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67verbesserte Ressourceneffizienz, auch im produzierenden Gewerbe, ist klar formulierteBestrebung der Regierung [UK11, UK12]. Mit dem im März 2012 veröffentlichten „ResourceSecurity Action Plan: Making the most of valuable minerals“ ist ein weiterer Baustein für einnationales Ressourcenmanagement gesetzt worden [UK13]. Die britische Regierung setzt hiereinen Handlungsrahmen für die zukünftige Versorgungssicherheit mit mineralischen Rohstoffenüber Steigerung der Ressourceneffizienz und der nachhaltigen Nutzung inländischerRessourcen. Sie begegnet damit Bedenken des privaten Sektors und bietet der Wirtschaft einePartnerschaft an, um auch zukünftig Ressourcenfragen gerecht werden zu können. DerAktionsplan beschreibt laufende sowie geplante Aktivitäten sowohl zur Unterstützung derWirtschaft als auch im Bereich Forschung und Innovation. Der Fokus liegt dabei auffreiwilligen Aktivitäten. Zu den wichtigsten Maßnahmen zählt die Einrichtung der„Rohstoffampel“ des BGS [UK14], um insbesondere Unternehmen Informationen überRohstoffe bereitzustellen (Box 16).In Großbritannien sind auch nationale strategische beziehungsweise militärstrategischeGesichtspunkte der Rohstoffversorgungssicherheit von Bedeutung für die Ressourcenpolitik.Verschiedene Strategiepapiere thematisieren wirtschaftsstrategische, ökologische odergeostrategisch kritische Rohstoffe [z. B. UK15].Der Britische Geologische Dienst (BGS) war aktives Mitglied in der Expertenrunde der„Europäischen Kommission“ zu kritischen Rohstoffen (vgl. Kapitel 2.3). Er gibt inÜbereinstimmung mit dem „Resource Security Action Plan 2012“ jährlich eine „Risk List“ fürwirtschaftlich wichtige Rohstoffe heraus [UK16] Dabei werden u.a. die Menge der primärenVorkommen, die Lage derzeitiger Produktionsstätten und die politische Stabilität derproduzierenden Länder betrachtet. Seit dem Jahr 2012 gehen in die Beobachtung dabeiRecyclingraten und Substitutionsmöglichkeiten dieser Rohstoffe mit ein. Die Studien des BGSbilden damit die zentrale Grundlage für die „UK-Rohstoffampel“. Für das Jahr 2012identifizierte die „Risk List“ Seltene Erden und Wolfram als die kritischsten Elemente.Bereits 2010 erfolgte durch das „Resource Efficiency Knowledge Transfer Network” eineBetrachtung kritischer Rohstoffe für die britische Wirtschaft. Von 69 Rohstoffen wurden Gold,Rhodium, Platin, Strontium, Antimon, Silber und Zinn als besonders kritisch eingestuft. Eineder empfohlenen strategischen Maßnahmen der Versorgungssicherung bestand in derEmpfehlung, verstärkt diese Metalle durch weniger kritische Materialien zu substituieren[UK17]. Das „House of Common“ stufte Seltene Erden, Indium und Lithium aufgrundgeopolitischer Risiken als potenziell kritisch ein. Gold und Platingruppenmetalle wurden zudemals strategisch wichtige Rohstoffe gewertet. Die Einordnung erfolgte unter Berücksichtigungdes Finanzplatzes London. Hier sind zahlreiche große Bergbauunternehmen, die beispielsweiseEdelmetalle gewinnen, ebenso tätig wie internationale Metallhändler [UK03, UK15]. Zusätzlichhat das britische Umweltministerium Unternehmen zu kritischen Rohstoffen befragt, diewiederum die Situation bei Indium, Lithium, Phosphor, Seltenen Erden und Baumaterialien alsdurchaus kritisch ansehen [UK18]. Die Risiken wurden, nach Meinung der Unternehmen, durchunzureichende politische Rahmenbedingungen, durch Monopolbildungen und durch die aktuelleGeopolitik hervorgerufen. Der „Resource Security Action Plan“ wertet u.a. dieunterschiedlichen nationalen Papiere aus und zieht in die Betrachtungen die Analysen andererNationen mit ein. Die am häufigsten als kritisch eingestuften Rohstoffe weltweit sind demnachAntimon, Kobalt, Indium, Lithium, Platingruppenmetalle und Seltene Erden [UK13].