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Integration mit Kompetenz - pdf - (ESF) im Land Bremen

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18<br />

1.2.1 Aktive Vereine<br />

><br />

Handbuch für MigrantInnen-Organisationen<br />

als PartnerInnen für <strong>Integration</strong> und Beschäftigung<br />

Professiona lisierung von<br />

MigrantInnenorganisationen nach<br />

den Prinzipien des Empowerment<br />

Das Handbuch fördert die Organisationsentwicklung und<br />

Professionalisierung von MigrantInnen-Organisationen<br />

und unterstützt ihre Bereitschaft, sich stärker in den<br />

Bereichen <strong>Integration</strong> und Arbeitsmarkt zu engagieren.<br />

Aktivitäten der Vereine werden angeregt und nachhaltig<br />

unterstützt. Ein besonderer Fokus liegt auf der Kooperation<br />

<strong>mit</strong> anderen, etablierten Arbeitsmarktakteuren<br />

auf lokaler Ebene.<br />

Zentrales Anliegen des Handbuches ist die gleichberechtigte<br />

Teilhabe von MigrantInnen an den wirtschaftlichen,<br />

sozialen und politischen Ressourcen unserer Gesellschaft.<br />

Hauptaspekt ist die Förderung von <strong>Integration</strong><br />

in den Arbeitsmarkt.<br />

Für die <strong>Integration</strong> der in Deutschland lebenden Migrantinnen<br />

und Migranten spielt der Arbeitsmarkt eine<br />

zentrale Rolle. Arbeitsmarktzugänge und ihre partizipative<br />

Gestaltung sind Schlüsselthemen, wenn es um <strong>Integration</strong><br />

geht. Die Bedeutung von MigrantInnen-Organisationen<br />

für die Gestaltung integrativer Prozesse insbesondere<br />

auf kommunaler Ebene wurde lange Zeit<br />

unterschätzt. Mittlerweile rückt allerdings ihre sozial<br />

stabilisierende und integrative Funktion stärker in den<br />

Blick, wobei ihre Ressourcen und Potentiale, gerade <strong>im</strong><br />

Hinblick auf eine besser gelingende <strong>Integration</strong> in den<br />

Arbeitsmarkt aber bei weitem noch nicht ausgeschöpft<br />

sind.<br />

Die Vereine sollen <strong>mit</strong> diesem Handbuch in ihren wichtigen<br />

Tätigkeiten unterstützt und gestärkt werden.<br />

Dazu gehört beispielsweise auch die bessere Vernetzung<br />

auf kommunaler Ebene. Das Handbuch richtet sich<br />

insbesondere an Personen und Vereine, die bereits erste<br />

Schritte auf dem Weg zur Professionalisierung gemacht<br />

haben, oder kurz davor stehen. Professionalisierung<br />

bezieht sich in diesem Zusammenhang auf soziale, kulturelle<br />

und politische Bemühungen, eine fachlich fundierte,<br />

anerkannte und wertgeschätzte Arbeit (auch<br />

fi nanziell) mindestens auf kommunaler Ebene zu leisten<br />

bzw. leisten zu können. Die MigrantInnen-Organisationen<br />

qualifi zieren sich zu neuen Ansprechpartnern<br />

kommunaler Verwaltung und Politik – in Ergänzung zu<br />

klassischen Anbietern sozialer Leistungen.<br />

Darüber hinaus ist das Handbuch auch interessant für<br />

Träger von Fort- und Weiterbildung, die ihr Angebotsspektrum<br />

um ziel- und bedarfsgerechte Qualifi zierungen<br />

für MigrantInnen-Organisationen erweitern oder<br />

ergänzen möchten.<br />

MigrantInnen sowie ihre Interessenvertretungen können<br />

ihre Potentiale nur dann ausschöpfen, wenn sie als<br />

gleich berechtigte PartnerInnen anerkannt sind. Echte<br />

Par ti zipation <strong>im</strong> Sinne gleichberechtigter Teilhabe an<br />

gesellschaftlichen Ressourcen verlangt danach, MigrantInnen-Organisationen<br />

nach den Prinzipien des Empowerment<br />

zu unterstützen. Durch die Nutzung des<br />

Handbuches werden bisher brachliegende Potentiale<br />

erschlossen. Hier wird sowohl der un<strong>mit</strong>telbare Nutzen<br />

für Einzelne und Organisationen sichtbar, als auch der<br />

Wert für andere gesellschaftliche Akteure und Arbeitsmarktakteure:<br />

Sie können so neue PartnerInnen gewinnen<br />

und ihre eigenen Angebote opt<strong>im</strong>ieren.

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