08.06.2014 Views

Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien

Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien

Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ficere, hvem de med fordel kan tage ved lære af for også at opnå de gode resultater. Incitamenter behøver<br />

således ikke at være økonomiske for at være effektive.<br />

For at have effekt skal den opnåede viden om god praksis omsættes til ændrede arbejdsgange lokalt på<br />

de enkelte sygehuse og plejehjem mv. Derfor er det vigtigt, at der lokalt er den fornødne forandringsparathed<br />

på både klinisk og ledelsesniveau til at bruge data til systematisk at forbedre resultaterne i sundhedsvæsenet.<br />

Internationale erfaringer viser, at åbenhed og synlighed om resultater skal understøttes af initiativer,<br />

der ruster bl.a. sygehusene og de sundhedsprofessionelle til at arbejde med forandringer.<br />

Der arbejdes allerede i dag med styring efter mål og resultater og dokumentation af indsatser i sundhedsvæsenet.<br />

Internationale erfaringer viser, at gennemsigtighed om resultater og synliggørelse af disse kan<br />

bidrage til udbredelse af bedste praksis. Dette gælder ikke mindst, hvis man i forhold til andre lignende institutioner<br />

er dårligere placeret i offentliggjorte sammenligninger 31 . Baseret på et review af indsatsen på<br />

kvalitetsområdet i Danmark vurderer OECD, at den nuværende åbenhed og synlighed om resultater bør<br />

øges bl.a. gennem systematiske sammenligninger 32 .<br />

På den baggrund er der udarbejdet et oplæg til en øget synlighed om resultater og udbredelse af bedste<br />

praksis, jf. delrapporten ”Synlige resultater”.<br />

Oplægget fokuserer på både regionerne (sygehusene, de alment praktiserende læger og speciallæger) og<br />

kommunerne. De konkrete tiltag og anbefalinger varierer imidlertid, afhængigt af hvor udviklet og omfattende<br />

dokumentationen er på de forskellige områder. I sygehusvæsenet eksisterer der således betydelig<br />

dokumentation for indsatserne. Denne dokumentation skal fortsat nyttiggøres i arbejdet med at forbedre<br />

kvaliteten af indsatserne. På det kommunale sundhedsområde og blandt de praktiserende læger er dokumentationen<br />

mindre udbygget, hvorfor anbefalingerne her snarere fokuserer på, hvordan der kan skabes<br />

et bedre dokumentationsgrundlag for kvalitetsudvikling, jf. også anbefalingerne fra Evalueringen af kommunalreformen<br />

og Udvalget vedr. potentialet for forbedret kommunal forebyggelse.<br />

Synlighed om resultater skal dels bidrage til en bedre forebyggelse, dels til at patienterne modtager hurtig<br />

udredning, behandling og pleje af ensartet høj faglig kvalitet. Og understøtte at der opnås mest mulig<br />

sundhed for pengene.<br />

Det foreslås, at indsatsen for at sikre synlighed om resultater skal hvile på tre grundlæggende principper /<br />

målsætninger, jf. figur 7.1.<br />

31 Rambøll, Implement og Kora, 2013. Analyse af internationale erfaringer med kvalitetsinitiativer på sundhedsområdet<br />

32 OECD , 2013: OECD Reviews of Health Care Quality – Denmark<br />

114

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!