREST</strong> Piracicaba - SUSEfetuar indagações acerca das características dos empregosanteriores, independentemente do tipo de vínculo empregatício,pode contribuir <strong>para</strong> a compreensão da intensidade e aextensão dos sintomas.É im<strong>por</strong>tante, também, procurar recolher evidências <strong>para</strong>entender a exposição aos fatores de risco e a sua intensidade,se os fatores existentes no trabalho são im<strong>por</strong>tantes <strong>para</strong>, entreoutros, produzir ou agravar o quadro clínico.Inútil procurar associação positiva entre tempo de exposiçãoa fatores predisponentes e início dos sintomas. O raciocínio,nesses casos, não é matemático. A variedade de exposições nosambientes de trabalho não permite calcular carga e duração daexposição em uma equação linear.Intervenção precoce (entre 8 e 16 semanas do início) comatuação médica e remanejamento do trabalho adequados usualmenteresulta em efeito positivo. A inexperiência com examefísico dirigido <strong>para</strong> o aparelho musculoesquelético pode dificultaro manejo dos casos. Para mais informações, ver:Ministério da Saúde. Lesões <strong>por</strong> Esforços Repetitivos(LER). Distúrbios Osteomusculares Relacionadosao Trabalho (DORT). Dor relacionada ao trabalho.Protocolos de atenção integral à Saúde do Trabalhadorde Complexidade Diferenciada (2006)http://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/protocolo_ler_dort.pdf66 Lesões <strong>por</strong> Esforços Repetitivos - LERLIVRO LER_2_corrigido.indd 66 8/10/2009 10:40:42

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!