Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket
Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket
Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
56<br />
VILKET GENOMSLAG HAR STYRNINGEN?<br />
polismyndigheterna finns också ett missnöje med att några kunnat redovisa<br />
återkommande underskott utan att åtgärder vidtagits.<br />
6.5.2 Att ta hand om de nytillkommande poliserna<br />
Rikspolisstyrelsen ansvarar för att det finns tillräckligt med nyutbildade poliser.<br />
Rikspolisstyrelsen är beställare av grundutbildningen hos Polishögskolan. Man har<br />
också ökat aspiranthandledarutbildningen och börjat med grupphandledning.<br />
Aspiranternas praktiktermin har kvalitetssäkrats.<br />
Bland de åtgärder som aktualiseras för att ta hand om de nya finns vidare en satsning<br />
på ledarskap, att hitta ledarämnen och ”odla fram” dem lite snabbare (kan bli svårt<br />
om ekonomin blir kärvare). Stöd har tagits fram för utvecklingssamtal, vilket är<br />
viktigt för att möta de nya ungas krav. Man prövar också individuella karriärplaner<br />
och individuell lön. Värdegrundsarbetet ger en gemensam ram och är viktig för de<br />
nya (den nya generationen) för att också ta ställning till att de vill jobba i polisen.<br />
Värdegrunden hänger också ihop med synligheten.<br />
Flera av åtgärderna har ett långsiktigt syfte. Det behövs bra arbetsmiljö och<br />
arbetsvillkor för att kunna attrahera och behålla nya poliser.<br />
Spridningen över landet blir inte alltid som planerat. Det borde kunna vara<br />
självreglerande eftersom polismyndigheterna får sin resurstilldelning för ett visst<br />
antal anställda. Vissa polismyndigheter anställer dock fler än planerat, dvs. fler än de<br />
har ekonomi för. Rikspolisstyrelsen drar då ner antalet aspiranter för dem nästa gång.<br />
6.5.3 Målkonflikter?<br />
Det finns flera risker eller potentiella målkonflikter kring målet om 20 000 poliser.<br />
Vid ESV:s intervjuer lyftes flera av dessa fram.<br />
”Det kan bli fler anmälda brott men inte fler utredda, eftersom de nya är i yttre<br />
tjänst.” Med den ökade polisiära synligheten kommer att antalet brott som upptäcks<br />
eller anmäls ökat. Om de nya poliserna placeras i yttre tjänst och även drar ökade<br />
handledarresurser från utredande verksamhet kommer det inte att finnas resurser för<br />
att utreda de anmälda brotten. Risken är då att satsningen blir kontraproduktiv. Vid<br />
ESV:s intervjuer framkommer dock också att detta inte är ett naturbundet utfall. Det<br />
finns flera åtgärder att vidta. PNU-modellen innebär ju som ovan beskrivits att<br />
utredningar ska börja på brottsplatsen dvs. i yttre miljö. Detta kräver dock att de som<br />
är nyutbildade har fått tillräcklig utbildning i förundersökningsmetodik och praktik.<br />
Här har några synpunkter framförts vid ESV:s intervjuer. Grundkunskaperna behöver<br />
vara gedigna redan inför praktikterminen. Den ska vara praktik och inte skola i yttre