Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket
Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket
Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
36<br />
STYRNING AV POLISEN<br />
uppmaningar eller på annat sätt verka för en förbättring”. Vid behov ska<br />
Rikspolisstyrelsen anmäla förhållandet till regeringen. 63<br />
Enligt arbetsordningen har staben ansvaret att leda, samordna och utveckla arbetet<br />
med den tillsyn som enligt polislagen ska bedrivas. Inom staben ligger ansvaret på<br />
Enheten för inspektion. Där är man dock inriktad på tillsyn avseende<br />
polisverksamhetens rättsenlighet och det arbetet bedrivs främst genom särskilda<br />
inspektioner och granskningar på området.<br />
I kontakterna med Rikspolisstyrelsen har det framförts att ansvaret för den löpande<br />
tillsynen ligger på de olika verksamhetscheferna. Tidigare stod också detta i<br />
arbetsordningen men så är det inte nu.<br />
5.4.5 Dialog<br />
Vikten av dialog inom polisorganisationen återspeglas i flera dokument, bl.a. i<br />
metodhandboken för verksamhetsstyrning. Informations- och kontaktvägarna kan<br />
vara såväl formella som informella. En viktig förutsättning generellt för en effektiv<br />
styrning är att det finns en välfungerande dialog och kommunikation mellan dels<br />
chefer och medarbetare, dels olika organisatoriska nivåer i polisorganisationen. Detta<br />
är inte minst viktigt med tanke på att polisens verksamhet är spridd över hela landet.<br />
Detta återspeglas inom polisen på ett tydligt sätt där rikspolischefen regelbundet<br />
möter och för dialog med länspolismästarna, vilket lyfts fram som ett viktigt<br />
styrinstrument för verksamheten, både vad gäller planering och uppföljning av<br />
verksamheten. Det framgår också av genomförda intervjuer med olika<br />
länspolismästare att man gärna ser till att förankra beslut om mål och inriktning för<br />
verksamheten hos medarbetare genom en regelbunden dialog. Detta är viktigt när<br />
mål kan upplevas som otydliga och det kan vara svårt att avgöra vad som är relevant<br />
att mäta och hur det ska mätas.<br />
5.4.6 Värdegrund<br />
De grundläggande förvaltningspolitiska värdena demokrati, rättsäkerhet och<br />
effektivitet gäller givetvis även för polisen. Att omsätta värdena i polisarbetet är<br />
emellertid inte enkelt i alla lägen eftersom polisen ibland hamnar i besvärliga<br />
situationer och har befogenheter att ta till tvångsåtgärder och bruka våld mot<br />
människor. Likväl ska poliserna enligt Polisförordningen ”uppträda på ett sätt som<br />
inger förtroende och aktning” samt<br />
63 Förordning (1989:773) med instruktion för Rikspolisstyrelsen, 2 a §