Feministischer Wissenstransfer - Verband Wiener Volksbildung

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10. Politikberatung
„Die moderne Gesellschaft erzeugt in einem hohen Maße das Phänomen der Beratung.
Zumindest in den Kern- und Schlüsselzonen funktionaler Differenzierung wird kaum jemand
den Beratungsfunktionen entkommen, die von Ernährungs- und Gesundheitsberatung über
Klimakteriumsproblemberatung für Männer in den Endvierzigern, von Ehe- und
Partnerschaftsberatung bis hin zu Unternehmens- und Politikberatung reichen und insofern
längst reflexiv geworden ist, als die Beratung ihrerseits beraten werden kann durch eigens
dafür installierte Beraterberatungen (...) Unter diesen Bedingungen lässt sich die moderne
Gesellschaft, wenn man auf summarische Kennzeichnung Wert legt als
Beratungsgesellschaft beschreiben.“ (Fuchs/ Mahler, Zit. in: Falk et al. 2006: 59)
Die Welt der westlichen Industrie- und Informationsgesellschaft ist hochkomplex
geworden. Es gibt keine einfachen Antworten, keine Eindeutigkeiten und vor allem
keine dauerhaften Wahrheiten. Weder erklären ehemals klare Dichotomien von „Gut“
und „Böse“, Westen und Osten, Kapitalismus versus Sozialismus die Welt der Politik,
Frau und Mann, noch sind die wissenschaftlichen Wahrheiten unumstößlich. Es ist
noch nicht alles erklärt und erforscht, alte Theorien müssen revidiert und neu
interpretiert werden oder überhaupt neuen Ansätzen weichen. Neue Techniken und
geopolitische Konstellationen, die vielkommentierte Globalisierung und die damit
einhergehenden Veränderungen der Gesellschafts- und Arbeitsstrukturen lässt es
notwendig erscheinen sich in den einzelnen Problemfeldern Rat und Beratung
einzuholen.
Beratungssituationen zwischen politischen Akteur/innen und Wissenschafter/innen
erweisen sich jedoch selbst als komplex und vielschichtig. Peter Weingart bringt es
zunächst mit der Formulierung auf den Punkt, es handle sich um eine
„ (...) potentiell konfliktträchtige Machtkommunikation zwischen wahrheitsorientierten
Experten und machtorientierten Entscheidern (...) “ (Weingart, Zit. in: Falk et al. 2006: 42)
und beschreibt die
„(...) unterschiedlichen institutionellen Konfigurationen der Politikberatung auf einem
Kontinuum (...), das von hoher Autonomie der Berater am einen Ende, bis zu deren
politischer Abhängigkeit am anderen Ende reicht.“ (ebd)