25.09.2013 Views

Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket

Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket

Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

tjänst. Färdigheter i t.ex. rapportskrivning behöver förvärvas under utbildningen.<br />

Fortbildningen behöver upprätthållas.<br />

Vilket genomslag har styrningen?<br />

”Ökat antal poliser behöver ökat stöd.” Det kommer att krävas handledning och stöd<br />

för de nya poliserna. Vid ESV:s intervjuer framkom att utbildningen i sig inte räcker<br />

för att hantera de situationer man hamnar i. Det behövs stöd av erfarna poliser för att<br />

på bästa sätt kunna tillämpa sina kunskaper och färdigheter. Man talar om en<br />

nödvändig balans mellan de nyas entusiasm och drive och de äldres erfarenheter och<br />

referenser. Här finns en tydlig erfarenhet av de problem med handledning och<br />

erfarenhetsöverföring som uppstod genom att polisutbildningen stängdes några år på<br />

1990-talet. Det finns en brist på poliser med cirka tioårig erfarenhet, en<br />

kompetenssvacka.<br />

”Poliser får göra civila uppgifter.” Här finns redan erfarenheter från<br />

nedskärningarna på 1990-talet. Det behövs hos polisen, liksom i alla andra<br />

verksamheter, en balans mellan administration och operativ verksamhet. Detta<br />

problem, eller denna risk, att poliser som avsetts för yttre tjänst får göra andra<br />

uppgifter accentueras av PUM och PNU. Båda modellerna efterfrågar, för att kunna<br />

få fullt genomslag, medarbetare med annan kompetens än den polisiära. Det gäller<br />

inte minst kriminalunderrättelsetjänsten som har en strategisk roll för<br />

effektiviseringen av polisarbetet.<br />

Den bedömning av genomförandet av programmet 20 000 poliser som ESV mött är<br />

att man kan möta en period där det kan vara svårt att redovisa resultat full ut. För att<br />

förbättra resultatet krävs fortsatt kompetensutveckling och en chefsbemanning som<br />

har en tydlig resultatfokus och starkt driver verksamhetsutvecklingen.<br />

6.5.4 Sammanfattande iakttagelser rörande målet 20 000 poliser<br />

ESV:s bedömning är att målet 20 000 poliser är tydligt, klart och kommunicerat till<br />

samtliga medarbetare inom polisorganisationen. Två konkreta saker är tydliga och<br />

grundläggande.<br />

− Antagningen på PHS, Polishögskolan har ökat och ett tillräckligt antal<br />

nyutexaminerade poliser kommer att finnas till halvårsskiftet 2010.<br />

− Rikspolisstyrelsen har fördelat nytillskottet på de olika myndigheterna så att var<br />

och en vet för hur många nya poliser man ska planera.<br />

Däremot finns det frågetecken kring i vilken mån planerat för hur de nya ska tas<br />

emot. Rikspolisstyrelsen har satt målet att de ska tjänstgöra i yttre tjänst, för att<br />

uppfylla synlighetsmålet. ESV vill här lyfta fram två exempel från polismyndigheter<br />

där man diskuterat och planerat för att nytillskotten ska ge önskad effekt.<br />

57

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!