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734.7" JapanDie japanische Wirtschaftsstruktur ist mit einem Anteil von über 70 % am GDP vomDienstleistungssektor dominiert (vgl. Kapitel 5) [JP01]. Die hoch entwickelte Industrienationweist einen hohen Anteil der Industrieproduktion am GDP von 27 % und einen Anteil desproduzierenden Gewerbes am GDP von 19 % auf. Japanische Unternehmen aus derAutomobilbranche (Toyota, Honda und Nissan), der Elektronik- undTelekommunikationsbranche (NTT, Sony und Panasonic) sowie dem Bankensektor (MitsubishiUFJ, Sumitomo und Mizuho) sind unter den 100 weltweit größten börsennotierten Unternehmender „Forbes Global 2000–Liste“ gelistet [JP02]. Die an der japanischen Börse notiertenUnternehmen JX Nippon Mining & Metals und Mitsubishi Materials sind Mitglieder im„International Council on Mining & Metals“ (ICMM) und haben sich hier dem freiwilligenBerichtsstandard zur Nachhaltigkeit angeschlossen [JP03].Aufgrund der Geologie des Landes und der relativ hohen Besiedlungsdichte von etwa 343Einwohnern/km² ist der heimische Bergbausektor für das Land von nachgeordneter Bedeutung[JP01]. Die Rohstoffversorgung wird im Wesentlichen über Importe, aber auch aus sekundärenRohstoffquellen des japanischen Wirtschaftskreislaufes gedeckt. Lediglich Baurohstoffe werdenüberwiegend im Inland gewonnen. In der Folge von Angebotsengpässen bei spezifischenmineralischen Rohstoffen wurde in den letzten Jahren die Bedeutung dieser Rohstoffe für diejapanische Wirtschaft analysiert. Dafür wurden auch Strategien und Aktivitäten der U.S.-Amerikanischen Regierung sowie der Europäischen Union herangezogen und wo geeignetadaptiert [JP04]. Dies gilt insbesondere für die Analyse von kritischen Rohstoffen. Derzeit stehtvornehmlich die Gruppe der Hightech-Metalle im Fokus spezieller Maßnahmen der japanischenRegierung. Beispielsweise erfolgt eine zunehmende Diversifizierung der Anbieter, die verstärkteSubstitution der Materialien und der weitere Aufbau der Lagerhaltung [JP05].Durch das dramatische Erdbeben und die nachfolgenden Katastrophe von Fukushima ist diejapanische Wirtschaft 2011 zusätzlich stark getroffen worden. Die Auswirkungen derKatastrophe auf die Wirtschaft hat das Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie imAugust 2011 veröffentlicht [JP06]. Viele politische Folgemaßnahmen tragen der besonderenSituation noch immer Rechnung.4.7.1" Ressourceneffizienz als Teil der Rohstoff-, Wirtschafts- undUmweltpolitikJapan ist sowohl bei Energierohstoffen als auch bei mineralischen Rohstoffen von Importenabhängig. Die grundlegende strategische Richtung der japanischen Rohstoffpolitik ist in derAnkündigung des „Japanischen Ministeriums für Wirtschaft, Handel und Industrie“ (METI), der„Strategy for Ensuring Stable Supplies of Rare Metals“ vom Juli 2009 erkennbar [JP05]. DieStrategie nennt Kooperation, Recycling, Substitution, bzw. die Entwicklung alternativerMaterialien sowie Lagerhaltung als probate Handlungsansätze zur Versorgungssicherung mitwirtschaftlich wichtigen und „seltenen“ Metallen. Im Strategiepapier „100 Actions to LaunchJapan’s New Growth Strategy“ [JP07] aus dem Jahr 2010 sind die Aktionen 16-68 derstrategischen Entwicklung von „new growth“ gewidmet, darunter befinden sich Aktionen zurgrundsätzlichen Verbesserung der Versorgungssicherheit für Rohstoffe (Aktionen 41- 44) undEnergie, mit spezifischer Unterstützung durch Forschung und Entwicklung (Aktionen 85-94).Diese spezifischen Aktionen und das „White Paper on International Economy and Trade“ [JP08]