25.09.2013 Views

Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket

Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket

Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

56<br />

VILKET GENOMSLAG HAR STYRNINGEN?<br />

polismyndigheterna finns också ett missnöje med att några kunnat redovisa<br />

återkommande underskott utan att åtgärder vidtagits.<br />

6.5.2 Att ta hand om de nytillkommande poliserna<br />

Rikspolisstyrelsen ansvarar för att det finns tillräckligt med nyutbildade poliser.<br />

Rikspolisstyrelsen är beställare av grundutbildningen hos Polishögskolan. Man har<br />

också ökat aspiranthandledarutbildningen och börjat med grupphandledning.<br />

Aspiranternas praktiktermin har kvalitetssäkrats.<br />

Bland de åtgärder som aktualiseras för att ta hand om de nya finns vidare en satsning<br />

på ledarskap, att hitta ledarämnen och ”odla fram” dem lite snabbare (kan bli svårt<br />

om ekonomin blir kärvare). Stöd har tagits fram för utvecklingssamtal, vilket är<br />

viktigt för att möta de nya ungas krav. Man prövar också individuella karriärplaner<br />

och individuell lön. Värdegrundsarbetet ger en gemensam ram och är viktig för de<br />

nya (den nya generationen) för att också ta ställning till att de vill jobba i polisen.<br />

Värdegrunden hänger också ihop med synligheten.<br />

Flera av åtgärderna har ett långsiktigt syfte. Det behövs bra arbetsmiljö och<br />

arbetsvillkor för att kunna attrahera och behålla nya poliser.<br />

Spridningen över landet blir inte alltid som planerat. Det borde kunna vara<br />

självreglerande eftersom polismyndigheterna får sin resurstilldelning för ett visst<br />

antal anställda. Vissa polismyndigheter anställer dock fler än planerat, dvs. fler än de<br />

har ekonomi för. Rikspolisstyrelsen drar då ner antalet aspiranter för dem nästa gång.<br />

6.5.3 Målkonflikter?<br />

Det finns flera risker eller potentiella målkonflikter kring målet om 20 000 poliser.<br />

Vid ESV:s intervjuer lyftes flera av dessa fram.<br />

”Det kan bli fler anmälda brott men inte fler utredda, eftersom de nya är i yttre<br />

tjänst.” Med den ökade polisiära synligheten kommer att antalet brott som upptäcks<br />

eller anmäls ökat. Om de nya poliserna placeras i yttre tjänst och även drar ökade<br />

handledarresurser från utredande verksamhet kommer det inte att finnas resurser för<br />

att utreda de anmälda brotten. Risken är då att satsningen blir kontraproduktiv. Vid<br />

ESV:s intervjuer framkommer dock också att detta inte är ett naturbundet utfall. Det<br />

finns flera åtgärder att vidta. PNU-modellen innebär ju som ovan beskrivits att<br />

utredningar ska börja på brottsplatsen dvs. i yttre miljö. Detta kräver dock att de som<br />

är nyutbildade har fått tillräcklig utbildning i förundersökningsmetodik och praktik.<br />

Här har några synpunkter framförts vid ESV:s intervjuer. Grundkunskaperna behöver<br />

vara gedigna redan inför praktikterminen. Den ska vara praktik och inte skola i yttre

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!