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e p i l o g - Fakultät für Informatik, TU Wien

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Martha Rossa<br />

Evaluierung der angemessenen Einsatztauglichkeit von Open Source CRM-<br />

Systemen im KMU-Umfeld<br />

Studium: Diplomstudium Wirtschaftsinformatik<br />

BetreuerIn: Ao.Univ.Prof. Dr. Thomas Grechenig<br />

Abstrakt: Für Unternehmen ist es heutzutage zunehmend schwieriger, sich<br />

im steigenden Preiskampf von Produkten und Dienstleistungen vom<br />

Mitbewerb hervorzuheben und sich in der Bemühung um den Kunden zu<br />

behaupten. Eine Möglichkeit, sich von Konkurrenzunternehmen zu<br />

differenzieren, ist der Einsatz einer umfassenden Unternehmensstrategie,<br />

die in allen verkaufsorientierten Geschäftsaktivitäten den Fokus auf den<br />

Kunden und die Kundenbeziehung legt. Diese Unternehmensstrategie ist die<br />

Einführung eines Kundenbeziehungsmanagements, des "Customer<br />

Relationship Management" (CRM), das sich als unternehmensweites, ITgestütztes<br />

Führungs- und Organisationsprinzip versteht. Für immer mehr<br />

der mehrheitlich kleinen und mittleren österreichischen Unternehmen<br />

gewinnt daher die Einführung eines möglichst umfassenden und<br />

kostengünstigen „Customer Relationship Management“-Systems als<br />

unterstüztendes Instrument bei der Kundengewinnung und langfristigen<br />

Kundenbindung zunehmend an Bedeutung. Gleichzeitig versuchen Anbieter<br />

von „Open Source“-Software, nachdem sich der Stellenwert von „Open<br />

Source“- Produkten im Server-Bereich über die Jahre entscheidend gefestigt<br />

hat, vermehrt auch den bisher vielfach ausschließlich von „Closed Source“-<br />

Anbietern besetzten Bereich der Business-Applikationen zu erobern. Die<br />

vorliegende Diplomarbeit beschäftigt sich daher mit der Frage, inwieweit<br />

sich ein „Open Source“-CRM-Produkt in Microsoft Umgebungen kleiner und<br />

mittlerer Unternehmen (KMU), hinsichtlich abgedeckter CRM-Fachbereiche,<br />

enthaltenem Funktionsumfang und Zusammenspiel mit bestehenden Systemund<br />

Applikationskomponenten als kostengünstige und vor allem<br />

ernstzunehmende Alternative zu kommerziellen "Closed Source"-CRM-<br />

Produkten positionieren und behaupten kann. Dabei stellt die Erarbeitung<br />

einer allgemeinen Anforderungsmatrix an CRM-Software <strong>für</strong> KMU und eines<br />

davon abgeleiteten, produktunabhängigen Bewertungsrasters <strong>für</strong> CRM-<br />

Softwareprodukte in Ermangelung geeigneter vorgefertigter<br />

Vergleichsinstrumente aus der Fachliteratur einen der beiden Kernbereiche<br />

dieser Arbeit dar. Den zweiten Kernbereich bildet die anhand der<br />

erarbeiteten Vergleichsinstrumente unabhängig voneinander durchgeführte<br />

Bewertung der beiden <strong>für</strong> den jeweiligen Anbieterbereich stellvertretend<br />

herangezogenen CRM-Applikationen, vtiger CRM 5.0.3 (Open Source) und<br />

Microsoft Dynamics CRM 3.0 (Closed Source), im Rahmen eines<br />

Praxistests mit anschließendem Vergleich der einzelnen<br />

Bewertungsergebnisse.<br />

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