Machbarkeitsstudie - Schillerpromenade

Machbarkeitsstudie – Bürger- und / oder Familienzentrum in der Schillerpromenade
TOPOS Stadtforschung
Die Studie zeigte weiter auf, dass die Planung eines Bürgerzentrums nicht allein
durch das Quartiersmanagement machbar sei und für eine Verstetigung der Arbeit
des Quartiersmanagements nach dem Auslaufen des Programms „Soziale Stadt“
tragfähige Strukturen geschaffen werden müssten. Hierzu formuliert die Studie: Die
Genese eines Bürgerzentrums vollzieht sich „durch einen freiwilligen Zusammenschluss
von Akteuren, die nach einer Weile des gemeinsamen Arbeitens die
einhellige Entscheidung einer räumlichen Bündelung (…) [treffen]. Ein Bürgerzentrum
ist eine Institution, die von Bürgern für Bürger des Stadtteils getragen werden
muss.“ 17
Hier wird deutlich, dass die Einrichtung eines Bürgerzentrums und dessen Angebot
nur aus dem Quartier selbst heraus durch das Engagement der Akteure und
Bewohner getragen werden kann und, dass ein Quartiersmanagement zusammen mit
einer Koordinierungsstelle hier nur eine unterstützende Funktion hat, indem
Rahmenbedingungen geschaffen werden, auf denen ein Bürgerzentrum räumlich und
finanziell aufbauen kann. 18
Als Angebote in einem künftigen Bürgerzentrum empfiehlt die Studie von 2006:
Ein Bürgerzentrum sollte mit einem niedrigschwelligen Angebot für alle Alters- und
Herkunftsgruppen offen sein. Dies schaffe Vertrauen und fördere den gemeinnützigen
Charakter. 19
„Das Bürgerzentrum sollte über eine Küche verfügen, in der für und mit einer
größeren Gruppe gekocht werden kann, ein Cafébereich, in dem Speisen und
Getränke in einladender Atmosphäre verzehrt werden können und Kommunikation
allein durch die Räumlichkeiten gefördert wird. Zwei bis drei Räume sollten für die
verschiedenen denkbaren Beratungsangebote vorhanden und ausgestattet sein. Ein
PC- und Internet-Pool sollte zu Schulungszwecken und teilweise freier Benutzung
eingerichtet werden. Bedarf an einem Büroraum für die Verwaltungsaufgaben der
Mitarbeiter der Koordinierungsstelle besteht ebenfalls. Damit bietet das Zentrum Platz
für Veranstaltungen unter anderem folgender Art:
• Café
• Frauenfrühstück
• Mutter-Kind-Gruppen
• Gesundheitsberatung
• Sprachförderung für Erwachsene
• Frühkindliche Sprachförderung
• Beratungs- und Schulungsangebote
• Folkloreveranstaltungen
• Gesprächs- und Diskussionskreise
Darüber hinaus sind dem Gestaltungsfreiraum der Bürgerinnen und Bürger sowie der
Akteure im Quartier in diesem Zusammenhang keine Grenzen gesetzt.“ 20
17 Rambøll Management (2006); S.45.
18 Vgl. Rambøll Management (2006); S.44 ff; S. 56 ff.
19 Vgl. Rambøll Management (2006); S.45 f.
20 Rambøll Management (2006); S.58.
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