Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket
Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket
Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
48<br />
VILKET GENOMSLAG HAR STYRNINGEN?<br />
finns för hur planerat uppdrag och händelse ska redovisas, följs fullt ut vilket inte<br />
minst kan vara en ledarskapsfråga.<br />
Det finns också enligt många av dem ESV intervjuat en betydande potential i att med<br />
utgångspunkt i PUM samordna den brottsförebyggande och den utredande<br />
verksamheten. Det diskuteras närmare i avsnitt 6.4.2 om PNU.<br />
ESV menar vidare att den löpande uppföljningen borde kompletteras med<br />
systematiska utvärderingar för att öka kunskapen om verksamheten resultat, kvalitet<br />
och utvecklingsmöjligheter. Även här finns positiva exempel på hur man söker<br />
utveckla sin polisverksamhet som en lärande organisation.<br />
6.4.2 Införande och utveckling av PNU<br />
<strong>Polisen</strong>s nationella utredningskoncept (PNU) är en samling metoder som<br />
erfarenhetsmässigt har visat sig framgångsrika när det gäller polisens brottsutredande<br />
verksamhet. I <strong>Polisen</strong>s planeringsförutsättningar lyfts arbetssättets strategiska roll<br />
fram.<br />
För att den brottsutredande verksamheten ska ha god kvalitet, inte minst när det<br />
gäller ledning och styrning, är det viktigt att detta arbetssätt tillämpas fullt ut i<br />
samtliga myndigheter. PNU är en viktig förutsättning för att polisen ska kunna<br />
leva upp till regeringens krav om att brottsuppklaringen ska öka inom samtliga<br />
brottskategorier i polisens resultatrapporter. 81<br />
Bakgrunden till insatserna för att utveckla polisens utredningsverksamhet var<br />
iakttagelserna och bedömningen att polisens förmåga att klara upp brott, främst<br />
mängdbrott, hade sjunkit under 1990-talet. Vidare hade inspektioner från slutet av<br />
1990-talet framfört kritik mot hur utredningarna genomfördes. Rikspolisstyrelsen och<br />
polismyndigheterna vidtog åtgärder för att effektivisera utredningsverksamheten.<br />
Åtgärderna ledde dock generellt sett inte till varaktiga resultat. Inom<br />
Rikspolisstyrelsen tillsattes, efter gemensamma diskussioner med länspolismästarna,<br />
år 2004 utredningen <strong>Polisen</strong>s nationella utredningskoncept. Syftet var att i nära<br />
samverkan med polismyndigheterna analysera erfarenheter och goda exempel i syfte<br />
att föreslå konkreta åtgärder som skapar varaktig utveckling av<br />
utredningsverksamheten inom ramen för befintliga resurser. Målet var att konceptet<br />
skulle bli ett stöd i polismyndigheternas strävan att öka lagföringen och reducera<br />
brottsligheten – främst beträffande mängdbrott.<br />
<strong>Polisen</strong>s brottsutredande verksamhet ansågs ha två grundproblem att hantera.<br />
− För låg andel personuppklarade brott.<br />
81 Rikspolisstyrelsen (2008:2)