Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket

More documents

Recommendations

Info

98 FÖRSLAG TILL ÅTGÄRDER FÖR TYDLIGARE OCH EFFEKTIVARE STYRNING föreskrifterna ska de genomförda riskanalyserna ligga till grund för en kontrollåtgärdsplan som Rikspolisstyrelsen meddelar närmare om i planeringsförutsättningar eller på annat sätt. Däremot skiljer sig föreskrifterna 8 § avseende uppföljning mot förordningen på så vis att uppföljningen handlar om att uppdatera kontrollåtgärdsplanen, och inte en systematisk uppföljning och bedömning av den interna styrningen och kontrollen som helhet för organisationen ifråga, vilket borde vara syftet med polisens interna föreskrifter. Det är viktigt att kontrollåtgärdsplanen följs upp och bedöms på ett systematiskt sätt och att detta kopplas till en bedömning av den interna styrningen och kontrollen som helhet, framförallt med tanke på att varje polismyndighets kontrollåtgärdsplan ska lämnas in till Rikspolisstyrelsen varje år. Rikspolisstyrelsen ska samla in och bedöma kontrollåtgärdsplanerna som ett led i att ta fram ett samlat underlag för bedömningen av den interna styrningen och kontrollen som rikspolischefen ska göra. ESV ser också att arbetet inom Rikspolisstyrelsen i form av riskanalyser/självutvärderingar med tillhörande kontrollåtgärdsplaner kan behöva utvecklas mer mot att tydliggöra att det är processen för den interna styrningen och kontrollen som följs upp, bl.a. i form av kontrollåtgärdsplaner men även i ett helhetsperspektiv.
Referenser Lagar och förordningar Polislag (1984:387) Polisförordning (1998:1558) Förordning (1989:773) med instruktion för Rikspolisstyrelsen Myndighetsförordning (2007:515) Internrevisionsförordningen (2006:1228) Förordning (2007:603) om intern styrning och kontroll Förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag Övrigt från regering och riksdag Justitiedepartementet (2008), Uppdrag till Rikspolisstyrelsen och andra berörda myndigheter att vidta åtgärder för att säkerställa en effektiv och uthållig bekämpning av den grova organiserade brottsligheten, Ju2008/5776/PO. Prop. 1999/2000:1, Budgetpropositionen för år 2000 Prop. 2007/08:1, Budgetpropositionen för år 2008, Utgiftsområde 4. Prop. 2008/09:1, Budgetpropositionen för år 2009, Utgiftsområde 4. Fi dnr 2007/9781 delrapport Strategisk myndighetsstyrning Rikspolisstyrelsen Polisens Årsredovisning 2007 Rikspolisstyrelsen (1992), Fördelningsmodellen – en komplettering, EKB-902- 4148/92 Rikspolisstyrelsen (2004:1), Polisens Nationella Utredningskoncept - för ökad lagföring och brottsreduktion Rikspolisstyrelsen (2006:1), Polisens underrättelsemodell. Referenser 99
Page 1 and 2:
Regeringsuppdrag Rapport Polisen St
Page 3 and 4:
Förord Generaldirektör Hans Lindb
Page 5 and 6:
6.4 Genomslag för verksamhetsutvec
Page 7 and 8:
minska problemen behöver regeringe
Page 9 and 10:
I nuläget har Rikspolisstyrelsen i
Page 11 and 12:
2 Inledning 2.1 Uppdraget Regeringe
Page 13 and 14:
attityder och beteenden. Den kan va
Page 15 and 16:
Tydlig styrning Har Rikspolisstyrel
Page 17 and 18:
Riksdagen Polisen Åklagarväsendet
Page 19 and 20:
till exempel vad en ökad satsning
Page 21 and 22:
4 Polisväsendets organisation 4.1
Page 23 and 24:
Vid Huvudkontoret finns dessutom st
Page 25 and 26:
5 Styrning av polisen 5.1 Styrkedja
Page 27 and 28:
Styrkedjan kan betraktas som ett sy
Page 29 and 30:
5.2.2 Budgetpropositionen Riksdagen
Page 31 and 32:
− användningen av de medel som t
Page 33 and 34:
Mål, strategier och framgångsfakt
Page 35 and 36:
5.4.3 Tilldelning av medel Rikspoli
Page 37 and 38:
[…] uppträda hövligt och hänsy
Page 39 and 40:
Regelverket rörande intern styrnin
Page 41 and 42:
Rikspolisstyrelsen avser att bedöm
Page 43 and 44:
Vilket genomslag har styrningen? Va
Page 45 and 46:
Vilket genomslag har styrningen? Of
Page 47 and 48: Effekterna av planerade insatser i
Page 49 and 50: − Det begås för många brott. V
Page 51 and 52: inleda undersökningen. Vid intervj
Page 53 and 54: Vilket genomslag har styrningen? Ge
Page 55 and 56: Vilket genomslag har styrningen? vi
Page 57 and 58: tjänst. Färdigheter i t.ex. rappo
Page 59 and 60: 6.6 Bedömningar om administratione
Page 61 and 62: Vilket genomslag har styrningen? p
Page 63 and 64: 7 Hur mäts och analyseras resultat
Page 65 and 66: Hur mäts och analyseras resultatet
Page 75 and 76: 8.1 Ansvarsfördelningen behöver b
Page 77 and 78: Länspolismästarens ansvar Länspo
Page 79 and 80: polisverksamheten i hela riket bedr
Page 81 and 82: Förslag till tydligare ansvar och
Page 83 and 84: Förslag till åtgärder för tydli
Page 89 and 90: 9.6 Medelstilldelning som styrmedel
Page 91 and 92: myndigheternas resultat med belöni
Page 97: Förslag till åtgärder för tydli
Page 101 and 102: Rikspolisstyrelsen (2008:8), Redovi
Page 103 and 104: Polismyndigheter Skåne län Lednin
show all

Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?