08.06.2014 Views

Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien

Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien

Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

landt de patienter, der modtog ambulante kontroller for KOL på Gentofte Hospital, havde 28 pct. en lungefunktion,<br />

som ifølge forløbsprogrammet tilsiger, at kontrollen bør foregå i almen praksis.<br />

Der er endvidere store geografiske forskelle i benyttelsen af hhv. indlæggelse og ambulant sygehusbehandling<br />

samt behandling i almen praksis blandt personer med kronisk sygdom, jf. figur 4.2. De geografiske<br />

forskelle i kronikerindsatsen, herunder forskelle i hvilke kronikergrupper der løbende kontrolleres i sygehusambulatorium<br />

hhv. i almen praksis, kan indikere et potentiale for i højere grad at tænke i sammenhængende<br />

løsninger. Lokale forskelle i tilgængeligheden af f.eks. praktiserende speciallæger, beliggenhed<br />

af sygehuse osv. betyder, at det kan være hensigtsmæssigt med lokale forskelle i arbejdstilrettelæggelsen.<br />

Den nuværende styringsmodel for sundhedsområdet, herunder finansierings- og incitamentsstrukturen,<br />

kan modvirke en nødvendig bevægelse mod effektive løsninger, herunder håndtering af patienter udenfor<br />

sygehuset, jf. LEON-princippet. Den delvist aktivitetsafhængige finansiering af regionerne betyder således,<br />

at sygehuse og regioner kan have en økonomisk interesse i at fastholde behandlingen af f.eks. visse kroniske<br />

patienter på sygehuset, selvom behandlingen med fordel kunne foregå på et lavere omkostningsniveau.<br />

Tilsvarende understøtter den nuværende incitamentsstruktur ikke samarbejde på tværs af sektorer,<br />

eller at det kliniske personale på sygehusene rådgiver og vejleder personalet i de øvrige sektorer.<br />

81

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!