e p i l o g - Fakultät für Informatik, TU Wien
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Martha Rossa<br />
Evaluierung der angemessenen Einsatztauglichkeit von Open Source CRM-<br />
Systemen im KMU-Umfeld<br />
Studium: Diplomstudium Wirtschaftsinformatik<br />
BetreuerIn: Ao.Univ.Prof. Dr. Thomas Grechenig<br />
Abstrakt: Für Unternehmen ist es heutzutage zunehmend schwieriger, sich<br />
im steigenden Preiskampf von Produkten und Dienstleistungen vom<br />
Mitbewerb hervorzuheben und sich in der Bemühung um den Kunden zu<br />
behaupten. Eine Möglichkeit, sich von Konkurrenzunternehmen zu<br />
differenzieren, ist der Einsatz einer umfassenden Unternehmensstrategie,<br />
die in allen verkaufsorientierten Geschäftsaktivitäten den Fokus auf den<br />
Kunden und die Kundenbeziehung legt. Diese Unternehmensstrategie ist die<br />
Einführung eines Kundenbeziehungsmanagements, des "Customer<br />
Relationship Management" (CRM), das sich als unternehmensweites, ITgestütztes<br />
Führungs- und Organisationsprinzip versteht. Für immer mehr<br />
der mehrheitlich kleinen und mittleren österreichischen Unternehmen<br />
gewinnt daher die Einführung eines möglichst umfassenden und<br />
kostengünstigen „Customer Relationship Management“-Systems als<br />
unterstüztendes Instrument bei der Kundengewinnung und langfristigen<br />
Kundenbindung zunehmend an Bedeutung. Gleichzeitig versuchen Anbieter<br />
von „Open Source“-Software, nachdem sich der Stellenwert von „Open<br />
Source“- Produkten im Server-Bereich über die Jahre entscheidend gefestigt<br />
hat, vermehrt auch den bisher vielfach ausschließlich von „Closed Source“-<br />
Anbietern besetzten Bereich der Business-Applikationen zu erobern. Die<br />
vorliegende Diplomarbeit beschäftigt sich daher mit der Frage, inwieweit<br />
sich ein „Open Source“-CRM-Produkt in Microsoft Umgebungen kleiner und<br />
mittlerer Unternehmen (KMU), hinsichtlich abgedeckter CRM-Fachbereiche,<br />
enthaltenem Funktionsumfang und Zusammenspiel mit bestehenden Systemund<br />
Applikationskomponenten als kostengünstige und vor allem<br />
ernstzunehmende Alternative zu kommerziellen "Closed Source"-CRM-<br />
Produkten positionieren und behaupten kann. Dabei stellt die Erarbeitung<br />
einer allgemeinen Anforderungsmatrix an CRM-Software <strong>für</strong> KMU und eines<br />
davon abgeleiteten, produktunabhängigen Bewertungsrasters <strong>für</strong> CRM-<br />
Softwareprodukte in Ermangelung geeigneter vorgefertigter<br />
Vergleichsinstrumente aus der Fachliteratur einen der beiden Kernbereiche<br />
dieser Arbeit dar. Den zweiten Kernbereich bildet die anhand der<br />
erarbeiteten Vergleichsinstrumente unabhängig voneinander durchgeführte<br />
Bewertung der beiden <strong>für</strong> den jeweiligen Anbieterbereich stellvertretend<br />
herangezogenen CRM-Applikationen, vtiger CRM 5.0.3 (Open Source) und<br />
Microsoft Dynamics CRM 3.0 (Closed Source), im Rahmen eines<br />
Praxistests mit anschließendem Vergleich der einzelnen<br />
Bewertungsergebnisse.<br />
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