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Gründung von Universitätsverlagen am Beispiel der Universität ...

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Drittes Kapitel<br />

Vergleich mit Modellen an<strong>der</strong>er Nonprofit-Betriebe<br />

A. Der <strong>Universität</strong>sverlag als Nonprofit-Betrieb<br />

Die Nonprofit-Unternehmen sind we<strong>der</strong> dem staatlichen Sektor noch dem privaten<br />

Sektor direkt zuzuordnen, son<strong>der</strong>n zählen zu dem so genannten Dritten Sektor;<br />

dieser wird jedoch oftmals <strong>von</strong> <strong>der</strong> Allgemeinheit nicht wie <strong>der</strong> Staat o<strong>der</strong> die<br />

Privatwirtschaft als eigener Sektor erkannt. 217 Die Leistung des Dritten Sektors<br />

scheint in <strong>der</strong> Verbindung des staatlichen mit dem privaten Sektor zu bestehen. 218<br />

Nonprofit-Organisationen (NPO) zeichnen sich durch mehrere konstitutive Merkmale<br />

aus. Nonprofit-Betriebe weisen eine eigene Struktur <strong>der</strong> Zielsetzungen sowie<br />

<strong>der</strong> Zielprioritäten auf. Im Gegensatz zu Profit-Betrieben, welche primär Formalziele<br />

verfolgen, sind die NPO durch die Sachzieldominanz gekennzeichnet. 219 Die<br />

reinen Sachziele <strong>der</strong> NPO können unterteilt werden in die eigentlichen Sachziele<br />

sowie wirtschaftliche Sachziele.<br />

217 Vgl. Anheier, H. K./Seibel, W. (2001), S. 9.<br />

218 Vgl. Schuppert, G. F. (1995), S. 143.<br />

219 Vgl. Eichhorn, P. (2001a), S. 45.<br />

70 <strong>Gründung</strong> <strong>von</strong> <strong><strong>Universität</strong>sverlagen</strong> <strong>am</strong> <strong>Beispiel</strong> <strong>der</strong> <strong>Universität</strong> Mannheim

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