Gründung von Universitätsverlagen am Beispiel der Universität ...
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konvergieren. 211 Beide Partner versprechen sich durch die PPP eine För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong><br />
eigenen Zielsetzungen. 212 Zwischen den Zielen und <strong>der</strong>en Erreichung ist ein<br />
Ausgleich zu schaffen, <strong>der</strong> keinen <strong>der</strong> Partner bevor- o<strong>der</strong> benachteiligt. Von<br />
beson<strong>der</strong>er Bedeutung für eine PPP ist, dass die Entscheidungskompetenzen <strong>der</strong><br />
Kooperationspartner zu gleichen Teilen verteilt sind. Die durch die Partnerschaft<br />
implizierten Chancen und Risiken werden gemeins<strong>am</strong> getragen. 213 Durch die PPP<br />
erwartet man, dass die Ziele stringenter, schneller, flexibler, kostengünstiger und<br />
nachhaltiger sowie <strong>von</strong> <strong>der</strong> Allgemeinheit akzeptiert ausgeführt werden können. 214<br />
Werden PPP richtig strukturiert, gewährleisten sie eine hohe Qualität, Nachhaltigkeit<br />
sowie Kosteneffizienz <strong>der</strong> Aufgabenerfüllung. 215<br />
Wissenschaft<br />
(Universit tsverlag)<br />
Chancen<br />
- Erschlie§ung <strong>von</strong> Management- und<br />
Marktwissen sowie unternehmerischer<br />
Kompetenz<br />
- Flexibilit t und unternehmerische<br />
Freiheit<br />
- Rationalisierung <strong>der</strong> Verwaltung<br />
- St rkung neuer Steuerungseinheiten<br />
- Verbreiterung <strong>der</strong> Finanzierungsgrundlage<br />
- Akquirierung privaten Kapitals<br />
- Verwertung <strong>von</strong> Forschungsergebnissen<br />
- Verbesserung <strong>der</strong> Ressourcenausstattung<br />
und <strong>der</strong> Infrastruktur<br />
Inhaltlicher<br />
Ertrag<br />
Institutioneller<br />
Ertrag<br />
Monet rer<br />
Ertrag<br />
Wirtschaft<br />
(privater Wissenschaftsverlag)<br />
Chancen<br />
- Zugang zu wissenschaftlichem Know-How<br />
- Diversifikation <strong>der</strong> Produkt- und Dienstleistungspalette<br />
- Zugang zu neuen M rkten<br />
- Gr ndung neuer Unternehmensbereiche<br />
- Zugang zu ffentlichen F r<strong>der</strong>mitteln und<br />
Risikokapital<br />
- Absicherung gegen finanzielle Risiken<br />
durch Risikoaufteilung<br />
Abb. 4: Chancen durch eine Public Private Partnership<br />
Quelle: Eigene Darstellung, in Anlehnung an Vogel, B./Stratmann, B. (2000), S.<br />
20<br />
211 Vgl. Vogel, B./Stratmann, B. (2000), S. 15.<br />
212 Vgl. Eichhorn, P. (1995), S. 174.<br />
213 Vgl. Roggenc<strong>am</strong>p, S. (1999), S. 55.<br />
214 Vgl. Eichhorn, P. (1997), S. 200.<br />
215 Vgl. Weber, S. (2004), S. 11.<br />
66 <strong>Gründung</strong> <strong>von</strong> <strong><strong>Universität</strong>sverlagen</strong> <strong>am</strong> <strong>Beispiel</strong> <strong>der</strong> <strong>Universität</strong> Mannheim
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