Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien
Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien
Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1.5 Fremadrettede overvejelser<br />
På baggrund af de identificerede udfordringer ved den nuværende styringsmodel beskriver kapitel 5-8 forslag<br />
til den fremtidige styring af sundhedsvæsenet.<br />
Kapitel 5 redegør for generelle overvejelser om principper og hensyn ved udformningen af styringen af<br />
sundhedsvæsenet, herunder rammestyring og takststyring som styringsprincip.<br />
I kapitel 6, 7 og 8 præsenteres mulige løsninger. Løsningerne er baseret på en forståelse af, at økonomiske<br />
<strong>incitamenter</strong> ikke kan stå alene, og at den samlede styringsmodel består af en række forskellige styringselementer.<br />
I kapitel 6 redegøres for overvejelser om, hvorvidt de forskellige styringsprincipper mest<br />
hensigtsmæssigt kan anvendes på statsligt niveau eller lokalt, herunder fordele og ulemper ved en eventuel<br />
afvikling af den statslige aktivitetsfinansiering af regionerne. Kapitel 7 redegør for overvejelser om,<br />
hvilke styringsprincipper, der kan anvendes for at fremme kvalitet. I kapitel 8 præsenteres forskellige forslag<br />
til at modernisere aktivitetsfinansieringen af regionerne.<br />
Endelig præsenteres i kapitel 9 udvalgets anbefalinger til fremtidens styring af sundhedsvæsenet, hvor der<br />
samarbejdes på tværs for at udnytte ressourcerne bedst muligt og sikre patienterne den rette behandling<br />
af høj kvalitet. Anbefalingerne gengives nedenfor.<br />
1.6 Anbefalinger til fremtidens styring af sundhedsvæsenet<br />
1.6.1 Anbefalinger til principper for styringen<br />
Den samlede styring af sundhedsområdet er sammensat af en række instrumenter, der tilsammen har til<br />
formål at understøtte en hensigtsmæssig udvikling af sundhedsvæsenet, Det drejer sig bl.a. om akkreditering<br />
og kliniske styringsinstrumenter som f.eks., nationale kliniske retningslinjer, og forløbsprogrammer, og<br />
om styring ved hjælp af økonomiske <strong>incitamenter</strong> indlejret i f.eks. den statslige aktivitetspulje, den kommunale<br />
medfinansiering og aftalesystemet. De nationale styringstiltag skal ses i sammenhæng med den generelle<br />
ledelsesopgave i kommuner og regioner samt faglige og etiske normer og standarder blandt sundhedspersonalet.<br />
Den fremadrettede styring på sundhedsområdet skal således baseres på en flerstrenget<br />
indsats på såvel nationalt som regionalt og kommunalt niveau.<br />
Uanset hvordan den samlede styringsmodel udformes, vil der kunne opstilles eksempler på tilsyneladende<br />
uhensigtsmæssige eller modstridende <strong>incitamenter</strong>. Det er derfor vigtigt at være bevidst om, hvad alternativet<br />
er, når en konkret styringsmodel vurderes. Valget af styringsmodel vil derfor skulle baseres på en<br />
samlet afvejning af fordele og ulemper.<br />
Som følge heraf vil der uanset styringsinstrument generelt vil være tale om at balancere forskellige til tider<br />
modsatrettede hensyn, således at der samlet set skabes størst mulig målopfyldelse i forhold til såvel adgang<br />
til behandling af høj kvalitet, sammenhængende behandlingsforløb – også på tværs af kommuner og<br />
regioner – og mest muligt sundhed for pengene.<br />
11