Gründung von Universitätsverlagen am Beispiel der Universität ...

Die Konkurrenzsituation der Theaterbetriebe gestaltet sich relativ unproblematisch.
Aufgrund eines überwiegend regionalen Einzugsgebietes und dem vielfältigen
Angebot der einzelnen Theater konkurrieren diese auf der Ebene des normalen
Spielbetriebes in geringem Umfang.
Infolge sehr unterschiedlicher Strukturen und Leistungsangebote (Bühnengröße,
künstlerische Auffassung, verschiedene Sparten etc.) lassen sich Kooperationen
im Bereich des Theaterwesens schwerlich umsetzen. Wird dennoch eine Kooperation
angestrebt, kann dies z.B. in Form eines gemeinsam angebotenen Abonnements
zweier Häuser, wie dem Nationaltheater Mannheim und dem Pfalzbau in
Ludwigshafen, gestaltet werden. 258
II. Struktur eines Museums
Ein Museum kann sowohl als Kultur- und Bildungseinrichtung als auch als Forschungseinrichtung
angesehen werden. Mittels eines Museums wird ein Gegenstand
oder Sachverhalt der Öffentlichkeit zugänglich gemacht mit dem Ziel zu
beeinflussen, zu bilden oder auch zu unterhalten. 259 Gleichwohl das Museum eine
Institution kultureller Öffentlichkeit darstellt, sollte eine wissenschaftliche und
kulturelle Autonomie, vergleichbar mit einer Universität, gewährleistet werden.
Diese Autonomie ist die Voraussetzung für Qualität. 260 Zur näheren Betrachtung
der Strukturen eines Museums wird das Reiss-Engelhorn-Museum in Mannheim
als Vergleich herangezogen. Das Museum als öffentliches Unternehmen, welches
direkt als Fachbereich in die Kommune eingegliedert ist, verfolgt eine öffentliche
Aufgabe. Zu den Aufgaben des Museums zählen das Sammeln und Bewahren
historischer Gegenstände und deren Erforschung und Präsentation. Als Hauptziel
des Museums wird eine Steigerung der Attraktivität des Hauses, mehr Ausstellungen,
mehr Besucher sowie die Erweiterung und Verbesserung der hauseigenen
258 Interview mit Krieger, P. (9. März 2005)
259 Vgl. Kramer, D. (1996), S. 24.
260 Vgl. Kramer, D. (1996), S. 33.
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