Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket
Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket
Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Vilket genomslag har styrningen?<br />
Genomförandet av PUM måste ses som en framgång för Rikspolisstyrelsens<br />
styrning. De styrmedel man här använt är metodutveckling – såväl<br />
verksamhetsmässig som teknisk, planläggande och uppföljande. På senare tid har<br />
även utveckling av chefspolicy, utbildningar och HR-stöd haft betydelse. Av vikt är<br />
också dialogen med polismyndigheterna.<br />
Utvecklingen av PNU kan ses som ett metodiskt arbete att utveckla en verksamhet<br />
efter best practice modell. Erfarenhetsbasering, problematisering och resultatfokus<br />
kan sägas vara nyckelord.<br />
ESV:s uppfattning är att införandet av PNU fortfarande pågår. Genomslaget sett som<br />
acceptansen för modellen får dock sägas vara ganska god men med vissa variationer i<br />
hur man tagit till sig och använder konceptet. Genomförandet av PNU bör ändock<br />
tolkas som att Rikspolisstyrelsens styrning fungerat. De styrmedel man här använt är<br />
metodutveckling – såväl verksamhetsmässig som teknisk, planläggande och<br />
uppföljande. På senare tid har även utveckling av chefspolicy, utbildningar och HRstöd<br />
haft betydelse. Av vikt är också dialogen med polismyndigheterna.<br />
Det finns en iakttagelse som inte direkt gäller PNU, men väl dess problembild. PNU<br />
utvecklades bl.a. från ett läge med låg status för utredningar av vardagsbrott. Den<br />
överlag positiva beskrivningen av PNU innefattar också den del som syftar till att<br />
öka engagemanget för mängdbrottens uppklarande. Det är dock sannolikt inte en<br />
fråga om i första hand status för olika delar i polisarbetet. Det ökade<br />
resultatmedvetandet och det därmed förknippade medborgarperspektivet kommer<br />
ofta upp intervjuerna. När det gäller status för utredningsverksamhet så har flera<br />
framfört att det sedan cirka tio år finns en minska respekt och status för<br />
utredningsarbete överhuvudtaget. Det är möjligt att här finns en förklaring till att<br />
PNU bedöms ha haft ett svagare genomslag än PUM.<br />
En andra och sannolikt än tyngre förklaring till de nämnda skillnaderna i<br />
genomslagsgrad finns i PNU:s kontext. PNU är en del i en rättsprocess som är<br />
lagstyrd och där hårda krav ställs av såväl åklagare som domstolar. PNU ska<br />
utvecklas i ett sammanhang där kvalitetskraven är mycket höga. Det<br />
brottsförebyggande arbetet där PUM är en viktig del har än så länge mer karaktären<br />
av pionjärarbete.<br />
Man kan om både PUM och PNU säga att Rikspolisstyrelsen här har utnyttjat sitt<br />
mandat väl. Många representanter från polismyndigheterna har uppskattat det ”tryck”<br />
man upplevt i dessa frågor. Ett tryck som man önskar ska fortsätta.<br />
53