Feministischer Wissenstransfer - Verband Wiener Volksbildung

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Wirtschaftskrisen etc.). Auch das „soziale Beziehungsgeflecht“ wie Bothfeld es nennt,
spielt eine wesentliche Rolle in den Entscheidungsprozessen von Politikerinnen.
Wissen um bestimmte Problemfelder, und politische Interessen sind demnach
„organisatorisch und analytisch nicht zu trennen“. (ebd) Strategien des „Agenda-
Settings“, d.h. Aufmerksamkeit und Bewusstsein schaffen in der Bevölkerung für eine
bestimmte Problemlage und die entsprechend angebotenen Problemlösungen,
stehen häufig in enger Verbindung mit politischen Interessen bzw. in Abhängigkeit
potentieller politischer Umsetzbarkeit. Wissenschaftliches Wissen kann in diesem
komplexen Beziehungsgeflecht zu reiner Legitimationsbeschaffung für politische
Interessen „verkommen“. Umgekehrt jedoch kann die Relativität des Wissens, die
prinzipiell ständig vorhandene Widerlegbarkeit von Wissen auch zu
Legitimitätsverlusten der politischen Akteur/innen führen. Einerseits vertrauen
Politiker/innen und Bürger/innen dem „gesicherten Wissen“ der Wissenschaft
andererseits erweist sich dasselbe Wissen immer wieder als unsicher.
Wissenschaftliches Wissen ist demnach ebenso kontextgebunden, abhängig von den
jeweiligen Fragestellungen der Akteur/innen wie politisches Wissen an der
Schnittstelle zwischen Erkenntnis und Interesse. Weingart nennt dies die
„relativistische bzw. konstruktivistischen Wende“ .“ (Weingart, Zit. in: Falk et al. 2006:
39). Damit gehört auch diese Behauptung, wissenschaftliches Wissen würde
Wahrheiten produzieren, der Vergangenheit an. Zusammenfassend gesprochen ist
die Unsicherheit wissenschaftlichen Wissens, seine Kontextgebundenheit, die
interpretative Flexibilität und nicht zuletzt das Wissen um Nichtwissen eine Quelle
von Verunsicherung und neuen Ambivalenzen in der Kommunikation zwischen
Politik und Wissenschaft. Wie kann dieser Verunsicherung in der Praxis der
Politikberatung begegnet werden?
10.2. Verschiedene Modelle der Politikberatung
In der traditionellen Politikberatung gibt es mehrere Modelle mit unterschiedlichen
Vorannahmen, was Form, Ziel und Bedeutung der Beratung anbelangt.
Unterschieden werden hier technokratische, dezisionistische, pragmatistische und
partizipatorische Modelle. Einige gelten als überholt, andere werden in Verbindung
mit aktuellen Demokratietheorien in Verbindung gesetzt und weiter entwickelt.
Technokratische und dezisionistische Politikmodelle gelten in vielen Bereichen der
Politikberatung als überholt. Das technokratische Modell behauptet ein Primat der