Machbarkeitsstudie - Schillerpromenade
Machbarkeitsstudie - Schillerpromenade
Machbarkeitsstudie - Schillerpromenade
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
<strong>Machbarkeitsstudie</strong> – Bürger- und / oder Familienzentrum in der <strong>Schillerpromenade</strong><br />
TOPOS Stadtforschung<br />
Teil II Konzept für ein Bürger- und/ oder Familienzentrum<br />
in der <strong>Schillerpromenade</strong><br />
Die Untersuchungen, die Gespräche mit Bewohnern und Experten, die Workshops<br />
und die Stadtteilkonferenz haben nicht nur gezeigt, dass die Einrichtung eines Bürgerund<br />
Familienzentrums gewünscht, sinnvoll, sogar notwendig ist. Es haben sich auch<br />
Ansatzpunkte gezeigt, an denen angesetzt werden kann, um ein Zentrum zu<br />
realisieren. Dies wird aber angesichts der zur Verfügung stehenden Mittel nur in<br />
einem langen Prozess möglich sein, bei dem alle Beteiligten gut kooperieren und die<br />
notwendige Ausdauer zeigen.<br />
Im Folgenden soll dieser Prozess angedacht werden. Dafür sollen die Aufgabe im<br />
Spektrum eines Bürger- und Familienzentrums aufgrund der speziellen Situation und<br />
Bedarfslage im Schillerkiez in zwei Prioritätsstufen eingeteilt werden, um die<br />
Anstrengungen und Ressourcen zunächst auf eine Auswahl von Aufgaben<br />
konzentrieren zu können. 66 Anschließend werden drei Aufbaustufen entwickelt, in<br />
denen sich das Bürger- und Familienzentrum in den nächsten Jahren realisieren<br />
kann.<br />
6 Angebotsbereiche eines Bürgerzentrums<br />
Das mögliche Angebots- und Aufgabenspektrum eines derartigen Zentrums ist so<br />
vielfältig, dass in den folgenden Aufzählungen von Aufgabenbereichen nur die<br />
wichtigsten genannt werden können. In einem Zentrum soll prinzipiell alles möglich<br />
sein, was für die soziale Stabilität der Bewohner und der Bewohnerschaft als Ganzes<br />
nötig ist und was das Zusammenleben fördert und sichert. Insoweit sollen und werden<br />
die Angebote und die Aktivitäten in dem Zentrum sich entsprechend den<br />
gesellschaftlichen, sozialen und kulturellen Veränderungen des Lebens im Stadtteil<br />
wandeln. Sie werden aber mit wenigen Ausnahmen in den folgenden 6 Bereichen<br />
liegen.<br />
1. Treffpunkt/ Austausch<br />
Das Bürger- und Familienzentrum als Ort des Treffpunktes und des Austausches<br />
der Quartiersbewohner ist sowohl in den anderen Nachbarschaftshäusern,<br />
die in die Untersuchung einbezogen wurden (siehe Fallbeispiele), eine<br />
Kernfunktion, in der sich informell Nachbarschaftsstrukturen entwickeln,<br />
Informationen ausgetauscht werden und die verschiedenen Gruppen miteinander<br />
bekannt werden. In allen Gesprächen mit Bürgern und Experten, in<br />
den Workshops und in der Stadtteilversammlung wurde diese Funktion als<br />
eine zentrale und unverzichtbare Aufgabe gewertet, die, wenn immer möglich,<br />
von Anfang an in einem Zentrum vorhanden sein sollte.<br />
2. Beratung<br />
- offener Aufenthaltsbereich/Café<br />
- Treffen, Initiativen<br />
- Veranstaltungen zu Kiezthemen<br />
Dem Thema Beratung wird durchweg eine große Bedeutung beigemessen.<br />
Beratungsangebote sind angesichts einer Sozialstruktur mit hohen Anteilen<br />
von Personen mit einem geringen Bildungsstand, fehlenden Sprachkenntnis-<br />
66 Diese Priorisierung ist in der Stadtteilversammlung vorgestellt und von den Anwesenden bestätigt<br />
worden.<br />
65