08.06.2014 Views

Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien

Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien

Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Aktivitetsmål/<br />

afregningsmodel<br />

Beskrivelse Fordele Ulemper<br />

og behandling. Benyttes<br />

i et vist omfang,<br />

som afregningsenhed<br />

i psykiatrien.<br />

uafhængige af antal sengedage. Afspejler<br />

samtidig ikke fuldt ud forskelle i patienttyngde<br />

Kan være vanskeligt at kontrollere rimeligheden<br />

af sengedagsforbrug<br />

Kan være en barriere for behandling på laveste<br />

effektive omkostningsniveau<br />

Kontakter/DRG<br />

(per case/ diagnosis)<br />

Afregning af aktivitet<br />

inden for sammenlignelige<br />

diagnosegrupper<br />

(DRG-grupper).<br />

Benyttes i et vist omfang,<br />

som afregningsenhed<br />

i finansieringen<br />

af regionerne<br />

og sygehusene.<br />

Opfanger forskelle i patienttyngde<br />

på tværs af og i<br />

nogen grad inden for diagnosegrupper.<br />

Incitamenter til at behandle<br />

mange patienter<br />

Incitament til korte liggetider<br />

Incitament til at øge aktiviteten<br />

på områder, hvor<br />

dette er højt prioriteret –<br />

f.eks. på områder hvor<br />

udbyderen ikke selv kan<br />

påvirke efterspørgslen<br />

Risiko for uhensigtsmæssig adfærd. Kan tilskynde<br />

til overbehandling og til at bryde patientforløb<br />

op i flere kontakter<br />

Nogen grad af omkostningsvariation mellem<br />

patienter i samme gruppe<br />

Kan være administrativt tungt, hvis taksterne<br />

skal afspejle patienttyngde, og kan være vanskeligt<br />

at kontrollere rimeligheden af registreringen<br />

Kan påvirke kvaliteten af ydelserne og/eller<br />

systematisk at registrere grænsetilfælde under<br />

dyrere diagnosegrupper<br />

Kan være en barriere for behandling på laveste<br />

effektive omkostningsniveau<br />

Patientforløb<br />

(per patient pathway)<br />

Afregning af alle aktiviteter<br />

i et defineret<br />

patientforløb i en enkelt<br />

sektor<br />

Opfanger forskelle i patienttyngde<br />

på tværs af og i<br />

nogen grad indenfor diagnosegrupper.<br />

Incitamenter til at behandle<br />

mange patienter<br />

Incitament til omkostningseffektiv<br />

ressourceudnyttelse<br />

Fokus på hvad der skaber<br />

værdi for patienten<br />

Mulighed for at afregne<br />

for et samlet forløb defineret<br />

på baggrund af kliniske<br />

retningslinjer<br />

Risiko for uhensigtsmæssig adfærd. Definitionen<br />

af ’afregningsforløb’ kan være normerende<br />

for den kliniske adfærd<br />

Stor grad af omkostningsvariation mellem patienter<br />

i samme forløb. Svag sammenhæng<br />

med præsterede aktiviteter<br />

Kan være administrativt kompliceret. Svært at<br />

definere forløb og vanskeligt at kontrollere<br />

hvorvidt en patient opfylder kriterierne for at<br />

indgå i et specifikt forløb<br />

Kan påvirke kvaliteten af ydelserne og/eller<br />

systematisk at registrere grænsetilfælde under<br />

dyrere forløb<br />

Kan være en barriere for behandling på laveste<br />

effektive omkostningsniveau<br />

Periodevis afregning<br />

(per period)<br />

Periodevis afregning<br />

af det samlede patientforløb<br />

for et givent<br />

sygdomstilfælde enten<br />

i en enkelt sektor<br />

eller på tværs af sektorer<br />

Incitament til omkostningseffektiv<br />

ressourceudnyttelse<br />

igennem det<br />

samlede patientforløb<br />

Fokus på såvel den tekniske<br />

som den allokative efficiens,<br />

hvis afregningen<br />

sker på tværs af sektorer<br />

Mulighed for at afregne<br />

for et samlet forløb defineret<br />

på baggrund af kliniske<br />

retningslinjer<br />

Stor grad af omkostningsvariation mellem patienter<br />

med samme sygdomstilfælde. Svag<br />

sammenhæng med præsterede aktiviteter<br />

Er administrativt kompliceret. Svært at afgrænse<br />

et enkelt sygdomstilfælde<br />

Kan være vanskeligt at kontrollere hvorvidt en<br />

patient opfylder kriterierne for et sygdomstilfælde<br />

Kan påvirke kvaliteten af ydelserne og/eller<br />

systematisk at registrere grænsetilfælde under<br />

sygdomstilfælde<br />

Capitation<br />

Periodevis samlet tilskud<br />

uafhængigt af<br />

antallet af patienter<br />

eller den leverede<br />

aktivitet.<br />

Administrativt enkelt og<br />

gennemskueligt<br />

Høj grad af budgetsikkerhed<br />

for de udførende enheder<br />

Stor mulighed for lokal<br />

prioritering, der kan bidrage<br />

til fokus på sammenhæng<br />

i indsatsen<br />

Risiko for uhensigtsmæssig adfærd. Intet<br />

selvstændigt økonomisk incitament til at levere<br />

aktiviteter eller opfylde patienternes efterspørgsel.<br />

Risiko for budgetstrategisk adfærd.<br />

Ingen direkte kobling med præsterede aktiviteter<br />

eller gennemsigtighed i hvad der afregnes<br />

for<br />

Manglende gennemsigtighed i konsekvenserne<br />

af ufuldstændig målopfyldelse<br />

Afregning på baggrund af antallet af sengedage er administrativt meget enkelt og særdeles gennemskueligt.<br />

Incitamenterne vil imidlertid nærmest pr. definition være uhensigtsmæssige, fordi der ikke er nogen<br />

sammenhæng mellem de præsterede aktiviteter og omkostningerne ved at levere disse. Afregning på<br />

103

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!