C Sozialprofile ver- und überschuldeter junger Erwachsener

PROJEKTBEIRAT | DISKUSSIONSBEITRÄGE
scheidende Ziel, nämlich für die Ermöglichung eines menschenwürdigen Zusammenlebens aller in
den Dienst genommen wird. Gerade angesichts leerer Kassen bei den Kommunen und angesichts
zunehmender privater Überschuldung wird uns bewusst, dass Geld eine soziale Funktion hat und
eine soziale Institution darstellt, die vom Staat geprägt ist und von der Leistung der Vielen in seinem
Wert garantiert wird. Indem wir darüber nachdenken, entdecken wir angesichts der Ausweglosigkeiten
unseres kapitalistischen Systems immer deutlicher, dass dafür die Umwertung aller Werte
auf das Geld als letzten Bezugspunkt und Wert hin ursächlich ist.
2. Wir haben uns in unserer Marktwirtschaft systematisch leider daran gewöhnt, letzte ethische Ziele
aus unseren Entscheidungen auszuklammern, was unbestreitbar von der Wissenschaft angefangen
bis ins Wettbewerbsrecht hinein nachvollziehbar durch externalisierende Konkurrenz induziert ist.
Wenn manche Manager meinen, sie könnten nur noch durch die Externalisierung von Kosten, also
etwa durch Entlassungen von Beschäftigten die Eigenkapitalrendite steigern, dann ist das Ende der
Sackgasse, in die wir laufen, bald erreicht. Gott sei Dank, gibt es Unternehmen, die das erkannt
haben und die eine Orientierung an biosphärischer, intra- und intergenerationeller sowie interkultureller
Gerechtigkeit als hinreichendes Zusammenwirken von Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagement
praktizieren. Es ist ein Skandal und bedeutet Marktversagen, dass nachhaltiges
Wirtschaften sich in Rahmenbedingungen behaupten muss, durch die externalisierender
Wettbewerb privilegiert wird. Es ist an der Zeit, dass im nationalen wie im internationalen
Wettbewerbsrecht externalisierender Wettbewerb durch einen nachhaltigkeitsorientierten
Wettbewerb ersetzt wird. Denn das ist eine entscheidende Barriere, die überwunden werden muss,
wenn wir eine zukunftsfähige Wirtschaft wollen. 1 Wenn unser Wettbewerbsrecht dahingehend
geändert würde, dass es den Rahmen für einen nachhaltigkeitsorientierten Wettbewerb absteckt,
dann gäbe es schlagartig keine Arbeitslosigkeit und Armut bedingt durch externalisierenden
Wettbewerb, sondern dann würde auch das Kerngeschäft der Banken nicht vorrangig um die
Vermehrung des Geldes um seiner selbst willen kreisen, sondern sich vorrangig an ökologischen,
sozialen und kulturellen Werten orientieren. Was für die Meso- und Makroebene in der Wirtschaft
gilt, gilt auch für die Mikroebene und das Verhalten aller Wirtschaftssubjekte.
3. Wir sollten kontrafaktisch zu den gegenwärtig vorherrschenden Verhaltensweisen darüber nachdenken,
was Risiken sind. Sie sind soziologisch betrachtet, eine durch das eigene Handeln herbeigeführte
Gefahr. Dabei kann diese durch das eigene Handeln herbeigeführte Gefahr zwei Formen
haben. Einmal kann ein Risiko im Zuge eines angestrebten, vielleicht sogar universalen Zieles bekannt
sein und wird dann bewusst in Kauf genommen. Es kann aber auch unbekannt sein, was sehr häufig
vorkommt. Mit anderen Worten: Es gibt bei jeder Handlung, die ein bestimmtes Ziel verfolgt,
Nebenwirkungen, die entweder kalkuliert und auf dem Hintergrund einer Güterabwägung in Kauf
genommen werden oder auch zunächst völlig unerkannt sind, aber später als Nebenfolgen in
Erscheinung treten. In der Wirtschaft spricht man hier von so genannten Kuppelprodukten.
Unbekannte Kuppelprodukte sind uns ja inzwischen aus der Technikfolgenforschung hinlänglich
bekannt, Beispiel: die schädlichen Wirkungen der FCKWs.
1 Vgl. Gerhard Scherhorn, Markt und Wettbewerb unter dem Nachhaltigkeitsziel, in: Zeitschrift für Umweltpolitik & Umweltrecht. Beiträge zur
rechts-, wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Umweltforschung, Heft 2, Frankfurt (Deutscher Verlag GmbH) 2005, 135-154.
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