Machbarkeitsstudie - Schillerpromenade

Machbarkeitsstudie – Bürger- und / oder Familienzentrum in der Schillerpromenade
TOPOS Stadtforschung
• Außerschulische Freizeitangebote/ Nachmittagsbetreuung/ Nachhilfe/
Gewaltprävention durch freie und öffentliche Träger/ Vereine
u.a.: Bildungs- und Schulungszentrum e.V. (BSZ), Türkisch-
Deutsches-Zentrum, Interkulturelles Elternzentrum „Am Tower“, Jugendzentrum
YO22! (Outreach), Warthe 60
• Sportfreizeitangebote u.a.: Makyad e.V. (Fußball), Outreach (Breakedance,
Basketball), Al-Huleh in Kooperation mit arabischem Fußballverein
Die Studie kommt für diese Zielgruppe zu dem Ergebnis, dass die benannten
Maßnahmen dem Umfang der Bedarfe im Gebiet kaum Rechnung tragen. Zudem
gäbe es zu wenig interkulturellen Austausch, da die Angebote sich meist an eine
bestimmte Nutzergruppe richten würden und so die Communities überwiegend unter
sich bleiben würden. Insbesondere würde es auch an Sportangeboten für männliche
Jugendliche fehlen, die präventiv der Delinquenz im Bereich der Gewalt, Drogen und
Diebstahl entgegen wirken. Das Angebot sei ausbaufähig. 10
• Erwachsene:
Auch bei den Erwachsenen kommt die Studie zu dem Ergebnis, dass am
interkulturellen Austausch gearbeitet werden solle. Die Separierung verschiedener
Gruppen führe zu Desinteresse, Vorurteilen und offenen Konflikten. Es sollte ein
interkultureller Dialog gefördert werden, in dem die verschiedenen Kulturen sich
annähern, begegnen und austauschen können. Weiter hat die Studie für diese
Zielgruppe die Förderung der Sprachkompetenz im Fokus. Die Volkshochschule
Neukölln und viele der Migrantenvereine bieten Hilfen zur Entwicklung der
Sprachkompetenz. Des Weiteren gibt es diverse Beratungsangebote, die von der
Familienarbeit bis hin zur Beratung zu den verschiedensten Themen reichen
(Rechtsfragen, Behördenangelegenheiten). 11
• Senioren
Die Studie geht von einer steigenden Anzahl von älteren Menschen im Gebiet aus
und von einer steigenden Anzahl an älteren Menschen mit Migrationshintergrund. „Es
bestehen allgemein wenig speziell auf ältere Migranten zugeschnittene Angebote und
Betreuungskonzepte, obwohl der Bedarf besteht und beständig wächst.“ 12 Die Studie
kommt zu dem Ergebnis, dass den Senioren ein Raum zur Verwirklichung der
bestehenden Interessen zur Verfügung gestellt werden sollte, „damit sie nicht an den
Rand der Gesellschaft gedrängt werden. Gerade kulturelle Angebote können daher
einen Austausch nicht nur über Mentalitätsgrenzen, sondern auch über Generationen
hinweg ermöglichen.“ 13
3.1.2 Handlungsempfehlungen der Studie von 2006 für ein Bürgerzentrum
als mittelfristiges Ziel in der Schillerpromenade
Ausgehend von der Zielgruppenanalyse gab das lokale Integrationskonzept
Handlungsempfehlungen für die weitere integrative Arbeit des Quartiersmanagements
Schillerpromenade. Bei der Auswertung des Integrationskonzepts ergaben sich drei
Hauptthemen, die für die weitere Arbeit an einem Bürger- und Familienzentrum in der
Konzeption der Machbarkeit von Bedeutung sind und weiterverfolgt werden sollten.
10 Vgl. Rambøll Management (2006); S.21 ff.
11 Vgl. Rambøll Management (2006); S.23 ff.
12 Rambøll Management (2006); S.25.
13 Rambøll Management (2006); S.26.
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