Vård och omsorg om äldre 2012 - Trosa kommun

More documents

Recommendations

Info

20 Redovisning av indikatorer omsorg som präglas av kontinuitet och samverkan över specialitets, professions och organisationsgränser samt en helhetsyn på den enskilda personens behov. Gruppen äldre har inte bara ett varierande behov av vård och omsorg och skilda hälsotillstånd. Det är även en heterogen grupp bestående av män och kvinnor med olika bakgrund, utbildning och språk. Gruppens heterogenitet kan innebära att olika individer har olika förväntningar på vården och omsorgen. Dessa olika förväntningar kan påverka hur individer värderar och graderar de egna upplevelserna av vården och omsorgen. Behov och individuell anpassning Enligt både socialtjänstlagen och hälso och sjukvårdslagen ska omsorgen och vården utgå från den enskildes behov. När en person inte kan tillgodose sina egna behov, eller när behoven inte kan tillgodoses på annat sätt, har den äldre rätt till bedömning om bistånd från socialnämnden. Bedömningen görs av en biståndhandläggare och handläggarens beslut kan överklagas. Beslutet är grunden för vilken hjälp och vilket stöd den äldre får. Biståndsbeslutet ska beskriva den enskildes behov och målen med insatsen. Ett bra hjälpmedel för detta är att använda internationell klassifikation av funktionstillstånd, funktionshinder och hälsa (ICF), som med ett standardiserat språk kan beskriva funktionsförmåga och funktionshinder i relation till hälsa. Därefter ska målen konkretiseras i en individuell plan för den vård och omsorg som sedan ska utföras. Detta är en grundpelare för vården och omsorgen av äldre. Behovsbedömningen ska präglas av en helhetssyn på den enskilde och hans eller hennes livssituation. Behovsbedömningen ska också fånga in behov som till exempel trygghet och meningsfullhet. Dessa värden är centrala i socialtjänstlagen, men kan vara svåra att både identifiera och åtgärda. Individens behov kan ses som skillnaden mellan det faktiska tillståndet och situationen och det önskade tillståndet. Olika insatser och behandlingar ska leda till att det önskade tillståndet nås. Funktionsnedsättningar ska kompenseras genom stöd av vården och omsorgen. Mycket av dagens äldreomsorg och äldrevård bygger på att kompensera brister och sjukdomar i kroppsliga och kognitiva funktioner hos den enskilde. Vården och omsorgen ska också bidra till livskvalitet och Öppna jämförelser. Vård och omsorg om äldre 2012 meningsfullhet, vilket innebär att det sociala och psykiska perspektivet måste finnas med. Vården och omsorgen om äldre ska vara personcentrerad. Det kan uttryckas på olika sätt, till exempel att personal ska se personen bakom sjukdomar och åldrandet och att den äldre deltar i planeringen av stödet och hjälpen. I 2012 års undersökning av äldres uppfattning fick de äldre för första gången frågan om de tyckte att biståndsbeslutet var anpassat efter deras behov. På riksnivå ansåg 73 procent av personer över 65 år med hemtjänst att biståndshandläggarens beslut var anpassat efter deras behov. Spridningen mellan kommunerna varierade mellan 57 och 87 procent. Kontinuitet och tid Chefer på alla nivåer inom vården och omsorgen av äldre har ansvar för att systematiskt utveckla och säkra verksamhetens kvalitet. Med stöd av ett ledningssystem ska verksamheten ledas, planeras, säkras, kontrolleras, följas upp, utvärderas och förbättras. Detta ska bland annat ske genom riskanalyser, egenkontroll, rutiner och processbeskrivningar. Att leda och planera verksamheten så att den i alla delar utgår från den enskildes behov och önskemål kan vara en utmaning. Till exempel kan vårdpersonalens arbetsmiljö ibland ställas mot den enskildas behov. Det är många yrkesgrupper som är inblandade i det vardagliga arbetet kring varje enskild man och kvinna som har hjälp och stöd från äldreomsorgen. Det innebär att det också är många chefer som ansvarar för olika delar av stödet och hjälpen. Det kan handla om personal från olika verksamheter inom en kommun, till exempel biståndshandläggare och hemtjänstpersonal. Det kan också handla om olika huvudmän, till exempel en läkare från landstinget eller en distriktsköterska i den kommunala hemsjukvården. Kontinuitet är en viktig kvalitetsaspekt för den enskilde. Kontinuitet kan bland annat uttryckas i antalet personer från personalen som den äldre möter i sin vardag. Personalkontinuitet inom hemtjänsten Få och välkända ansikten bland hemtjänstens personal kan bidra till att förbättra de äldres trygghet och öka deras möjligheter att påverka hur servicen, hjälpen och omvårdnaden ska utföras. Om det däremot
