Machbarkeitsstudie - Schillerpromenade

Machbarkeitsstudie – Bürger- und / oder Familienzentrum in der Schillerpromenade
TOPOS Stadtforschung
Die hohe Kooperationsbereitschaft der Akteure ist nach wie vor vorhanden. Allerdings
wurde eine Einschränkung gemacht. Für die Akteure spielt vor allem die zukünftige
Perspektive des Bürger- und Familienzentrums eine Rolle. Kurze und begrenzte
Laufzeiten von Projekten, mit immer neuen Bezugspersonen, die sich das Vertrauen
der Bewohner immer wieder neu erarbeiten müssen sowie neuen Akteuren, die sich
erst in die Netzwerke des Gebietes einarbeiten müssen, trügen nicht zur Schaffung
von nachhaltigen Strukturen bei. Aus diesem Grund sprechen sich alle Akteure bei
der Schaffung eines Begegnungszentrums für eine gesicherte, ggf. Regelfinanzierung
aus und machen eine Beteiligung ihrerseits von dieser Langfristigkeit abhängig.
4.2.5 Wahrgenommenes Netzwerk
Dem Thema Netzwerkunterstützung gaben die Akteure einen hohen Stellenwert. In
einer zugespitzten Form wurde das Zentrum ausschließlich in einer Funktion als
Netzwerkknoten gesehen, der die notwendige Abstimmung und den Informationsfluss
sicherstellen sollte. Die eigentlichen Angebote und Veranstaltungen sollten dezentral
bei den Akteuren stattfinden.
Auch wenn mehrheitlich das zukünftigen Zentrum auch als eine räumliche Einheit mit
einem Treffpunkt und weiteren dezentralen Angeboten verstanden wurde, stellte sich
in der Untersuchung klar heraus, dass eine zentrale Koordinierungsstelle im Quartier
benötigt wird, die als eine Art Projektentwickler das Netzwerk und seine Angebote
unterstützt und verstetigt sowie Informationen über Angebote bündelt und als
zentraler Ansprechpartner - wie ein Lotse - für Bürger und Akteure zur Verfügung
steht.
Zudem wurde intensiv auf die Nutzbarmachung vorhandener Ressourcen
eingegangen. Insbesondere in Zeiten der knappen Haushaltskassen müsse verstärkt
auf Kooperation gesetzt werden. Für ein solches Kooperationsmodell müssten dann
aber Einrichtungen einen Teil von ihren „Nutzungsrechten“ abtreten. Ressourcenbündelung
setzen aber den Abschluss von Kooperationsverträgen und Zielvereinbarungen
zwischen den Akteuren voraus.
Wie weit ein solches Konzept allerdings die notwendige Akzeptanz bei den Beteiligten
finden wird, wird davon abhängen, wie die unterschiedlichen Interessen in einer
Vereinbarung berücksichtigt werden können. Derartige Vereinbarungen dürften nicht
als Eingriff in die Autonomie des Trägers erlebt werden.
4.3 Kompendium – Datenblätter zu Angeboten, Schnittstellen
und Ressourcen
Die Sachverhalte im Kompendium wurden im Rahmen der vorliegenden
Machbarkeitsstudie „Bürger- / Familienzentrum in der Schillerpromenade “ erhoben
und ausgewertet. Das Kompendium stellt die Ergebnisse der Interviews mit lokalen
Akteuren und der Verwaltung dar. Es gibt Auskunft über die Ressourcen und
Schnittstellen sowie die Beteiligungs- und Kooperationsbereitschaft sowie der
Bereitschaft für eine mögliche Trägerschaft eines Bürger- und Familienzentrums. Die
Ergebnisse der Gespräche wurden in so genannten Datenblättern für die jeweilige
Einrichtung erfasst. Für eine bessere Übersichtlichkeit und als Arbeitsgrundlage der
künftigen Koordinierungsstelle eines Bürger- und Familienzentrums wurde das
Kompendium als separates Dokument verfasst.
Das Kompendium bildet nicht alle Angebote, Einrichtungen und Initiativen des
Gebietes ab. Kurzfristig geförderte oder finanziell nicht gesicherte Projekte wurden
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