Machbarkeitsstudie - Schillerpromenade

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Machbarkeitsstudie – Bürger- und / oder Familienzentrum in der Schillerpromenade TOPOS Stadtforschung Thema: Kurz- und langfristige Maßnahmen beim Aufbau eines Zentrums Kurzfristig: Erste Maßnahmen zur Umsetzung Es herrschte Einigkeit darüber, dass möglichst schnell als ein sichtbares Zeichen ein Treffpunkt eingerichtet werden müsse. Für das erste sei ein kleiner Laden ausreichend, wo ein Mensch als Ansprechpartner und Vertrauensperson sitzt. Dazu sei die Vermittlung der Informationen zu Veranstaltungen, Kursen und Beratungen in dieser Stufe ebenfalls möglich und notwendig. Langfristig: Langfristig braucht es einen „Kümmerer“, der die Strukturen aufbaut, flächendeckend Informationen aufbereitet und weiter gibt. Wichtig sind die Akteure und wie weit diese bereit sind, sich an einem Zentrum zu beteiligen. Dies ist besonders wichtig für die Zeit nach einem eventuellen Auslaufen der Tätigkeit des QM. Für die zukünftige Planung sollte das Tempelhofer Feld als möglicher Standort im Auge behalten werden. Das Tempelhofer Feld liegt vor der Tür des Gebietes, bietet Platz und kann die soziale Infrastruktur verbessern. Trägerschaft Abschließend wurde das Thema der Trägerschaft eines zukünftigen Zentrums angesprochen. Es wurde grundsätzlich für möglich gehalten, dass es, ähnlich wie die Nachbarschaftshäuser Schierker Straße und Urbanstraße, durch einen Bürgerverein als Träger geführt werden könnte. 4.6.2 Auswertungsprotokoll – Workshop 2 – Thema „Familienberatung und Förderung“ Der Workshop fand am 1.11.2011 von 17.00 bis 18.30 Uhr in den Räumen des Quartiersmanagements Schillerpromenade 10 statt. 27 Nach der Begrüßung durch Frau Schmiedeknecht (QM) wurde anhand einer Powerpointpräsentation (siehe Anlage) das Projekt ‚Machbarkeitsstudie Bürger- /Familienzentrum Schillerpromenade’ in seinen Grundzügen erläutert und das Gespräch inhaltlich mit Ergebnissen aus der bisherigen Recherche durch Herrn Gude (TOPOS Stadtforschung) vorbereitet. Dabei wurden vier Hauptthemen vorgestellt, die die anschließende Diskussion vorstrukturieren sollten: • Bedarf an Familienberatung • Bedarf an Familienförderung • Zentral versus nachbarschaftsnah • Kurz- und langfristige Maßnahmen beim Aufbau eines Zentrums Thema: Familienberatung Bei allen Teilnehmern herrschte Einigkeit, dass der Bedarf an Beratungsleistungen bei allen Familien der nach Typ (Paar mit Kind(ern), Alleinerziehende usw.) und Herkunft unterschiedenen Gruppen größer ist als das bestehende Angebot. Dabei müssen allerdings die notwendigen Beratungsangebote speziell auf die Bedürfnisse der jeweiligen, unterschiedlichen Gruppen zugeschnitten sein. 27 Der Workshop wurde mitgeschnitten und teilweise auf Video dokumentiert. 32
Machbarkeitsstudie – Bürger- und / oder Familienzentrum in der Schillerpromenade TOPOS Stadtforschung Das betrifft außer den speziellen Beratungsinhalten den Umfang und den Zeitpunkt des Angebots sowie die besondere Angebotsform. Jüngere Familien mit gutem Ausbildungsstand benötigen z. B. nur selten kontinuierliche Beratung, sondern haben einen gesteigerten Bedarf in der Zeit nach der Geburt und im Zusammenhang mit der Einschulung und gegebenenfalls dem Zugang zu einer Kita. Diese Familien sind auch in der Lage, selbständig Beratungsangebote aufzusuchen, benötigen aber Informationen über die entsprechenden Möglichkeiten. Migrantische Eltern ohne ausreichende Deutschkenntnisse und mit geringer Bildung haben dagegen einen Beratungsbedarf während der gesamten Erziehungszeit, sind aber nur selten in der Lage vorhandene Informationssysteme zu nutzen und aufzusuchen. Zudem scheuen sie oft den Kontakt zu den Behörden, weil sie Kontrolle und gegebenenfalls Nachteile befürchten. Dies betrifft oft auch Projekte und freie Träger ohne migrantische Mitarbeiter, weil sie den rechtlichen Unterschied zwischen den Einrichtungen nicht kennen. Für die Entwicklung eines Vertrauensverhältnisses ist es notwendig, dass in den Einrichtungen auch Mitarbeiter mit migrantischem Hintergrund und den entsprechenden Sprachkenntnissen vorhanden sind. Ganz wichtig für die Einbindung der Familien sei eine Verbindlichkeit und Verlässlichkeit der Angebote und eine Kontinuität bei den Bezugspersonen, ohne die das notwendige Vertrauensverhältnis nicht aufgebaut werden könne. Schon aus diesen Gründen bedürfe es einer verlässlichen Grundfinanzierung. Insgesamt muss also das Beratungsangebot hinsichtlich der Inhalte und hinsichtlich des Zugangs zielgruppenspezifisch ausgerichtet sein. Dabei sollen nicht nur die Bedarfe der Familien berücksichtigt werden, die aufgrund ihrer Herkunft oder ihrem Bildungsstand Probleme bei der Bewältigung der Erziehungsaufgaben und den Problemen des Alltags haben, sondern es sollen auch die Bedarfe von stabilen Familien ausreichend beachtet werden, damit sie im Gebiet bleiben und damit zu einer sozialen Mischung im Quartier beitragen. Zudem habe dieser Eltern- und Familientyp in den letzten Jahren zahlenmäßig deutlich zugenommen. Als besonders wichtige Einzelthemen, für die Beratungsangebote gebraucht werden, wurden die Themen genannt. • Bildung, • Vor- und nachgeburtliche Beratung, • Gesundheits- und Ernährungsberatung, • Sozialberatung speziell zum Thema Arbeitslosengeld II und • neuerdings Mieterberatung Als eine spezielle Zielgruppe, die besonders beachtet werden muss, wurde auf die Kinder hingewiesen, die nicht bzw. noch nicht in der Kita sind, weil deren Probleme und Entwicklungsdefizite zumeist nicht auffallen und deren Eltern oft keine Kontakte zu Beratungsstellen haben. Als eine Größenordnung zum Anteil der Familien, die deutlichen Beratungsbedarf haben, wurden ca. 50% genannt. Thema: Familienförderung 28 28 Hierunter werden in diesem Zusammenhang neben finanziellen Unterstützungsleistungen auch Bildungsangebote und Kursangebote verstanden. 33
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