Gründung von Universitätsverlagen am Beispiel der Universität ...
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Ziele<br />
Sachziele<br />
Formalziele<br />
eigentliche<br />
Sachziele<br />
wirtschaftliche<br />
Sachziele<br />
Rentabilit t<br />
Liquidit t<br />
Sekurit t<br />
Abb. 5: Zielsetzungen <strong>von</strong> Wirtschaftssubjekten<br />
staatliche<br />
private<br />
Kundenorientierung<br />
Leistungsf<br />
higkeit<br />
Wettbewerbsf<br />
higkeit<br />
Quelle: Eigene Darstellung, in Anlehnung an Eichhorn, P. (2001a), S. 46<br />
humanit re<br />
gesellschaftliche<br />
kologische<br />
Die Formalziele, dies sind die Rentabilität, die Liquidität und die Sekurität, müssen<br />
lediglich als Nebenbedingung erfüllt sein; dies ist <strong>der</strong> Fall, wenn <strong>der</strong> Nonprofit-<br />
Betrieb langfristig Kostendeckung erzielt. 220 Schauer dagegen konstatiert, dass<br />
auch bei Nonprofit-Betrieben erwerbswirtschaftliche Ziele nicht ausgeschlossen<br />
sind. Die Rentabilitätserzielung zum Wohle des Gemeinwesens und d<strong>am</strong>it eine<br />
gemeinwirtschaftliche Gewinnverwendung im Sinne einer Dominanz <strong>der</strong> Formalziele<br />
vor den Sachzielen erweist sich als durchaus möglich. 221<br />
Ein weiteres konstitutives Merkmal stellt die Finanzierung <strong>der</strong> NPO dar. Zusätzlich<br />
zu <strong>der</strong> Finanzierung über Eigen- und Fremdkapital sowie über Umsatzerlöse,<br />
treten Mittel aus öffentlichen Abgaben o<strong>der</strong> auch Zuschüssen. Im Rahmen <strong>der</strong><br />
Finanzierung wird unterschieden in abgabenfinanzierte Nonprofit-Verwaltungen,<br />
beitragsfinanzierte Nonprofit-Vereinigungen, Nonprofit-Unternehmungen und<br />
220 Vgl. Eichhorn, P. (2003a), S. 135.<br />
221 Vgl. Schauer, R. (1999), S. 150.<br />
<strong>Gründung</strong> <strong>von</strong> <strong><strong>Universität</strong>sverlagen</strong> <strong>am</strong> <strong>Beispiel</strong> <strong>der</strong> <strong>Universität</strong> Mannheim 71