Feministischer Wissenstransfer - Verband Wiener Volksbildung

91
den existierenden Beiräten, Kommissionen und beratenden Gremien der jeweiligen
Ministerien nur 6,6% der Mitglieder dieser Gruppen Frauen. Im Österreichischen
Gewerkschaftsbund sind nur knapp 7% der Vorstandsmitglieder weiblich, bei einem
Frauenanteil von 30% bei den Gewerkschaftsmitgliedern. Ähnlich gering sind die
Prozentzahlen in der Arbeiterkammer und lediglich 3% der 409 Funktionen in der
Bundeswirtschaftskammer wurden mit Frauen besetzt. In der Landwirtschaftskammer
waren die Männer überhaupt noch unter sich. 83 Auch wenn Lederer und
Neugschwandtner die Ansicht vertreten, es könnte in den nächsten Jahren zu einer
Veränderung der politischen Strukturen in Österreich kommen, zählen sie dennoch
eine Reihe von Hindernissen auf, die eine „alternative, pluralistische
Beratungsstruktur“ 84 behindern könnte:
„Ressourcen für wissenschaftliche Politikberatung (werden) lediglich vom Staat und
politischen Akteuren bereitgestellt, (...) die Mehrzahl der Gesetzgebungsprozesse findet (...)
nach wie vor in kleinen, relativ geschlossenen Netzwerken aus Interessensvertretern, aus
Experten, die einzelnen Interessen und Parteien zuordenbar sind und aus
Beratungsgremien, proporzmäßig (d.h. durch alle Interessen beschickt sind) statt. (...) dabei
kann es auch vorkommen, dass in manchen Gremien kein wissenschaftlicher Berater sitzt:
(...) >Wir haben da keine Wissenschafter gebraucht, weil es um politische Entscheidungen
gegangen ist< (...).“, so die Aussage eines Funktionärs. (Lederer, Neugschwandtner, Zit. in:
Rehfeld et al. 2006: 577)
Auch auf parlamentarischer Ebene gibt es durch die strenge Fraktionsdisziplin kaum
eine Möglichkeit gegen die Parteilinie zu agieren. 85 Wissenschaftliche Expertisen
werden laut einer Studie erst zuletzt konsultiert:
„Politiker lassen sich demzufolge am häufigsten von Institutionen der Sozialpartnerschaft
beraten, gefolgt von Fraktion, Unternehmen, Mitarbeitern, Kollegen und Medien. Erst an
siebenter und letzter Stelle werden wissenschaftliche Institute genannt.“ (Hochegger, Zit. in:
Rehfeld et al. 2006: 578)
Die Interviewergebnisse dieser Arbeit bestätigen dies. Was Frauenagenden und
feministische Politikberatung anbelangt,
83 Vgl. Appelt: 1993 sowie Abels/ Leitner, Zit. in: Femina Politica, 2/1997: 39-45.
84 Vgl. Lederer/ Neugschwandtner, Zit.in: Rehfeld et al. 2006
85 Ein Faktum, das vor allem frauenpolitische Initiativen behindert.