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nierung“ und ein Kompetenzzentrum zur Gewinnung
von weiblichen Studierenden in den Naturund
Ingenieurwissenschaften.
Welche Wertigkeit hat Gleichstellung gegenwärtig
in Hochschulsteuerung und Hochschulpolitik?
KIRSCH-AUWÄRTER: Eine neue Wertigkeit,
denke ich, hat das Thema bekommen. Es ist
in vielen Kontexten wirklich profilgebend und
nicht mehr die Schmuddelecke. Natürlich gibt es
immer noch weite Bereiche mit Berührungsängsten
und es gibt Machtkämpfe und Interessenspolitiken,
die Gleichstellung aus der Agenda
verdrängen wollen. Die neue Wertigkeit ist
da. Wenn man das mal historisch rekonstruiert,
glaube ich, werden wir dann auf dem Gipfel
irgendwann den Beschluss der DFG mit den
forschungsorientierten Gleichstellungsstandards
identifizieren. […]
Göttingen hat ein Risikomanagement eingeführt.
Da war früh die Variable Alter von
Bedeutung, denn eine überalterte Professorenschaft
schmälert die Möglichkeit Sonderforschungsbereiche
einzuwerben auch drastisch.
Ich habe dann immer zu bedenken gegeben, ja,
und warum nicht Geschlecht? Also mir fallen
auch etliche Risiken ein, die damit verbunden
sind. Das war immer ein Anlass für Gelächter.
Neuerdings gab es den Auftrag des Präsidiums,
bei dem das Gleichstellungsbüro jetzt mitmacht:
Gleichstellung wird ins Risikomanagement aufgenommen.
Das sind schon auch andere Verhältnisse,
also mit der neuen Wertigkeit habe
ich keine Zweifel […].
SACKSOFSKY: Einerseits haben wir viel mehr
Papier zur Gleichstellung, viel, viel mehr. Mit
Blick auf die Frage von neuer Wertigkeit kann
ich sagen, so viel hat meine Hochschule noch
nie über Gleichstellung geschrieben. Mein Eindruck
ist aber nicht, dass das irgendetwas mit
dem zu tun hat, was an meinem Fachbereich
passiert. Ich habe vielmehr das Gefühl, dass
sich eine Spaltung von Diskursen entwickelt,
die fast nichts mehr miteinander zu tun haben.
Einerseits die Gleichstellungspolitikbeschäftigten,
die wirklich tolle Sachen machen und
große Kreativität entfalten. Aber die haben
nichts mit dem zu tun, wie die Berufungskommissionen
funktionieren, was dort gedacht
wird, worauf dort geachtet wird. Die Frauenbeauftragten
haben keine Chance gegenüber den
Berufungskommissionen. […] Deshalb ein ganz
starkes Plädoyer für die Verbindlichkeit.
Steht hinter der aktuell hohen Wertigkeit des
Themas auch in ausreichendem Maße Umsetzungsdruck?
SACKSOFSKY: Ich erlebe an den Hochschulen
im Umgang mit Gleichstellungspolitik zwei Arten
von Akteuren: Die einen treten für Gleichstellungspolitik
ein und setzen sie dann auch
um. Die zweite Gruppe ist nicht intrinsisch
motiviert, Gleichstellungspolitik zu betreiben
und begreift dies nicht als eigene Aufgabe. Für
diese Gruppe müssen Anreize und Sanktionen
geschaffen werden, die es im eigenen Interesse
lohnenswert machen, gleichstellungspolitische
Ziele zu verfolgen. Ich denke, das ist der einzige
Weg, wie man Gleichstellungspolitik wirklich
effektiv machen kann. […]
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