Integration mit Kompetenz - pdf - (ESF) im Land Bremen
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18<br />
1.2.1 Aktive Vereine<br />
><br />
Handbuch für MigrantInnen-Organisationen<br />
als PartnerInnen für <strong>Integration</strong> und Beschäftigung<br />
Professiona lisierung von<br />
MigrantInnenorganisationen nach<br />
den Prinzipien des Empowerment<br />
Das Handbuch fördert die Organisationsentwicklung und<br />
Professionalisierung von MigrantInnen-Organisationen<br />
und unterstützt ihre Bereitschaft, sich stärker in den<br />
Bereichen <strong>Integration</strong> und Arbeitsmarkt zu engagieren.<br />
Aktivitäten der Vereine werden angeregt und nachhaltig<br />
unterstützt. Ein besonderer Fokus liegt auf der Kooperation<br />
<strong>mit</strong> anderen, etablierten Arbeitsmarktakteuren<br />
auf lokaler Ebene.<br />
Zentrales Anliegen des Handbuches ist die gleichberechtigte<br />
Teilhabe von MigrantInnen an den wirtschaftlichen,<br />
sozialen und politischen Ressourcen unserer Gesellschaft.<br />
Hauptaspekt ist die Förderung von <strong>Integration</strong><br />
in den Arbeitsmarkt.<br />
Für die <strong>Integration</strong> der in Deutschland lebenden Migrantinnen<br />
und Migranten spielt der Arbeitsmarkt eine<br />
zentrale Rolle. Arbeitsmarktzugänge und ihre partizipative<br />
Gestaltung sind Schlüsselthemen, wenn es um <strong>Integration</strong><br />
geht. Die Bedeutung von MigrantInnen-Organisationen<br />
für die Gestaltung integrativer Prozesse insbesondere<br />
auf kommunaler Ebene wurde lange Zeit<br />
unterschätzt. Mittlerweile rückt allerdings ihre sozial<br />
stabilisierende und integrative Funktion stärker in den<br />
Blick, wobei ihre Ressourcen und Potentiale, gerade <strong>im</strong><br />
Hinblick auf eine besser gelingende <strong>Integration</strong> in den<br />
Arbeitsmarkt aber bei weitem noch nicht ausgeschöpft<br />
sind.<br />
Die Vereine sollen <strong>mit</strong> diesem Handbuch in ihren wichtigen<br />
Tätigkeiten unterstützt und gestärkt werden.<br />
Dazu gehört beispielsweise auch die bessere Vernetzung<br />
auf kommunaler Ebene. Das Handbuch richtet sich<br />
insbesondere an Personen und Vereine, die bereits erste<br />
Schritte auf dem Weg zur Professionalisierung gemacht<br />
haben, oder kurz davor stehen. Professionalisierung<br />
bezieht sich in diesem Zusammenhang auf soziale, kulturelle<br />
und politische Bemühungen, eine fachlich fundierte,<br />
anerkannte und wertgeschätzte Arbeit (auch<br />
fi nanziell) mindestens auf kommunaler Ebene zu leisten<br />
bzw. leisten zu können. Die MigrantInnen-Organisationen<br />
qualifi zieren sich zu neuen Ansprechpartnern<br />
kommunaler Verwaltung und Politik – in Ergänzung zu<br />
klassischen Anbietern sozialer Leistungen.<br />
Darüber hinaus ist das Handbuch auch interessant für<br />
Träger von Fort- und Weiterbildung, die ihr Angebotsspektrum<br />
um ziel- und bedarfsgerechte Qualifi zierungen<br />
für MigrantInnen-Organisationen erweitern oder<br />
ergänzen möchten.<br />
MigrantInnen sowie ihre Interessenvertretungen können<br />
ihre Potentiale nur dann ausschöpfen, wenn sie als<br />
gleich berechtigte PartnerInnen anerkannt sind. Echte<br />
Par ti zipation <strong>im</strong> Sinne gleichberechtigter Teilhabe an<br />
gesellschaftlichen Ressourcen verlangt danach, MigrantInnen-Organisationen<br />
nach den Prinzipien des Empowerment<br />
zu unterstützen. Durch die Nutzung des<br />
Handbuches werden bisher brachliegende Potentiale<br />
erschlossen. Hier wird sowohl der un<strong>mit</strong>telbare Nutzen<br />
für Einzelne und Organisationen sichtbar, als auch der<br />
Wert für andere gesellschaftliche Akteure und Arbeitsmarktakteure:<br />
Sie können so neue PartnerInnen gewinnen<br />
und ihre eigenen Angebote opt<strong>im</strong>ieren.