kommer in många olika personer i hemmet finns det en risk att kvaliteten blir lidande. Det kan också vara svårt för den äldre att lära känna personalen och tröttsamt att gång på gång förklara vad som ska göras och hur. Det kan därför vara ett viktigt mål för kommunerna att inte alltför många olika personer hjälper den äldre i hemmet. Samtidigt kan vissa personer uppskatta den förändring som det innebär när det ibland kommer ny personal som de kan tala med och lära känna. För dem kan det vara kontinuiteten i själva insatsen som är viktigast, till exempel att personalen kommer på utsatt tid och i största möjliga utsträckning utför insatserna efter hur den äldre vill ha det. Indikatorn personalkontinuitet i hemtjänsten visar hur många olika personer från hemtjänsten som hjälper den äldre i hans eller hennes bostad. Resultatet visar medelvärdet av antalet olika personer som en hemtjänstmottagare möter under en 14dagarsperiod. I måttet ingår personer som är 65 år och äldre som har två eller fler hemtjänstinsatser varje dag, förutom trygghetslarm och matleveranser. Hemsjukvårdspersonal räknas inte in i måttet. Mätningen gäller tiden 07.00–22.00. Uppgifterna baseras på kommunernas egna undersökningar som publiceras i Kommun och landstingsdatabasen, se www.kolada.se. I genomsnitt mötte hemtjänstmottagarna 13 olika personer under en tvåveckorsperiod i de 158 kommuner som genomförde mätningen 2011. Personalkontinuiteten var på riksnivå därmed oförändrad jämfört med föregående år. I 55 kommuner hade antalet olika personer blivit färre och i 50 kommuner hade de blivit fler jämfört med förra mätperioden. Bland kommunerna varierade det genomsnittliga antalet mellan 5 och 23 personer. Läkarkontinuitet Det är viktigt för den enskilde att få en kontinuitet i vården och för många är det angeläget att träffa samma läkare vid varje besök. Det gäller framför allt för äldre personer med längre sjukdomshistoria och flera åkommor. Av den nationella patientenkäten framgår att ju äldre en person är desto viktigare tycker de att det är att få träffa samma läkare vid besök på vårdcentralen. En högre andel kvinnor än män tycker att det är mycket viktigt. Figur 1. Kommunerna fördelade efter antalet olika personer från hemtjänsten som de äldre träffade under en 14-dagarsperiod, 2011. Medelvärde baserat på 158 kommuner. Kommuner med: Antal kommuner 25 % lägsta värden 50 % mellersta värden 25 % högsta värden 5 10 15 20 Källa: Kommunernas egna undersökningar, Kolada. Antal personer Öppna jämförelser. Vård och omsorg om äldre 2012 21
Page 1: ÖPPNA JÄMFÖRELSER Vård och omso
Page 4 and 5: Öppna jämförelser 2012 - Vård o
Page 7: INNEhåLL 7 Sammanfattning 9 Inledn
Page 11 and 12: Inledning Detta är den tredje rapp
Page 13: Öppna jämförelser. Vård och oms
Page 16 and 17: 14 Tolkning av resultat och datakä
Page 18 and 19: 16 Tolkning av resultat och datakä
Page 21: Redovisning av indikatorer Flera av
Page 25 and 26: Tabell 2. Andel (%) personer med he
Page 27 and 28: äldre svarat att de alltid eller o
Page 29 and 30: Tabell 6. Andel (%) personer med he
Page 31 and 32: iståndshandläggare, sjukvårdsper
Page 33 and 34: Figur 9. Kommunerna fördelade efte
Page 35 and 36: Kommunens information om äldreomso
Page 37 and 38: Bemötande - särskilt boende Det s
Page 39 and 40: Tabell 15. Andel (%) personer som t
Page 41 and 42: Figur 16. Kommunerna fördelade eft
Page 45 and 46: För att uppnå en god vård och om
Page 47 and 48: Tabell 22. Andel (%) personer i sä
Page 49 and 50: Tillgänglighet till vård och omso
Page 51 and 52: edömt sitt hälsotillstånd som d
Page 53 and 54: och försämrad livskvalitet, till
Page 55 and 56: Det sammanlagda värdet för riket
Page 57 and 58: Demens och Alzheimers sjukdom Demen
Page 59 and 60: De indikatorer som presenteras i de
Page 61 and 62: andra två indikatorerna presentera
Page 63 and 64: Eftersamtal med närstående En asp
Page 67 and 68: Tabell 31. Andel (%) oplanerade ins
Page 69: Kommunernas kostnader för särskil
Page 72 and 73:
Bilaga 1. Kommunresultat tabell 1.
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Bilaga 1. Kommunresultat tabell3. K
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160:
ÖPPNA JÄMFÖRELSER Vård och omso
show all

Vård och omsorg om äldre 2012 - Trosa kommun

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?