Gründung von Universitätsverlagen am Beispiel der Universität ...
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Drittes Kapitel<br />
Vergleich mit Modellen an<strong>der</strong>er Nonprofit-Betriebe 70<br />
A. Der <strong>Universität</strong>sverlag als Nonprofit-Betrieb 70<br />
B. Unternehmensstrategien <strong>der</strong> Nonprofit-Betriebe 73<br />
C. Vergleich mit an<strong>der</strong>en Nonprofit-Betrieben 77<br />
I. Struktur eines Stadttheaters 77<br />
II. Struktur eines Museums 80<br />
D. Vergleich mit an<strong>der</strong>en <strong><strong>Universität</strong>sverlagen</strong> 82<br />
I. Deutschland 82<br />
II. International 86<br />
Viertes Kapitel<br />
Entwicklung eines Modells für die <strong>Universität</strong>sbibliothek Mannheim 91<br />
A. Gemeins<strong>am</strong>keiten und Unterschiede zu den Strukturen <strong>der</strong> Bibliotheken 91<br />
B. Möglichkeiten und Grenzen <strong>der</strong> Übertragung <strong>der</strong> Unternehmensstrategien 93<br />
C. Konzept für den <strong>Universität</strong>sverlag Mannheim University Press 96<br />
I. Business-Plan 96<br />
II. Umsetzung des Business-Plans 98<br />
Zus<strong>am</strong>menfassung 108<br />
Anlagen 86<br />
Literaturverzeichnis 107<br />
Internetquellenverzeichnis 118<br />
Interviewverzeichnis 121<br />
Verzeichnis <strong>der</strong> Umfrageteilnehmer <strong>der</strong> SWOT-Analyse und <strong>der</strong> Expertenumfrage 122<br />
Ehrenwörtliche Erklärung 123<br />
<strong>Gründung</strong> <strong>von</strong> <strong><strong>Universität</strong>sverlagen</strong> <strong>am</strong> <strong>Beispiel</strong> <strong>der</strong> <strong>Universität</strong> Mannheim 5
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