Machbarkeitsstudie - Schillerpromenade

Machbarkeitsstudie – Bürger- und / oder Familienzentrum in der Schillerpromenade
TOPOS Stadtforschung
bildungsnahe Familien weniger Informationen, da sie sich die Angebote selbst suchen
können und auch weitere Wege in Kauf nehmen (Höhere soziale und materielle
Mobilität). Ärmere, bildungsferne Familien benötigen eine direktere Ansprache mit
einer Bezugs- und Vertrauensperson, die aber auch allgemein für die Führung eines
Zentrums von Bedeutung ist. Hinzu kommt, dass das Team vor Ort multikulturell und
mehrsprachig sein sollte, die Bewohnerstruktur sollte sich hier widerspiegeln.
Als weiterer Punkt des Zentrums wurde die Bedeutung von Information und
Transparenz über die bestehenden Angebote hervorgehoben. Oftmals, so die
Aussage der Befragten, erfahren die Eltern nicht von den Angeboten, bzw. erst zu
spät oder über Dritte. Eine direkte Informationsplattform, die den hier lebenden
Menschen gerecht wird, fehlt bisher.
Zum Thema Beteiligung äußerte der überwiegende Teil der bestehenden
Einrichtungen, dass diese aufgrund begrenzter eigener Ressourcen (Personal,
Finanzen, Material) nur äußerst begrenzt machbar sei.
Die Befragten aus Kitas haben angegeben, dass unter den gegeben Strukturen,
personell, finanziell und räumlich eine richtige Familienberatung an den Kitas derzeit
nicht machbar ist, aber zunehmend gebraucht würde.
Des Weiteren müsse auf kurze Wege, insbesondere vor dem Hintergrund der
Zweiteilung des Gebiets geachtet werden. Die Befragten aus den Kindertagesstätten
sprachen von einer „Kinderwagenreichweite“. In diesem Kontext schlagen Kitas eine
dezentrale Lösung für Angebote der Familienberatung vor, angegliedert an die Kitas,
da die Familien ohnehin dort sind und dort Rat suchen. Denkbar wäre auch hier
Sozialberatung anzusiedeln. Seitens des Jugendamts, des Kinder- und Jugendgesundheitsdienstes
sowie der Kindergärten wird für das Gebiet die Unterstützung der
Familienberatung und deren Ausbau mit Angeboten gefordert.
Die Gespräche zeigten letztlich, dass eine Mischform zwischen zentral und dezentral
für die Angebote eines Bürger- und Familienzentrums für das Gebiet Schillerpromenade
angestrebt werden sollte. Die Fallbeispiele in Kapitel 5 „Bürger- und
Nachbarschaftszentren – Fallbeispiele“ zeigen, dass diese Struktur eine Möglichkeit
ist, auf die andere Nachbarschafts- und Stadtteilzentren bereits heute setzen.
Entsprechend der Expertengespräche könnte ein sichtbares Zentrum als
niedrigschwelliger Ort zur Begegnung und Austausch eingerichtet werden, der über
die Möglichkeiten und Angebote informiert, aber gleichzeitig Räumlichkeiten für
zentrale Angebote und größere Veranstaltungen bietet. Neben dem zentralen Ort und
Angeboten können dann dezentrale Angebote wie Familienberatung und Elternarbeit
in Kooperation mit den Schulen und Kitas an deren jeweiligem Standort angeboten
werden.
4.2.4 Schnittstellen – Ressourcen zur Beteiligung an einem Bürger- und /
oder Familienzentrum
Fast alle Akteure sind interessiert an der Beteiligung an einem Bürger- / und
Familienzentrum in der Schillerpromenade und zeigen eine hohe Kooperationsbereitschaft.
Dennoch schließen die meisten der Akteure, wenn es um eigene Ressourcen,
wie Räumlichkeiten, Personal und Finanzen geht, eine Beteiligung aus, da die
jetzigen Ressourcen der Einrichtungen erschöpft sind. Zudem bangen einige der
Projekte, um ihr weiteres Bestehen aufgrund der Abhängigkeit von zeitlich begrenzten
Fördermitteln, obwohl die Angebote gut angenommen und im Gebiet gebraucht
werden.
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