Feministischer Wissenstransfer - Verband Wiener Volksbildung

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Bedeutsam für Arbeitsmarktpolitiken stellt Leitner zudem fest:
„Politische Maßnahmen verfolgen mehrere, unter Umständen widersprüchliche Ziele. Je
weniger die Konkretisierung bzw. Prioritätenfestlegung in den oberen Hierarchieebenen der
Arbeitsmarktpolitik passiert, desto mehr sind die mit der unmittelbaren Umsetzung befassten
Akteur/innen gezwungen, dies zu tun.“ 24 (ebd)
Trotz dieser (und zahlreicher anderer struktureller) Hindernisse verliert meiner
Ansicht nach „Geschlechterpolitik als Gleichstellungspolitik“ keineswegs seine
Relevanz. Es soll und kann mit dem Wissen um die Konstruiertheit der Geschlechter
genau darauf geachtet werden, welche Maßnahmen gesetzt werden und welche
Vorarbeiten zur Umsetzung dieser Maßnahmen erforderlich sind. Unauflösbar ist
jedoch das dieser Theorie immanente Dilemma: Einerseits ist die Konstruktion der
Kategorie „Frau“ als politisch – homogenes Subjekt und als einheitliche Gruppe, für
die es gilt, politische Initiativen zu ihrer gesellschaftlichen Besserstellung zu setzen,
notwendig. Um politisch handlungsfähig sein zu können, ist die Konstruktion der
Gruppe „Frauen“ immer wieder erforderlich. Gesellschaftsverändernde Initiativen zur
Gleich- und Besserstellung von Menschen weiblichen Geschlechts können nur auf
diesem Wege auch wirklich umgesetzt werden. Gleichzeitig muss diese Konstruktion
von „Frau“ oder „Mann“ entsprechend der neueren feministischen Erkenntnisse
hinterfragt, dekonstruiert und verabschiedet werden. Es gibt - an dieser Stelle
schließe ich mich der Meinung Leitners und anderer konstruktivistischer
Theoretiker/innen an - keinen Ausweg aus diesem Dilemma. Dennoch bleibt dieser
theoretischen Sichtweise ihr Veränderungspotential. Naturhaftes beinhaltet immer
den lähmenden Aspekt des Unveränderbaren. Konstruiertes beinhaltet im Gegensatz
dazu die Möglichkeit der Dekonstruktion, der Veränderung. Wie diese
Veränderungen in Zukunft aussehen können, ohne dass sie althergebrachte
Geschlechternormen erneut konstruieren und zementieren, wird sich zeigen. Das zu
diesem Zweck von Feministinnen erdachte strategische Instrument des Gender
Mainstreamings weist hier einige Vorteile auf, die der Umsetzung dienen könnten.
24 Ich füge an dieser Stelle hinzu, dass nicht nur Eindeutigkeit in den Anweisungen höherer
Hierarchiestellen eine wesentliche Rolle für das Gelingen der Umsetzung von
Gleichstellungsmaßnahmen spielt, sondern auch eine entsprechende Schulung bzw. Weiterbildung
der an diesen operativen Stellen Beschäftigten zum Thema Geschlechterrollen wünschenswert wäre.
Auch dieses Feld lässt sich für feministischen Wissenstransfer öffnen.